關于安信達咨詢
安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)20多年發(fā)展， 安信達咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強大的綜合類管理咨詢機構(gòu)（集團）。安信達咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進的管理技術 ；實施經(jīng)濟、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達咨詢對客戶一直的服務信念。集團目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認證咨詢服務，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術沉淀。
核心業(yè)務范圍：
ISO國際標準認證咨詢
資質(zhì)申請咨詢
客戶驗廠咨詢
信息安全咨詢
流程管理咨詢
人力資源管理咨詢
卓越績效管理咨詢
信息技術咨詢
管理培訓。

安信達咨詢發(fā)布2025年年度培訓計劃，歡迎點擊下方圖片下載查閱

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–航空行業(yè)的準入門檻 。

–IAQG中的幾乎所有航空、航天和防務公司都要取得9100,9110或者9120認證；

–IAQG中的幾乎所有航空、航天和防務公司都要向其供應鏈傳遞9100, 9110或9120 的認證要求。

二、對外可開發(fā)潛在市場，對內(nèi)可提升管理能力

1、是進入IAQG各成員公司供應鏈的敲門磚；

2、認證后公司信息可在OASIS數(shù)據(jù)庫全球共享；

3、權威性的國際標準能活得監(jiān)管方更大的信賴；

4、幫助公司系統(tǒng)的樹立流程并實施過程管理；

5、幫助公司系統(tǒng)的樹立流程并實施過程管理；

6、更加嚴格的管理要求可有效提升公司管理能力；

7、適合行業(yè)特點的質(zhì)量體系可降低產(chǎn)品質(zhì)量風險。

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您的認證可為您打開未利用的國內(nèi)和國際商業(yè)的商機之門。另外，AS-認證的質(zhì)量系統(tǒng)有助于建立商業(yè)之間的共同語和期望水平。通過讓公司具有一樣的標準，可實現(xiàn)提高效率的目的，否則便不能達到此目的或通過個人/所有者的質(zhì)量系統(tǒng)來達到此目的。

2、銷售成本大大降低

您的認證從一開始就建立了您的公司在質(zhì)量方面的可信性和承諾。由于其更直接的解釋了您的QMS的細節(jié)，示范了QMS的效果，所以能讓您在更短的時間內(nèi)贏得潛在客戶的信任。

3、交易成本大大降低

由于經(jīng)AS9100認證的質(zhì)量體系促進了您的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的不斷完善，可以讓客戶得到更少的殘次品，避免很多退貨和消費者的投訴現(xiàn)象。您的質(zhì)量投資可以降低每次交易的費用，從而得到利潤。

4、提高整體效益

基于過程管理的統(tǒng)一的和被廣泛接受的系統(tǒng)，經(jīng)AS-認證的質(zhì)量系統(tǒng)有助于您完善產(chǎn)品和生產(chǎn)過程。這可以使您與您的供應商、商業(yè)伙伴和消費者發(fā)展更良好的關系，讓您在市場上處于更有利的地位。

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2.提升商業(yè)競爭力。尤其是在明確要求認證作為采購供應先決條件的商業(yè)場合，通過 AS 9100 成為企業(yè)進入航空航天領域的敲門磚。

3.樹立商業(yè)信用。按照全球認可的行業(yè)標準進行獨立的第三方驗證，提升企業(yè)信用度及客戶滿意度。

4.增進顧客滿意。向客戶持續(xù)提供始終滿足要求的產(chǎn)品或服務。

5.降低運營成本。標準采用過程管理的思路，重視過程控制，減少發(fā)生質(zhì)量問題的可能性，在持續(xù)改進的基礎上大幅提高組織的運營效率，進而降低運營成本。

6.提高風險管理能力。標準要求企業(yè)進行關聯(lián)的風險評價，增強產(chǎn)品的一致性和可追溯性，最大限度降低企業(yè)風險。

7.符合法律法規(guī)。AS9100 系列標準關注并要求企業(yè)嚴格遵守國際、國家及行業(yè)的法律或法規(guī)，這必將提升企業(yè)法律意識，并將法律法規(guī)的要求貫徹在企業(yè)的方方面面。

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1、降低產(chǎn)品或服務的失誤及致命錯誤的風險

2、證明您擁有有效的質(zhì)量管理，獲得貿(mào)易許可證

3、列入在線航空供應商信息系統(tǒng)（OASIS）數(shù)據(jù)庫內(nèi)

4、讓您作為不二之選，贏得供應商和客戶的信任

5、讓貴公司得以更好地實現(xiàn)持續(xù)改進，并充分利用國際發(fā)展機遇。

6、各航空器制造商可通過第三者認證的方式，獲得其它制造商的認可，以合理的成本來爭取更多的商機。

7、通過第三者認證，證明組織的質(zhì)量體系符合國際航天級標準，進而提升組織形象。

8、精簡競爭流程、降低工作成本、提升工作效率。

9、建立一個具有P-D-C-A(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán)功能的管理體系，使組織能透過內(nèi)部自我審核的活動，獲得持續(xù)改善的機會。
AS9100應用

AS9100適應從民用到國防航空航天工業(yè)復雜而獨特的要求。按該標準的認證可適用于包括飛機及其零部件和附件的設計和制造，機場和航空公司的運作，航空備件的供應，飛行器及其附件的維護和修理，飛行的操作和貨物的處理等航空航天各個領域。

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AS9100標準的產(chǎn)生源于航空航天工業(yè)的組織及其供方共同的需求。航空航天工業(yè)的全球化以及地區(qū)/國家要求和期望的差異，使航空航天工業(yè)的組織及其供方面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

