企業(yè)如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系？
ISO55000認(rèn)證自發(fā)布以來，備受企業(yè)關(guān)注，尤其是國家智能制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布后，企業(yè)的資產(chǎn)管理顯得尤為突出。那么企業(yè)內(nèi)部如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系成為了很多行業(yè)者的關(guān)注重點(diǎn)。
1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析
全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。
2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立
結(jié)合ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。
3.體系運(yùn)行、維護(hù)
對(duì)ISO55000認(rèn)證體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55000認(rèn)證體系文件進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系文件進(jìn)行修改。
4.申請(qǐng)認(rèn)證
具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證審核對(duì)公司ISO55000認(rèn)證體系進(jìn)行評(píng)審，并取得ISO55000認(rèn)證證書。
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