有声小说,有声小说,完美世界前传下载 http://znojukyf.cn 安信達(dá)咨詢|安信達(dá)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu) Mon, 01 Aug 2011 03:11:27 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.4 物業(yè)管理國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) http://znojukyf.cn/wuye/1680.html http://znojukyf.cn/wuye/1680.html#respond Mon, 01 Aug 2011 03:11:27 +0000 http://znojukyf.cn/?p=1680 “國優(yōu)”評比每年進(jìn)行一次,評選過程相當(dāng)嚴(yán)格,僅評選的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容就有近60項?!皣鴥?yōu)”也是目前全國物業(yè)管理行業(yè)中公...

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“國優(yōu)”評比每年進(jìn)行一次,評選過程相當(dāng)嚴(yán)格,僅評選的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容就有近60項?!皣鴥?yōu)”也是目前全國物業(yè)管理行業(yè)中公認(rèn)的最高榮譽(yù)。
4 程序要點
4.1物業(yè)管理“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”簡介
4.1.1“國家級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”達(dá)標(biāo)評比:是由國家建設(shè)部每年組織的全國物業(yè)管理達(dá)標(biāo)考證分為90分(百分制),參加評比的小區(qū)、大廈、工業(yè)區(qū)由各省委或物業(yè)管理主管部門推薦考證合格后(90分)可榮獲由建設(shè)部頒發(fā)的“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(考評總分在95分以上可獲“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”稱號)。達(dá)標(biāo)后由建設(shè)部每兩年復(fù)查一次,復(fù)查合格后可繼續(xù)保持“國優(yōu)”稱號。
4.1.2“省級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評比”:是由各省建委每年組織的全省范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評比。考評達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)一般為85分,參加考證的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)由省內(nèi)各城市推薦??甲C合格后,可榮獲省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”稱號。達(dá)標(biāo)后由各省建委每兩年復(fù)查一次,合格可繼續(xù)保持“省優(yōu)”稱號。
4.1.3“市級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評比”:是由國內(nèi)各主要城市自己每年舉行的全市范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評比。參加考評的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲市級“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號。
4.1.4“區(qū)級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評比”:是由各主要城市的各區(qū)級住宅主管理部門舉行的全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評比。參加考評的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲區(qū)級“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號。
4.2物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)工作一般需要經(jīng)過以下幾個步驟
4.2.1確立目標(biāo)。
4.2.2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.3內(nèi)部動員。
4.2.4對照“創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改。
4.2.5進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”。
4.2.6迎檢達(dá)標(biāo)。
4.3“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)的基本工作要點
