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五大核心工具培訓課程

五大核心工具培訓基礎(chǔ)班7月14-16日@深圳

課程簡介
五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(第二版)、PPAP生產(chǎn)件批準程序(第四版)、FMEA潛在失效模式及后果分析(第五版)、SPC統(tǒng)計過程控制(第二版)、MSA測量系統(tǒng)分析(第四版)仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應廣大學員的要求,我司特推出新版核心工具培訓課程,全部課程由TS16949資深講師主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

課程收益
1、幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、應用過程及具體方法,突破實際工作中的難點。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項目管理,使學員具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)組長的能力。
3、使學員具備應用五大核心工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程能力評估,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計過程控制
第四部分 MSA測量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準程序

培訓對象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

講師簡介
安信達咨詢資深五大核心工具培訓講師

報名須知
開課時間:2022年7月14-16日
培訓地點:安信達培訓教室/或周邊酒店 培訓前一周確認
培訓費用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報名方式:聯(lián)系下方業(yè)務經(jīng)理
付款方式:公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報名從速