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第2步：購買標準
購買標準并熟悉標準的概念和條款是實施AS9100之路的起點。

第3步：參考相關文獻和軟件
在實施基于AS9100航空航天質(zhì)量管理體系的各個階段，您可以找到許多有用的工具，我們推薦由BSI發(fā)行的“認證之路”作參考。

第4步：組建小組并達成戰(zhàn)略共識
實施AS9100必須得到最高管理者的承諾和支持。在此基礎上，應當制定組織的戰(zhàn)略并組建實施小組。

第5步：培訓
建議通過參加培訓加深對標準的理解和掌握。有許多相應的培訓課程可供選擇。

第6步：選擇認證機構(gòu)
認證機構(gòu)作為獨立的第三方，將評審您的質(zhì)量管理體系的有效性。如滿足標準要求，將會向您頒發(fā)證書。它不僅代表您的一種承諾，也是您向客戶、供應商和管理機構(gòu)展示您有效實施質(zhì)量管理體系的標志在選擇認證機構(gòu)時，您應考慮行業(yè)經(jīng)驗、地理位置、價格和服務水平。

第7步：編寫質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊作為體系文件中的高階文件，應當描述組織的業(yè)務宗旨，業(yè)務如何開展，以及如何滿足標準要求等等。

第8步：理解AS9100的特殊要求
AS9100特殊要求包括設計的關鍵特性控制，以及強調(diào)對法規(guī)/顧客要求的滿足。

第9步：編寫支持文件
這是一些支持質(zhì)量手冊的程序文件，用以描述如何完成一項工作（由誰、以什么順序、依照什么標準、完成什么工作？）

第10步：實施質(zhì)量管理體系
完成文件編寫這一基礎性工作，就可以進入質(zhì)量管理體系實施階段了。
體系的實施成功有賴于組織內(nèi)有效溝通，員工培訓，從而使每位員工接受體系的原則并自覺執(zhí)行體系文件。
在體系實施中要注意保留記錄，這是做您“做我所說、寫我所做”的證據(jù)。

第11步：考慮預審核
預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使您在初審之前考慮改進的方向。

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AS9000的產(chǎn)生是為著減少生產(chǎn)供應鏈的不合格現(xiàn)象，并提高產(chǎn)品質(zhì)吸客戶滿意度。此標準的主要創(chuàng)立者之一麥唐納勞道格拉斯飛機公司、波音公司、拉啟:馬丁公司、 諾斯若古門公司、愛立生引擎公司、愛立航太、Pratt&Whitney航空、 奇異電子航空引擎(GEAE) 、洛裴卡林、?？妓净w機公司。目前尚未有AS9000的認證注冊，只有合格證明。飛機航太企業(yè)供應商若要申請AS9000合格證明，也應該同時申請ISO9001認證注冊。奇異電子航空引擎公司(GEAE) 和愛立航太公司均要求他們的供應商必須有AS9000合格證明或者ISO9001認證注冊

AS9100認證要求要求建立過程如下所示: .

1、設計和開發(fā)過程
組織應建立、實施和保持設計和開發(fā)過程,以便確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務的提供;

2、監(jiān)視和測量資源
組織應對監(jiān)視和測量設備要求校準和檢定時的召回，建立、實施并保持一個過程;

3、工作轉(zhuǎn)移
組織應建立、實施和維持個過程以策劃和控制臨時或者永久 的工作轉(zhuǎn)移,以確保工作對于要求的持續(xù)符合性。該過程應確保工作轉(zhuǎn)移的影響和風險得到管理;

4、風險管理
組織應建立、實施和保持個過程， 用于管理運行風險以實現(xiàn)適用的要求，包括適合于對組織及產(chǎn)品和服務的要求;

5、技術狀態(tài)管理
組織應策劃、實施和控制適合于組織及鏟品和服務的技術狀態(tài)管理過程，以確保在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)物理和功能屬性的識別和控制;

6.產(chǎn)品安全
本組織應根據(jù)本組織和產(chǎn)品的具體情況，對整個產(chǎn)品壽命周期內(nèi)確保產(chǎn)品安全所需的過程，做好計劃、執(zhí)行和控制工作;

7、假冒偽劣產(chǎn)品
組織應策劃、實施和控制適合于組織和產(chǎn)品的過程,以防止仿冒件和可疑仿冒件的使用和混入交付給客戶的產(chǎn)品中;

8、設計和開發(fā)更改
組織應實施一個過程， 其含有對于影響客戶要求的更改，在執(zhí)行之前，通知其客戶的準則;

9、來料管理
本組織應建立一個過程， 對測試報告中的數(shù)據(jù)進行評估，確認產(chǎn)品是否符合要求;

10、特殊過程
工藝輸出無法用后續(xù)監(jiān)控或測量方法進行驗證的，本組織應根據(jù)具體情況，對上述過程做好安排;

11、不合格輸出的控制
本組織采取的不合格控制過程，應保持文件記錄信息;

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增進顧客滿意—向客戶提供始終能滿足其要求的產(chǎn)品。

降低運營成本—通過過程的持續(xù)改進而產(chǎn)生運作效率。

提升利益相關方的關系— 包括員工、顧客和供應商。

法律法規(guī)符合性—了解法律法規(guī)的要求如何影響組織及其顧客。

提高風險管理—增強產(chǎn)品的一致性和可追溯性。

樹立商業(yè)信用—按照全球認可的行業(yè)標準進行獨立的第三方驗證。

贏得更多商業(yè)競爭力–尤其是在明確要求認證作為采購供應先決條件的商業(yè)場合。

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