安信達(dá)咨詢(xún)成立于1996年，是中國(guó)早期從事ISO體系認(rèn)證咨詢(xún)、管理咨詢(xún)與ISO內(nèi)審員培訓(xùn)、五大核心工具培訓(xùn)、質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)公司之一。安信達(dá)咨詢(xún)是國(guó)家認(rèn)監(jiān)委首批備案批準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，咨詢(xún)行業(yè)甲級(jí)機(jī)構(gòu)，咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)單位。安信達(dá)培訓(xùn)中心總部位于深圳，在廣州、福州、杭州、蘇州、南寧、南昌、濟(jì)南、成都等多地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。歷經(jīng)二十多年發(fā)展，安信達(dá)咨詢(xún)已經(jīng)發(fā)展成為實(shí)力強(qiáng)大的綜合類(lèi)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。安信達(dá)咨詢(xún)一直秉持“提升管理，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”這一經(jīng)營(yíng)理念， 致力于為客戶(hù)提供實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡(jiǎn)潔、實(shí)用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實(shí)施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)。公司目前已為3000多家涉及各行業(yè)的客戶(hù)提供了近萬(wàn)場(chǎng)次的涉及ISO標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)審員、五大核心工具、VDA標(biāo)準(zhǔn)、CQI標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效、班組管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及實(shí)用工具培訓(xùn)，具有豐富的行業(yè)資深師資、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)沉淀。更多信息，請(qǐng)掃碼關(guān)注我們的微信公眾號(hào)。

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重慶五大核心工具培訓(xùn)公司

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安徽開(kāi)潤(rùn)五大核心工具培訓(xùn)

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APQP培訓(xùn)

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IATF16949培訓(xùn)

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贛州五大核心工具培訓(xùn)深?yuàn)W

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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過(guò)程及具體方法，突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程能力評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶(hù)的滿意度，從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；
2、略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢(xún)資深五大核心工具培訓(xùn)講師

報(bào)名須知
開(kāi)課時(shí)間：2022年3月10-12日
培訓(xùn)地點(diǎn)：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1780元/人，三人以上可享折扣，老客戶(hù)享折扣
報(bào)名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說(shuō)明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速

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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過(guò)程及具體方法，突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程能力評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶(hù)的滿意度，從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；
2、略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢(xún)資深五大核心工具培訓(xùn)講師

報(bào)名須知
開(kāi)課時(shí)間：2022年1月20-22日
培訓(xùn)地點(diǎn)：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1780元/人，三人以上可享折扣，老客戶(hù)享折扣
報(bào)名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說(shuō)明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速

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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過(guò)程及具體方法，突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程能力評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶(hù)的滿意度，從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；
2、略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢(xún)資深五大核心工具培訓(xùn)講師

報(bào)名須知
開(kāi)課時(shí)間：2022年12月8-10日
培訓(xùn)地點(diǎn)：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1780元/人，三人以上可享折扣，老客戶(hù)享折扣
報(bào)名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說(shuō)明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速

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課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過(guò)程及具體方法，突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程能力評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶(hù)的滿意度，從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
第四部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；
2、略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

講師簡(jiǎn)介
安信達(dá)咨詢(xún)資深五大核心工具培訓(xùn)講師

報(bào)名須知
開(kāi)課時(shí)間：2022年11月17-19日
培訓(xùn)地點(diǎn)：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1780元/人，三人以上可享折扣，老客戶(hù)享折扣
報(bào)名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說(shuō)明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速

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