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]]>荷蘭環(huán)境和空間規(guī)劃部部長Jacqueline Cramer正式啟動了帝斯曼位于荷蘭格倫的Chemelot工業(yè)園的一個設(shè)備，它能大量減少帝斯曼的溫室氣體排放量。該設(shè)備安放在格倫屬于帝斯曼農(nóng)業(yè)的兩個硝酸工廠的其中一個之內(nèi)，它能分離副產(chǎn)品——笑氣（一氧化二氮）。該設(shè)備目前是世界上同類產(chǎn)品中最大的。
帝斯曼位于荷蘭的其他三個硝酸工廠目前都使用了能減少笑氣排放量的技術(shù)。通過在減少笑氣排放上進(jìn)行投資，這四家硝酸工廠減少的溫室氣體排放量相當(dāng)于兩百萬公噸的二氧化碳，這意味著帝斯曼在全球減少15%、在荷蘭減少50%的排放量。所減少的排放量相當(dāng)于荷蘭所有樹木所吸收的二氧化碳量。
杜邦在EHS實踐方面也是卓有成效的，比如廢物管理取得了巨大進(jìn)展。從傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)的觀點來看，截至2006年9月杜邦在全球的企業(yè)在生產(chǎn)增長40％的情況下有害固體廢料排放下降44%。在許多情況下這些已經(jīng)從八十年代后期的70％左右到今天的90％。結(jié)果是通過這一系統(tǒng)杜邦所需的產(chǎn)品增加了，需要處理的廢物減少了。按責(zé)任關(guān)懷中的術(shù)語，這就叫做“防止污染”。
將廢品生產(chǎn)成有用的產(chǎn)品，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。杜邦將回收的舊尼龍地毯加工成汽車部件和土壤穩(wěn)定劑；利用廢棄的牛奶杯生產(chǎn)TYVEK?的信封，
特別值得一提的是杜邦的生產(chǎn)安全管理模式，該模式包括14項內(nèi)容，劃分成技術(shù)、設(shè)施和人員三大部分。
通過杜邦安全管理咨詢業(yè)務(wù)，杜邦還積極地將EHS的知識和經(jīng)驗推廣到全球1500多家企業(yè)。
包括波音公司、通用汽車公司、美國航空和航天局、BHP和聯(lián)合利華。羅門哈斯非常注重對承包商的EHS管理。一方面，羅門哈斯推動長期承包商為施工人員配備個人防護(hù)用品，要求與羅門哈斯員工標(biāo)準(zhǔn)一致。另一方面，承包商來到羅門哈斯工廠后，還要參加一個承包商培訓(xùn)，羅門哈斯會介紹許可證要求，以及帶什么防護(hù)用品。
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]]> 很多人認(rèn)為安全管理效果的好壞完全由安全投入多少來決定，實際并非如此，只要前期介入、全程監(jiān)控，科學(xué)、系統(tǒng)的管理加上不大的投入，管控效果往往事半功倍。會根據(jù)針對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識結(jié)果，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲、有害氣體、有毒物質(zhì)、放射物質(zhì)等危險因素進(jìn)行全面控制，預(yù)防傷害事故發(fā)生，避免對環(huán)境造成破壞。
著名的木桶理論大家都知曉，短板的高度決定了木桶的總存水量。所以安全管理中不足的部分往往成了安全管理成敗的關(guān)鍵所在，參考相關(guān)法律法規(guī)，形成了一套專業(yè)的完整的安全審計程序，針對不同施工活動給出不同權(quán)重，對整體現(xiàn)場表現(xiàn)以數(shù)值化結(jié)果體現(xiàn)現(xiàn)場EHS管理現(xiàn)狀。這套安全審計程序可幫助工程管理落實情況的審查，識別施工EHS管理存在的遺漏和不足，并根據(jù)重要性和危險程度協(xié)助建設(shè)單位、管理公司、施工單位形成有針對性有計劃性的整改方案并監(jiān)督整改方案實施落實情況，在不足之處加強(qiáng)監(jiān)管和提高，提升項目整體安全管理水平，大大減少事故發(fā)生的比例。
企業(yè)EHS管理與評估：
術(shù)業(yè)有專攻，與工程EHS管理齊頭并進(jìn)的同時，在企業(yè)的安全管理方面根據(jù)各企業(yè)特色也形成了完善的EHS管理體系，專項的EHS培訓(xùn)以及相應(yīng)的EHS評估人員。專業(yè)EHS管理咨詢部門擁有針對企業(yè)的專業(yè)EHS管理經(jīng)驗、EHS評估顧問、EHS培訓(xùn)師團(tuán)隊，可提供專業(yè)化的EHS咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。以維護(hù)客戶的EHS合規(guī)性為窗口，識別并監(jiān)控現(xiàn)場土壤地下水污染情況，協(xié)助客戶做好廢水、廢氣、噪聲、廢棄物特別是危險廢棄物管理工作、識別并管理職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險、確保企業(yè)運行安全、為員工提供安全健康的工作環(huán)境。
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]]>【授課語言】
中文
【培訓(xùn)時間】
