安信達(dá)咨詢簽約蘇州客戶啟動GJB5000B認(rèn)證咨詢與培訓(xùn)項目

安信達(dá)咨詢憑借其在軍工認(rèn)證領(lǐng)域的深厚積累，為蘇州某軟件企業(yè)啟動GJB5000B認(rèn)證咨詢與培訓(xùn)項目，助力企業(yè)構(gòu)建符合國家標(biāo)準(zhǔn)的軍用軟件質(zhì)量管理體系。

近日，安信達(dá)咨詢與蘇州某軟件企業(yè)正式簽約，啟動GJB5000B認(rèn)證咨詢與培訓(xùn)項目。此次合作旨在幫助企業(yè)建立符合國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的軟件能力成熟度模型，提升軟件開發(fā)過程管理能力，為承接軍用軟件研制任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

01 項目背景與GJB5000B認(rèn)證的戰(zhàn)略意義

GJB5000B-2021《軍用軟件能力成熟度模型》是我國國防領(lǐng)域用于衡量和提升軍用軟件開發(fā)能力的標(biāo)準(zhǔn)，它基于國際先進(jìn)的CMMI框架，結(jié)合中國軍工體系的特殊要求構(gòu)建而成。該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了軟件全生存周期過程技術(shù)和管理的最佳實踐，其核心目的是提高軍用軟件的開發(fā)質(zhì)量、降低風(fēng)險，并規(guī)范軟件工程的流程。

對于承擔(dān)或計劃承擔(dān)軍用軟件研制任務(wù)的企業(yè)來說，通過GJB5000B認(rèn)證是必不可少的準(zhǔn)入條件。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，未達(dá)到規(guī)定的軟件研制能力要求的單位，不能承擔(dān)軟件研制任務(wù)。此次安信達(dá)咨詢服務(wù)的蘇州企業(yè)正是看中了這一認(rèn)證的戰(zhàn)略價值，希望通過系統(tǒng)化的咨詢與培訓(xùn)，快速構(gòu)建符合標(biāo)準(zhǔn)要求的軟件過程管理體系。

02 項目實施路線圖：從診斷到認(rèn)證的全過程
全面診斷與差距分析

項目第一階段將進(jìn)行全面的現(xiàn)狀評估。安信達(dá)咨詢的專家團(tuán)隊將深入企業(yè)，對照GJB5000B標(biāo)準(zhǔn)要求，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)有軟件過程與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。評估內(nèi)容涵蓋項目管理、工程過程、支持過程等多個實踐域，全面識別需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

基于差距分析結(jié)果，將制定詳細(xì)的過程改進(jìn)計劃，明確需要建立的流程、文檔體系和培訓(xùn)方案。這一階段的關(guān)鍵是確保企業(yè)的軟件過程體系既能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，又能與企業(yè)的實際業(yè)務(wù)特點相結(jié)合。

體系建立與文件化

在體系建立階段，安信達(dá)咨詢將指導(dǎo)企業(yè)編寫或修訂體系文件，包括過程手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。文件內(nèi)容將覆蓋GJB5000B標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，特別是針對軍用軟件的特殊要求，如可靠性、安全性、保障性等“六性”要求。

此階段的關(guān)鍵任務(wù)是確保文件體系既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又切實可行，避免“兩張皮”現(xiàn)象。安信達(dá)咨詢將結(jié)合多年積累的行業(yè)最佳實踐，幫助企業(yè)建立簡潔、實用、高效的文件化體系。

試點運(yùn)行與內(nèi)部評估

體系文件發(fā)布后，將選擇4個以上試點項目進(jìn)行試運(yùn)行。這些項目將覆蓋軟件全生命周期，從需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試到維護(hù)階段，且項目規(guī)模應(yīng)為中等規(guī)模，工期至少4-6個月。

試運(yùn)行期間，安信達(dá)咨詢專家將指導(dǎo)企業(yè)開展內(nèi)部評估，檢查過程體系的運(yùn)行效果，及時發(fā)現(xiàn)和整改不符合項。內(nèi)部評估是檢驗體系是否有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也為后續(xù)的正式認(rèn)證評估做好充分準(zhǔn)備。

認(rèn)證審核與持續(xù)改進(jìn)

最后，安信達(dá)咨詢將協(xié)助企業(yè)向具備資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)申請正式評價，并全程支持企業(yè)直至順利通過評價。通過評價后，企業(yè)將獲得軍用軟件能力成熟度等級證書，證書有效期為5年，期間需接受每年的監(jiān)督評價。

安信達(dá)咨詢還將幫助企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并實現(xiàn)過程能力的穩(wěn)步提升。

03 個性化培訓(xùn)方案：安信達(dá)的特色方法

針對GJB5000B實施的專業(yè)性要求，安信達(dá)咨詢將采用個性化培訓(xùn)方法，根據(jù)不同崗位人員的需求和特點設(shè)計定制化培訓(xùn)方案。

培訓(xùn)將按角色分層分類實施，為項目經(jīng)理、QA/CM工程師、EPG成員等不同崗位設(shè)計針對性課程內(nèi)容。例如，項目經(jīng)理路徑側(cè)重項目策劃與監(jiān)控、風(fēng)險管理等實踐域；QA/CM工程師路徑則深入過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理等實踐域。

在培訓(xùn)方式上，將采用多元教學(xué)法，包括視覺化圖表、案例研討、實戰(zhàn)演練等，滿足不同學(xué)習(xí)風(fēng)格學(xué)員的需求。這種個性化培訓(xùn)方法確保了培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作的緊密結(jié)合，提高了知識轉(zhuǎn)化的效率。

04 項目預(yù)期成果與價值

本項目成功實施后，企業(yè)將建立起符合GJB5000B國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的軟件過程管理體系，并獲得相應(yīng)等級的認(rèn)證證書。這將使企業(yè)具備承擔(dān)軍用軟件研制任務(wù)的資格，為開拓軍工軟件市場打開大門。

通過實施GJB5000B體系，企業(yè)將實現(xiàn)軟件開發(fā)過程的規(guī)范化和管理化，提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性。體系的建立和實施將幫助企業(yè)減少開發(fā)過程中的返工和浪費(fèi)，降低項目風(fēng)險，提高開發(fā)效率。

此外，項目將為企業(yè)培養(yǎng)一支熟悉GJB5000B標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)團(tuán)隊，包括內(nèi)部審核員、過程改進(jìn)骨干等，為體系的長期有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供人才保障。

安信達(dá)咨詢自1996年成立以來，已為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的管理體系認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。在軍工認(rèn)證領(lǐng)域，安信達(dá)咨詢積累了豐富的經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)提供GJB9001C等軍工相關(guān)認(rèn)證咨詢服務(wù)。

此次與蘇州軟件企業(yè)的合作，是安信達(dá)咨詢在GJB5000B領(lǐng)域的又一重要實踐。未來，安信達(dá)咨詢將繼續(xù)發(fā)揮其在軍用標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證方面的專業(yè)優(yōu)勢，為更多軟件企業(yè)提供專業(yè)的認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。