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企業(yè)管理培訓(xùn)

培養(yǎng)高效能管理的習(xí)慣

工作效率不高、管理效能不足是很多國有企業(yè)的通病,而作風(fēng)懶散、工作拖沓、效率低下幾乎可以成為當(dāng)下很多國企員工的顯著標(biāo)識。究其根源,除了國企管理體制陳舊這一土壤外,更多的是員工缺乏憂患意識。抱著鐵飯碗,吃穿不用愁的思想在老牌國有企業(yè)的郵政系統(tǒng)仍然十分普遍。

如何對培訓(xùn)進行全面評估

對于培訓(xùn)評估,總的規(guī)則是:一級評估:觀察學(xué)員的反應(yīng);二級評估:檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果;三級評估:衡量培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn);四級評估:衡量公司經(jīng)營業(yè)績的變化。