4.3.1確立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo):物業(yè)管理公司應(yīng)首先確定準(zhǔn)備“創(chuàng)優(yōu)”的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),即明確是達(dá)到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)還是“省優(yōu)”、“市優(yōu)”、“區(qū)優(yōu)”,以便為創(chuàng)優(yōu)工作定下一個基本格調(diào)。定立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)時,應(yīng)注意結(jié)合參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的實際情況和公司的保證能力,不可一味地好高騖遠(yuǎn)。
4.3.2成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組:“創(chuàng)優(yōu)”工作開始前應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)小組一般應(yīng)由公司各部門的負(fù)責(zé)人和項目處經(jīng)理組成。對于重要地“創(chuàng)優(yōu)”工作,應(yīng)由公司總經(jīng)理親自掛帥以便加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作的支持力度,確?!皠?chuàng)優(yōu)”工作必要的人力、物力保障。
4.3.3內(nèi)部動員:“創(chuàng)優(yōu)”開始時,應(yīng)首先對內(nèi)部員工,特別是參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)項目處的全體員工進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”總動員,通過會議、宣傳,加強(qiáng)管理力度等措施使相關(guān)員工盡快進(jìn)入緊張的“創(chuàng)優(yōu)”工作狀態(tài),提高、加快工作效益、工作節(jié)奏,作好打硬仗、“吃苦”的準(zhǔn)備。
4.3.4對照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改:創(chuàng)優(yōu)工作應(yīng)當(dāng)遵循的“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備為參照,邊整改邊對照“標(biāo)準(zhǔn)”逐步達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。內(nèi)部工作“創(chuàng)優(yōu)”整改包括“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)硬件設(shè)施(房屋、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等的整改和“創(chuàng)優(yōu)”資料(原始憑證、管理體系等)的完善兩大部分。
4.3.5在“硬件”設(shè)施的整改方面,應(yīng)當(dāng)作到以下幾個方面的完善:
a) 所管理物業(yè)樓宇外觀的完好、整潔?!皠?chuàng)優(yōu)”小區(qū)應(yīng)當(dāng)做到或基本
做到樓宇外觀完好,無墻皮剝落、亂涂亂畫亂張巾,整潔無污染、銹跡,油漆鮮亮、標(biāo)識清楚。特別應(yīng)注意陽臺封閉的統(tǒng)一有序和不違反法規(guī),不改陽臺的使用功能,各種外觀管道清潔完好,無銹跡污染,無違反“裝修管理規(guī)定的亂拉線、亂搭建、隨意改動門窗色調(diào)等現(xiàn)角(詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》)。
b) 所管理的樓宇內(nèi)部整潔、有序、安全。無違反裝修管理和消防管理
法規(guī)的亂搭、亂建、亂改(改動房屋的使用功能,特別是隨意改動房屋結(jié)構(gòu))等建章現(xiàn)象;各類樓宇內(nèi)部基本設(shè)施完好、整潔、標(biāo)識完整清晰(詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作不規(guī)范》和《防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》)。
c) 所管理小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)各類公共設(shè)施、設(shè)備使用功能保持良好的
工作狀態(tài)?!皠?chuàng)優(yōu)”整改時應(yīng)對照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。特別注意兩個方面的問題:一是各類公共配套設(shè)備、設(shè)施的完備,即作為小區(qū)規(guī)劃和居家生活應(yīng)當(dāng)配置的公共配套設(shè)施、設(shè)備不能缺項和隨意減少;二是各類公共設(shè)施、設(shè)備的使用完好率應(yīng)注意達(dá)標(biāo),對日常管理比較被忽略的設(shè)施、設(shè)備,如路燈、路牌等要特別加以注意保持其使用的完好率;
