安信達(dá)咨詢?yōu)榭ㄎ鳉W提供新版六大核心工具培訓(xùn)之FMEA應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)

安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)20多年發(fā)展， 安信達(dá)咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強(qiáng)大的綜合類管理咨詢機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）。安信達(dá)咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達(dá)咨詢對客戶一直的服務(wù)信念。集團(tuán)目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認(rèn)證咨詢服務(wù)，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。
核心業(yè)務(wù)范圍：
ISO國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢
資質(zhì)申請咨詢
客戶驗廠咨詢
信息安全咨詢
流程管理咨詢
人力資源管理咨詢
卓越績效管理咨詢
信息技術(shù)咨詢
管理培訓(xùn)。

安信達(dá)內(nèi)審員與五大工具年度培訓(xùn)計劃

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安信達(dá)咨詢?yōu)榉鹕娇蛻籼峁┬掳鍲MEA應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)

安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)20多年發(fā)展， 安信達(dá)咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強(qiáng)大的綜合類管理咨詢機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）。安信達(dá)咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達(dá)咨詢對客戶一直的服務(wù)信念。集團(tuán)目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認(rèn)證咨詢服務(wù)，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。
核心業(yè)務(wù)范圍：
ISO國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢
資質(zhì)申請咨詢
客戶驗廠咨詢
信息安全咨詢
流程管理咨詢
人力資源管理咨詢
卓越績效管理咨詢
信息技術(shù)咨詢
管理培訓(xùn)。

安信達(dá)內(nèi)審員與五大工具年度培訓(xùn)計劃

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安信達(dá)咨詢?yōu)樯仃P(guān)嘉元提供六大核心工具之新版FMEA應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)

安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)20多年發(fā)展， 安信達(dá)咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強(qiáng)大的綜合類管理咨詢機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）。安信達(dá)咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達(dá)咨詢對客戶一直的服務(wù)信念。集團(tuán)目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認(rèn)證咨詢服務(wù)，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。

點擊查看和下載年度培訓(xùn)計劃

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安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)30年發(fā)展， 安信達(dá)咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強(qiáng)大的綜合類管理咨詢機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）。安信達(dá)咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達(dá)咨詢對客戶一直的服務(wù)信念。集團(tuán)目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認(rèn)證咨詢服務(wù)，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。安信達(dá)核心業(yè)務(wù)范圍：ISO國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢、資質(zhì)申請咨詢、客戶驗廠咨詢、信息安全咨詢、流程管理咨詢、人力資源管理咨詢、卓越績效管理咨詢、信息技術(shù)咨詢、管理培訓(xùn)服務(wù)。

安信達(dá)咨詢?yōu)榻K東貝提供六大核心工具之新版APQP,CP,FMEA應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)

安信達(dá)咨詢六大核心工具年度培訓(xùn)計劃

安信達(dá)咨詢分支機(jī)構(gòu)

聯(lián)系安信達(dá)咨詢

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佛山客戶新版DFMEA和PFMEA培訓(xùn)

2024年6月，安信達(dá)培訓(xùn)中心為佛山客戶提供新版FMEA潛在失效模式與影響分析培訓(xùn)服務(wù)。

安信達(dá)培訓(xùn)中心（六大核心工具培訓(xùn)中心）成立于1996年，是中國早期從事標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)培訓(xùn)的公司之一，總部位于深圳，全國多地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。歷經(jīng)二十多年發(fā)展，六大核心工具培訓(xùn)中心已經(jīng)發(fā)展成為實力強(qiáng)大的綜合類管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。六大核心工具培訓(xùn)中心一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強(qiáng)的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進(jìn)的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的信息系統(tǒng)。集團(tuán)目前已為4000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了近萬場次的涉及五大核心工具、VDA標(biāo)準(zhǔn)、CQI標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪、精益生產(chǎn)、ISO標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)審、卓越績效、班組管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理及實用工具培訓(xùn)。所有師資均具有15年以上的輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗，具有豐富的行業(yè)資深師資、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。

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課程簡介
1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，包含有五大工具，它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已經(jīng)升級到了AIAG＆VDA版，認(rèn)證公司和客戶在對企業(yè)進(jìn)行審核時，都要求企業(yè)按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研發(fā)工程師、制造工程師，都希望能在設(shè)計開發(fā)過程中減少出錯，提高產(chǎn)品和工藝的設(shè)計開發(fā)成功率，F(xiàn)MEA培訓(xùn)就是專門針對這種需求的一門專業(yè)課程。FMEA是識別、管理和控制風(fēng)險的有效工具，目的在于幫助工程師改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計階段就可提升設(shè)計的準(zhǔn)確性和可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低經(jīng)濟(jì)損失。

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機(jī)理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第五版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握根據(jù)風(fēng)險評估和行動優(yōu)先級（AP）采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進(jìn)行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對策。
6、達(dá)到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：FMEA的主要更新
第五章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

講師簡介

高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、五大核心工具專職講師。

老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實踐，因此他的觀點和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動性，深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

服務(wù)過的部分企業(yè)：國機(jī)集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中電股份、華西集團(tuán)、信利電子、中國長城、合力泰、安柏集團(tuán)、斯坦雷電氣、聯(lián)邦家私、中能實業(yè)、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、北方凌云工業(yè)集團(tuán)、晶科能源、牧原實業(yè)、小米、榮盛集團(tuán)、中國船舶、青山控股、盛虹集團(tuán)、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團(tuán)、中天建設(shè)、萬向集團(tuán)、福特汽車、上海電氣。

關(guān)于我們：安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內(nèi)首批獲得中國認(rèn)監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)甲級資質(zhì)證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導(dǎo)和課程培訓(xùn)，具有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強(qiáng)，資歷深、課程多、服務(wù)好的老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認(rèn)
培訓(xùn)地點：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

FMEA年度培訓(xùn)計劃下載

FMEA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機(jī)理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進(jìn)行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對策。
6、達(dá)到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達(dá)咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年12月13-14日
培訓(xùn)地點：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機(jī)理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進(jìn)行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對策。
6、達(dá)到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達(dá)咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年11月9-10日
培訓(xùn)地點：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機(jī)理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進(jìn)行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對策。
6、達(dá)到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達(dá)咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年10月11-12日
培訓(xùn)地點：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機(jī)理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴(yán)重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進(jìn)行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對策。
6、達(dá)到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達(dá)到運用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達(dá)咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年9月7-8日
培訓(xùn)地點：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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