深圳六大核心工具（APPQ/PPAP/FMEA/MSA/SPC/CP）應(yīng)用培訓(xùn) 11月份開課通知
課程簡(jiǎn)介
六大核心工具培訓(xùn)是圍繞IATF16949質(zhì)量管理體系要求的核心質(zhì)量工具開展的專項(xiàng)深度應(yīng)用課程。本課程系統(tǒng)講解APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、FMEA（潛在失效模式與影響分析）、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）和CP（控制計(jì)劃）的理論要求、應(yīng)用步驟和實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助學(xué)員全面掌握汽車行業(yè)及制造業(yè)廣泛認(rèn)可的必備質(zhì)量工具。
課程采用“理論精講+案例剖析+模擬演練”的強(qiáng)化模式，每個(gè)工具均配備企業(yè)真實(shí)案例和表單模板，學(xué)員將通過小組練習(xí)完整參與從產(chǎn)品策劃到批量生產(chǎn)的全流程模擬。重點(diǎn)講解如何將六大工具有機(jī)整合，形成貫穿產(chǎn)品生命周期的高效質(zhì)量管理鏈路：通過APQP統(tǒng)籌項(xiàng)目策劃，運(yùn)用FMEA進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，借助MSA確保數(shù)據(jù)可靠，利用SPC監(jiān)控過程穩(wěn)定，通過CP固化控制要求，最終完成PPAP量產(chǎn)批準(zhǔn)。
培訓(xùn)注重工具的實(shí)際應(yīng)用和落地執(zhí)行，學(xué)員將獲得大量可即學(xué)即用的模板、表單和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能夠立即在企業(yè)中推動(dòng)和應(yīng)用這些工具，有效預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升客戶滿意度。本課程是質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員等職業(yè)發(fā)展的必修課。
培訓(xùn)時(shí)間：2025年11月15-20日
課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
1.系統(tǒng)掌握六大核心工具的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用要求；
2.熟練運(yùn)用APQP方法進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃與管理；
3.掌握FMEA分析方法，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和缺陷前置管控；
4.具備開展MSA測(cè)量系統(tǒng)分析評(píng)估的能力；
5.運(yùn)用SPC技術(shù)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控與能力分析；
6.編制有效的控制計(jì)劃（CP）并完成PPAP文件準(zhǔn)備；
7.理解六大工具之間的內(nèi)在聯(lián)系和集成應(yīng)用策略。
課程大綱
第一部分 六大核心工具概述及IATF16949要求
第二部分 APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃五階段詳解
第三部分 FMEA潛在失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析：重復(fù)性、再現(xiàn)性、線性、偏倚、穩(wěn)定性分析
第五部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制：控制圖、過程能力分析（Cp/Cpk/Pp/Ppk）
第六部分 CP控制計(jì)劃編制方法與實(shí)施要點(diǎn)
第七部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序要求與文件準(zhǔn)備
第八部分 六大工具整合應(yīng)用案例實(shí)戰(zhàn)演練
培訓(xùn)對(duì)象
本課程適合質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）及任何需要掌握和應(yīng)用核心質(zhì)量工具的專業(yè)人員。
講師簡(jiǎn)介
資深質(zhì)量管理專家、IATF 16949主任審核員，具備20年以上汽車行業(yè)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。深諳六大核心工具的應(yīng)用精髓，曾為眾多汽車主機(jī)廠及零部件企業(yè)提供工具培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)，擅長(zhǎng)將復(fù)雜的要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的操作步驟。授課注重實(shí)戰(zhàn)，案例豐富，模板齊全，獲得學(xué)員廣泛好評(píng)。
服務(wù)過的部分企業(yè)：上汽大眾、一汽大眾、吉利汽車、長(zhǎng)安汽車、比亞迪、長(zhǎng)城汽車、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車、博世、大陸、電裝、麥格納、弗吉亞、延鋒、寧德時(shí)代、聯(lián)想、華為、海爾、美的、格力等眾多知名企業(yè)。
關(guān)于我們
安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國(guó)較早一批專業(yè)從事管理咨詢與培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)之一，具備國(guó)家認(rèn)監(jiān)委備案資質(zhì)。至今已為超10000家企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，擁有完善的課程體系與強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)與個(gè)人提升質(zhì)量管理能力的可靠伙伴。
報(bào)名須知
開課時(shí)間：具體時(shí)間請(qǐng)咨詢客服確認(rèn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：線上線下同步開放
報(bào)名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：支持對(duì)公轉(zhuǎn)賬或個(gè)人付款
特別提示：小班教學(xué)，名額有限，報(bào)名請(qǐng)從速
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