d) 設(shè)備機(jī)房的環(huán)境和設(shè)備表面維護(hù)管理應(yīng)作到整潔、干爽,無灰塵、
銹跡、脫漆、雜物,無蟲、鼠害跡。設(shè)備機(jī)房和設(shè)備表面反映出來的是直觀的設(shè)備維護(hù)管理水準(zhǔn)高低,整改時應(yīng)特別注意機(jī)房的環(huán)境整改和設(shè)備表面的維護(hù)工作,力爭做到機(jī)房整潔、干爽、通風(fēng)降溫和防護(hù)措施完善,設(shè)備表面光澤飽滿、標(biāo)識清晰,無油漬、銹跡、脫漆現(xiàn)象(詳見《機(jī)電維修部相磁標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》);
e) 消防系統(tǒng)配置齊全,標(biāo)識清楚完善,消防疏散通道暢通。“創(chuàng)優(yōu)”
整改時應(yīng)特別注意對消防系統(tǒng)的整改,力爭做到消防設(shè)施、設(shè)備齊全完好,可隨時啟用,消防疏散應(yīng)急照明燈、消防疏散通道暢通,無任何阻礙,特別注意高層建筑的防火通道門口能隨時處于關(guān)閉狀態(tài),通往天臺、逃生平臺的防火門無鎖閉;樓宇四周消防通道無占用、停車等易被忽略的消防隱患(詳見《消防管理中心各標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》);
f) 除消防以外的其他涉及到居民身心健康、安全的重要設(shè)施如二次供
水系統(tǒng)、水池、水箱的清潔、消毒、煤氣管道、電梯等設(shè)施、設(shè)備的安全防護(hù)措施一定要完善到位;
g) 衛(wèi)生狀況至關(guān)重要?!皠?chuàng)優(yōu)”整改時要特別注意整改小區(qū)/大廈/工業(yè)
區(qū)的各個衛(wèi)生死角的衛(wèi)生,如商業(yè)網(wǎng)點站前、停車場、雨棚、天臺、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化花叢等處的衛(wèi)生狀況。嚴(yán)格管理控制好小區(qū)內(nèi)的亂張巾、亂涂畫等現(xiàn)象,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)養(yǎng)家禽(詳見保潔部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范);
h) “創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的環(huán)境美化對“創(chuàng)優(yōu)”評比影響極大。
整改時應(yīng)特別注意環(huán)境美化、綠化的整改,力爭做到使人耳目一新、賞心悅目的境界,以有效地提高分值(詳見園林綠化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范);
i) 公共秩序的整改要力爭做到各類治安、交通標(biāo)識完善齊備,各種必
要的防護(hù)設(shè)施完好齊整,保安設(shè)備先進(jìn)完善(詳見保安部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范);
4.3.6 在“創(chuàng)優(yōu)”迎檢資料的整理中應(yīng)力求資料的完善與真實、可靠?!皠?chuàng)優(yōu)”迎檢資料通常包括以下內(nèi)容:
a)“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的產(chǎn)權(quán)資料:
——規(guī)劃許可證;
——用地協(xié)議書;
——投資許可證;
——開工許可證;
——紅線圖;
——總平面圖。
b) 竣工驗收資料:
——土建竣工驗收書;
——消防竣工驗收證明;
——水電竣工驗收書;
——電梯竣工驗收書、電梯準(zhǔn)用證;
——通信系統(tǒng)竣工驗收證明;
——燃?xì)庀到y(tǒng)竣工驗收證明。
c)業(yè)主委員會成立與活動資料:
——業(yè)主管委會章程;
——業(yè)主管委會社團(tuán)法人登記證;
——業(yè)主管委員選舉產(chǎn)生記錄本;
——業(yè)主管委會成立記錄;
——業(yè)主管季會召開的屆次會議紀(jì)要;
——業(yè)主管委會發(fā)布的公告。
f) 公眾管理制度(詳見《客戶手冊》);
g)所有內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范管理制度;
h)有內(nèi)部管理的日常質(zhì)量記錄;
j) 員工績效考評結(jié)果記錄;
k) 所有的客戶回訪記錄;
l) 所有的客戶報修記錄;
m) 所有的客戶意見征集記錄;
n) 所有的項目處對通知、通知記錄;
o) 所有的財務(wù)運作損益表和其他財務(wù)報表
p) 所有的對外委托合同書;
q) 所有的員工培訓(xùn)記錄;
r) 所有的員工崗位、職稱證書、員工檔案;
s) 小區(qū)業(yè)主/客戶檔案;
t) 所有的客戶裝修管理檔案;
u) 政府相關(guān)部門出具的無治安案件、水災(zāi)事故證明書;
v) 所有社區(qū)文化記錄;
w) 所有的電梯年檢,二次供水檢疫、衛(wèi)生消殺檢疫證書;
x) 所有的標(biāo)識復(fù)印件;
y) 所有的多種經(jīng)營資料;
z) 所有的政府、客戶、上級公司、外界對項目處工作的評價資料,以及其他應(yīng)提供的資料、記錄。
