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過程方法

八項質(zhì)量管理原則在銀行業(yè)的應用

2000版ISO 9000族標準的頒布,豐富了質(zhì)量管理的思想內(nèi)涵,為服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理工作提供了操作性強的質(zhì)量管理模式。作 為ZOOO版ISO g000族標準理論基礎(chǔ)的八項質(zhì)量管理原則,是在“21世紀是質(zhì)量的世紀”這個大背景下提出來的,貫穿于ISO 9000族標準的四個核心標準之中(ISO 9000、ISO9001、ISO 9004、ISO 19011),為2000版ISO 9O00族標準的普及提供了思想 保證。中國銀行業(yè)應積極倡導八項質(zhì)量管理原則,迎接“人世”挑戰(zhàn)。

常用統(tǒng)計技術(shù)/質(zhì)量改進工具/統(tǒng)計過程控制

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,管理、成本已經(jīng)成為當前企業(yè)的兩大主題,而這兩大主題都離不開統(tǒng)計方法的正確應用。目前許多組織在使用統(tǒng)計方法的過程中由于理解不準確,造成選題不準、效果不佳。為了滿足各組織對統(tǒng)計方法的應用需求,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心常年舉辦“常用統(tǒng)計技術(shù)”、“質(zhì)量改進工具”和“統(tǒng)計過程控制SPC”培訓班?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: