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培訓(xùn)評(píng)估

如何對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全面評(píng)估

對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估,總的規(guī)則是:一級(jí)評(píng)估:觀察學(xué)員的反應(yīng);二級(jí)評(píng)估:檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果;三級(jí)評(píng)估:衡量培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn);四級(jí)評(píng)估:衡量公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化。

如何提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率

中國(guó)加入WTO后,企業(yè)為了應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)不斷加大對(duì)員工培訓(xùn)的投資,但是由于大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理仍然停留在行政事務(wù)性工作的階段,還沒(méi)有建立起成熟的人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系,因此,多數(shù)企業(yè)也將不得不面對(duì)培訓(xùn)效果不好和培訓(xùn)過(guò)度所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。