4.3.7 進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”:
a) 在整改硬件和整理“創(chuàng)優(yōu)”迎檢資料過程中,“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組
應(yīng)不定期地組織“創(chuàng)優(yōu)”項目處進(jìn)行內(nèi)部自檢。每次自檢均以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)、全面地進(jìn)行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄下來逐項落實到責(zé)任人身上限進(jìn)整改完畢?!白詸z”一次,整改一次,提高一小,力爭在較短的時間內(nèi)大幅度地提高“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的迎檢水平。
b) 在“創(chuàng)優(yōu)”迎檢前一個月,部整改即將結(jié)束的進(jìn)修,“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)
導(dǎo)小組應(yīng)邀請行業(yè)專家對“創(chuàng)優(yōu)”項目處進(jìn)行正式迎檢前的“預(yù)檢”,“預(yù)檢”完全采用正式檢查評比的形式進(jìn)行,由檢查團(tuán)依照評比標(biāo)準(zhǔn),對“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理水準(zhǔn)逐項驗收,最后將結(jié)果總分和存在的問題逐一列出,以便在正式迎檢前進(jìn)行有針對性的最后準(zhǔn)備并以此鍛煉項目處的全體員工。
4.3.8 “迎檢”準(zhǔn)備。在正式“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)應(yīng)著重作好以下工作:
a) 硬件整改基本達(dá)標(biāo);
b) 資料、記錄真實、全面、說服力強(qiáng);
c) 取得業(yè)主/客戶諒解和支持:“創(chuàng)優(yōu)”的意義與業(yè)主/客戶達(dá)成充分的
理解,使業(yè)主/客戶的絕大多數(shù)都能支持創(chuàng)優(yōu)工作。
d) 取得業(yè)主管理委員會的支持和配合;
e) 選好客戶代表,為向考評團(tuán)匯報工作作好準(zhǔn)備:“國優(yōu)”、“省優(yōu)”評比
一般考評團(tuán)都要求參加考評的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)有業(yè)主代表的發(fā)言和評價,認(rèn)真選好客戶代表,贏得客戶代表的鼎力支持對考評至關(guān)重要;
 

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ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同 http://znojukyf.cn/wuye/1677.html http://znojukyf.cn/wuye/1677.html#respond Mon, 01 Aug 2011 02:53:34 +0000 http://znojukyf.cn/?p=1677 目前,ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同,它所遵循的原則是:質(zhì)量的創(chuàng)造和維持取決于系統(tǒng)的管理...

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目前,ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同,它所遵循的原則是:質(zhì)量的創(chuàng)造和維持取決于系統(tǒng)的管理方法,其目的是確保顧客的需要得到理解和滿足,并為獲得質(zhì)量需要組織中各層次人員信守各項質(zhì)量職責(zé),并對已建立的質(zhì)量管理體系不斷評審和改進(jìn)。從深圳的中海物業(yè)率先在全國通過認(rèn)證到北京的恩濟(jì)花園成為北方首家獲得證書的單位,可以說越來越多的物業(yè)公司認(rèn)識到了它的重要性,但物業(yè)管理畢竟是新生事物,物業(yè)管理企業(yè)申辦ISO9000無更多的經(jīng)驗借鑒,所以我想結(jié)合自身的體會談?wù)剬φJ(rèn)證工作的理解和認(rèn)識。
一、認(rèn)識目的
認(rèn)證需要投入,所需支出的費用少則數(shù)萬元多則二十多萬元,這對薄本微利的物業(yè)公司確是一筆不小的開支,那么通過認(rèn)證要達(dá)到什么目的呢?是為了建立科學(xué)的質(zhì)量體系,促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競爭和生存能力。從本質(zhì)上講,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一種科學(xué)有效的管理手段,它能否發(fā)揮作用,發(fā)揮多大作用,還取決于體制、決策者的水平和企業(yè)的整體素質(zhì)等因素,所以準(zhǔn)備認(rèn)證的企業(yè)對此必須有個正確的認(rèn)識。
二、認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作
實踐證明,準(zhǔn)備得越充分,貫標(biāo)工作就越順利。準(zhǔn)備工作主要包括:
