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重慶五大核心工具培訓(xùn)公司
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]]>The post 安信達(dá)咨詢?yōu)楹暌走_(dá)提供IATF16949認(rèn)證咨詢和五大工具培訓(xùn) first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
]]>近日,安信達(dá)咨詢與宏易達(dá)達(dá)成合作,為其提供全面的IATF16949認(rèn)證咨詢和五大工具培訓(xùn)。此次認(rèn)證旨在提高宏易達(dá)的質(zhì)量管理水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
安信達(dá)咨詢是一家專業(yè)的認(rèn)證咨詢公司,擁有豐富的IATF16949認(rèn)證咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的師資力量。在認(rèn)證過程中,安信達(dá)咨詢將為宏易達(dá)提供全面的IATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),包括IATF16949:2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、汽車行業(yè)的IATF16949標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。同時(shí),安信達(dá)咨詢還將為宏易達(dá)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和評(píng)估,確保其符合IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求。
此外,安信達(dá)咨詢還將為宏易達(dá)提供五大工具培訓(xùn),包括5S、TPM、QCC等,以提高其質(zhì)量管理水平。該公司將能夠更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
“安信達(dá)咨詢?yōu)槲覀児咎峁┝巳娴腎ATF16949認(rèn)證咨詢和五大工具培訓(xùn),使我們更好地理解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求,并建立了完善的質(zhì)量管理體系。這將有助于提高我們公司的質(zhì)量管理水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?宏易達(dá)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
關(guān)于安信達(dá)咨詢
安信達(dá)咨詢是一家專業(yè)的認(rèn)證咨詢公司,致力于為客戶提供全面的認(rèn)證咨詢服務(wù)。公司擁有豐富的IATF16949認(rèn)證咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的師資力量,能夠?yàn)榭蛻籼峁㊣ATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。安信達(dá)咨詢的客戶包括眾多國內(nèi)外知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

佛山APQP與FMEA培訓(xùn)
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安徽開潤(rùn)五大核心工具培訓(xùn)
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)3月10-12日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年3月10-12日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)1月20-22日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年1月20-22日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)基礎(chǔ)班12月8-10日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年12月8-10日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)基礎(chǔ)班11月17-19日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年11月17-19日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)基礎(chǔ)班10月20-22日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年10月20-22日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)基礎(chǔ)班9月15-17日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年9月15-17日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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]]>The post 五大核心工具培訓(xùn)基礎(chǔ)班8月17-19日@深圳 first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法,突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效開展項(xiàng)目管理,使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系,提高客戶的滿意度,從而促使公司走向成功。
課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員;
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等;
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢資深五大核心工具培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間:2022年8月17-19日
培訓(xùn)地點(diǎn):安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1780元/人,三人以上可享折扣,老客戶享折扣
報(bào)名方式:聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式:公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明:小班授課,名額有限,報(bào)名從速
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