2天
【培訓(xùn)費用】
3000元/人
包含：教材，文具，筆記本，下午茶，飲料，午餐，培訓(xùn)證書；
不含：住宿
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負(fù)責(zé)人
【課程背景】
EHS是環(huán)境 Environmental、健康Health、安全Safety的縮寫。
EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系。
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險？如何持續(xù)改進(jìn)EHS相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
安信達(dá)咨詢以我們對EHS管理的實際經(jīng)驗和對EHS管理體系的理解策劃此課程，相信能對企業(yè)管理層的上述問題提供一個解決方案。
【課程大綱】
一、EHS管理理論發(fā)展
? 1.Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
? 2.馬斯洛需要層次理論
? 3.職業(yè)安全健康費用模型
? 4.海因里希事故因果連鎖論
? 5.海因里希事故三角
二、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
? 1.中國/美國EHS法規(guī)體系介紹
? 2.法規(guī)體系的演變和趨勢
? 3.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
? 4.如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
三、EIA和OHS風(fēng)險管理
? 1.危險源辨識
? 2.風(fēng)險評估
? 3.風(fēng)險控制
四、環(huán)境要素管理
? 1.公司的環(huán)境承諾
? 2.化學(xué)品/氣體管理
? 3.廢水排放管理
? 4.廢物管理
? 5.環(huán)境噪聲管理
五、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
? 1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
? 2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
? 3.個人防護(hù)用品的選擇和使用
? 4.人機(jī)工程學(xué)
? 5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
六、EHS運行監(jiān)測及整改
? 1.EHS運行監(jiān)測
? 2.安全隱患報告體系
? 3.變動管理 – MOC
? 4.檢查表的設(shè)計
? 5.現(xiàn)場檢查技巧
? 6.整改措施的跟蹤
七、應(yīng)急響應(yīng)
? 1.應(yīng)急響應(yīng)計劃的制訂
? 2.緊急疏散計劃及定期演習(xí)
? 3.應(yīng)急計劃的后勤準(zhǔn)備
? 4.應(yīng)急計劃演習(xí)的組織與實施
? 5.應(yīng)對媒體的基本方法
? 6.防火防爆
八、EHS管理體系框架介紹
? 1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
? 2.EHS管理體系和ISO體系對照
? 3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
? 4.EHS管理體系關(guān)鍵條款
? 5.EHS體系建立及審核應(yīng)對
九、事故分析和防范
? 1.事故報告
? 2.事故應(yīng)對措施
? 3.事故調(diào)查啟動及程序
? 4.事故原因分析
? 5.事故防范措施
十、高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度
? 1.高風(fēng)險作業(yè)
? 2.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
? 3.施工現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)
? 4.工作許可證類型
a動火 b受限空間 c帶電作業(yè) d高作業(yè) e開挖 f吊裝作業(yè)
十一、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
? 1.培訓(xùn)需求的識別
? 2.年度培訓(xùn)計劃的制訂
? 3.培訓(xùn)的實施與效果的考核
十二、EHS文化的建立
? 1.EHS文化的重要性
? 2.EHS人員的角色職責(zé)
? 3.EHS績效評估
? 4.EHS管理委員會和員工參與
? 5.公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
? 6.明確對管理層的期望
? 7.EHS活動
本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
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