1、選派兩名或兩名以上人員參加由國家認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。在人員選擇上,最好選擇具有實踐經(jīng)驗,熟悉各環(huán)節(jié)運作過程,有一定寫作能力,接受新事物較快的人。通過培訓(xùn)了解和掌握ISO9000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,文件編寫的方法和認(rèn)證的主要步驟。這些人無疑是策劃、編寫文件和貫標(biāo)的核心力量。
2、組成由最高管理者親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組和以管理者代表為首的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組重點是確立體系的整體框架;制定質(zhì)量方針和目標(biāo);按要素管理的原則分配部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)。工作小組由專職人員和各部門管理人員組成以負(fù)責(zé)具體實施。
3、結(jié)合貫標(biāo)各階段特點,并考慮到可能發(fā)生的情況,制定出一個貫標(biāo)工作進(jìn)度表,具體規(guī)定每步工作的內(nèi)容、時間安排和實施人。考慮越周到工作就越有條不紊,計劃越詳細(xì)就越具可操作性。
4、眾所周知,在短時間內(nèi)改變某些習(xí)慣做法和傳統(tǒng)觀念絕非一件簡單的事情,貫標(biāo)也是如此,切忌操之過急。時間安排以八個月到一年為宜,為貫標(biāo)建立相應(yīng)的獎懲措施亦十分必要。
三、全員動員
認(rèn)證是一項系統(tǒng)工程,只靠幾個人或個別部門的努力是不夠的,必須全員參與。動員可以在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和參與下,本著從上至下的原則開展。動員活動按階段可分為正式實施前、正式發(fā)布前和正式審核前的動員。
四、選擇咨詢機(jī)構(gòu)
在選擇咨詢機(jī)構(gòu)時,一定要了解這家機(jī)構(gòu)是否給物業(yè)公司特別是和本單位情況相似的單位咨詢過,擬選派的咨詢師是否了解物業(yè)管理工作。實踐證明,選擇一家合適的咨詢機(jī)構(gòu),在整個實施過程諸如開展培訓(xùn)、文件編寫的輔導(dǎo)與審查、督導(dǎo)實施等方面都起著不可替代的作用。
五、文件編寫
體系文件主要分四部分:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范)、質(zhì)量記錄表格。體系文件涉及的范圍廣、內(nèi)容多,必須定期征求各方面的意見,將對文件修改有益的建議進(jìn)行歸納總結(jié),同時應(yīng)加強(qiáng)彼此間的溝通,切忌”閉門造車”.推行標(biāo)準(zhǔn)并不意味著全盤否定,日常工作中一些好的做法、適用的規(guī)章制度、使用方便的表格完全可以吸收到文件中來。編寫完成后的文件應(yīng)言簡意賅、銜接緊密,力求較為全面和系統(tǒng),使每一件工作都有明確的規(guī)定,執(zhí)行過程有監(jiān)督,結(jié)果有記錄和評價,并具有可追溯性。另外,與生產(chǎn)制造業(yè)不同的是,物業(yè)公司所提供的最重要的產(chǎn)品是服務(wù),而服務(wù)過程中面對的是千差萬別的人和不斷變化的環(huán)境,因此沒有必要也不可能將服務(wù)提供過程完全量化。
六、文件的實施
體系文件簽發(fā)后就進(jìn)入到了實施階段,這是一個關(guān)鍵階段,文件自身存在的缺陷和實施中出現(xiàn)的矛盾都會淋漓盡致地表現(xiàn)出來。在實施的最初階段有些混亂是難免的,所以認(rèn)證工作小組下發(fā)一個文件使用說明很有必要,其中包括:什么崗位用什么文件,什么崗位填什么表,怎樣填寫等內(nèi)容。”想到的一定要寫到,寫到的一定要做到”是貫標(biāo)的一條重要原則,這一點每個人必須清楚,并嚴(yán)格按文件要求履行質(zhì)量職責(zé)。認(rèn)證工作小組在這個階段應(yīng)分散到各部門,一方面指導(dǎo)大家用好文件,同時了解情況以便是行修改,另外監(jiān)控實施過程,對在文件執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時糾正,嚴(yán)重問題則開出不合格報告,并責(zé)成有關(guān)部門和人員限期采取糾正和預(yù)防措施。值得注意的是這個階段文件發(fā)放、更改、作廢回收的量相當(dāng)大,要加強(qiáng)文件和資料的控制管理。
七、培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)本身是抽象的,沒有有效的培訓(xùn)會大大降低大家貫標(biāo)的信心,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻J(rèn)證的通過。人員培訓(xùn)可分為:
①內(nèi)審員培訓(xùn)。內(nèi)審員應(yīng)既了解標(biāo)準(zhǔn)又了解體系文件的主要內(nèi)容及其動作規(guī)程,并且認(rèn)真負(fù)責(zé),最好是管理人員。經(jīng)過培訓(xùn)能了解和掌握內(nèi)部質(zhì)量審核基本的方式方法,考試合格者發(fā)給內(nèi)審員資格證書。
