安信達(dá)咨詢專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)管理體系建立，培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)服務(wù)；代表客戶有：華為技術(shù)，中國(guó)銀行，寶福珠寶，粵港集團(tuán)等！

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啟動(dòng)會(huì)上，寶福公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行主任林興沛介紹了項(xiàng)目實(shí)施的背景、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、激勵(lì)措施及選拔程序。他說(shuō)：“培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀。同時(shí)可以滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法，保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中立于不敗之地?！彼Ｍㄟ^(guò)系統(tǒng)建立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)不同層面、不同崗位的特點(diǎn)，打造完善的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

安信達(dá)總經(jīng)理曾凡海博士在會(huì)上發(fā)言，他表示，根據(jù)公司發(fā)展階段的需要，必須從人力資源培訓(xùn)管理的視角來(lái)建立相對(duì)應(yīng)的管理體系，建立員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)科學(xué)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，打通員工的職業(yè)發(fā)展通道，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。“此次與寶福公司的合作，就是要分析和診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，提出改善方案，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展?！?/p>

寶福公司總經(jīng)理薛焜在會(huì)上作了動(dòng)員講話，他說(shuō)：“一直以來(lái)，公司都高度重視培訓(xùn)工作，提出了“培訓(xùn)是福利”、“培訓(xùn)出人才”的培訓(xùn)理念，在公司戰(zhàn)略層面確立了培訓(xùn)工作的重要性。隨著公司的發(fā)展步伐加快，過(guò)去的知識(shí)和管理水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。我們需要跟上新的形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，加大培訓(xùn)力度，提升員工素質(zhì)?！彼蟾鱾€(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性，努力提升自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
寶福公司人力資源部經(jīng)理徐勝鴻介紹說(shuō)，公司將把培訓(xùn)當(dāng)成一種惠及全體員工的制度，特別是把培訓(xùn)當(dāng)成提升員工個(gè)人能力、提高員工個(gè)人素質(zhì)的重要途徑，這也是廣大員工自身發(fā)展的必然要求，是公司留住人才、用好人才的重要法寶。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將把培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)、崗位晉升、薪酬待遇、績(jī)效考核、選拔任用結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)員工各盡其才、各顯其能，人人快樂(lè)工作。
據(jù)悉，該項(xiàng)目的培訓(xùn)組織框架搭建已經(jīng)完成，接下來(lái)將陸續(xù)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師選拔，考試合格的內(nèi)訓(xùn)師，將由香港培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心（ICCVQ）頒發(fā)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資格證書(shū)。建立培訓(xùn)管理制度，進(jìn)行高、中、基層課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，系列管理培訓(xùn)實(shí)施，項(xiàng)目組項(xiàng)目驗(yàn)收。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)期4-6月完成。

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