②各類人員培訓(xùn)。這部分培訓(xùn)可分為兩步,一是由咨詢師組織各級管理人員講解和學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本知識。二是各部門落實本部門的培訓(xùn)應(yīng)具有針對性,除了標(biāo)準(zhǔn)的必知內(nèi)容外,主要是讓員工掌握涉及到本部門和相關(guān)崗位的質(zhì)量職責(zé)、作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄表格。如果有條件還可以組織一些活動來配合培訓(xùn),例如:利用板報或企業(yè)內(nèi)部刊物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)知識有獎問答,或組織以部門為單位的知識競賽,借此激發(fā)員工熱情。為檢驗效果必須進(jìn)行考核,可采用筆試或口試,考核內(nèi)容圍繞標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識和在正式外審中可能被提問的問題,例如:ISO9000族的含義;誰是本單位的管理者代表;文件何時批準(zhǔn)和發(fā)布;體系文件包含哪幾類文件;本部門執(zhí)行哪幾個要素;文件中對采購是如何規(guī)定的,本崗位執(zhí)行什么作業(yè)規(guī)程和填寫哪些表格等等??己吮仨氶]卷,這樣做是給全體員工以壓力,引起高度重視,另外也為正式審核營造一種實戰(zhàn)的氛圍。
八、模擬內(nèi)審及認(rèn)證前的準(zhǔn)備
文件經(jīng)過修改和調(diào)整并與實際工作磨合一段時間后,可按計劃由咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次模擬內(nèi)審來檢驗體系的運行情況。對模擬內(nèi)審過程中出現(xiàn)的問題,企業(yè)要認(rèn)真研究和改進(jìn),并做好認(rèn)證前的最后準(zhǔn)備,主要包括:
①全面檢查和整理文件;
②檢查模擬內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項是否都已改正,有無與體系文件無關(guān)的文件仍存在和使用;
③全面整治環(huán)境,確認(rèn)場所標(biāo)識是否齊全、完好、清潔,人員標(biāo)識是否符合文件的規(guī)定,對破壞的公共設(shè)施進(jìn)行修補(bǔ),重新粉刷已褪色的設(shè)施和設(shè)備;
④選定正式審核時的陪同人員,對審核員可能提出的問題做必要的準(zhǔn)備。
九、現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核亦稱正式審核,是整個認(rèn)證工作的最后一個環(huán)節(jié)。在這個階段,認(rèn)證機(jī)構(gòu)將對物業(yè)公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢驗(以抽檢方式)并得出最終結(jié)論?,F(xiàn)場審核由認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出的審核組完成,一般情況下進(jìn)行一至兩天。審核過程主要分首次會議、現(xiàn)場審核(審查文件、詢問和實地查看等)和末次會議,會上宣布審核結(jié)果,審核組對審核過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項開出不合格報告,由物業(yè)公司在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正措施并書面上報認(rèn)證機(jī)構(gòu)。通過審核,認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定該單位符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的規(guī)定條件之后將履行報批程序。另外,物業(yè)公司在通過認(rèn)證后的三年內(nèi),認(rèn)證機(jī)構(gòu)還將定期復(fù)檢質(zhì)量體系的運行情況,復(fù)檢不合格將取消其資格。
十、審核通過后的工作
經(jīng)過大家的共同努力,審核通過并取得了證書,這是對前一階段工作的最好肯定,然而這時大家往往容易放松。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要保持清醒的頭腦,要認(rèn)真總結(jié),更要制訂一個長遠(yuǎn)計劃,應(yīng)做到以下幾點:
①文件經(jīng)繼續(xù)修改,使之日趨完善,保持體系文件相對穩(wěn)定;
②可將物業(yè)管理認(rèn)證中未涉及到的行政后勤等其它方面逐步納入體系中來,以增強(qiáng)本企業(yè)的質(zhì)量保證能力;
③借推行標(biāo)準(zhǔn)深化企業(yè)改革,加快改革步伐。最終達(dá)到的目的是:管理更規(guī)范,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),辦事效率更高,顧客滿意度提高,企業(yè)信譽(yù)和社會知名度大幅度上升,市場競爭力提高,否則耗費巨大代價換來的僅是廢紙一張。難怪一位本打算參加認(rèn)證的老總在派人了解了一家通過認(rèn)證的物業(yè)公司后,戲稱其是花錢買了一張中看不中用的文憑,但愿這個問題不會發(fā)生在您的企業(yè)中。

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