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實(shí)施ISO55000資產(chǎn)管理認(rèn)證的好處

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Sat, 19 Mar 2022 09:03:41 +0000

ISO55000通過(guò)資產(chǎn)的全壽命周期的動(dòng)態(tài)管理和多學(xué)科協(xié)作，利用風(fēng)險(xiǎn)管理手段和基于風(fēng)險(xiǎn)的決策，有效地管理好企業(yè)資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌和企業(yè)聲譽(yù)等）的價(jià)值最大化，力求達(dá)到保持資產(chǎn)價(jià)值，提升資產(chǎn)效率，進(jìn)而提升資產(chǎn)價(jià)值，放大資產(chǎn)效應(yīng)的最佳資產(chǎn)管理狀態(tài)。企業(yè)通過(guò)ISO55000資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)一體化和可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、溝通、企業(yè)能力開發(fā)和信息管理等各個(gè)方面的水平。正如與會(huì)專家在主題演講中所言，ISO55000不是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化，是涉及到企業(yè)管理多方面的一個(gè)常態(tài)化的組織管理體系，是資產(chǎn)管理的一個(gè)重要手段。

一是能實(shí)現(xiàn)組織的資產(chǎn)價(jià)值，改進(jìn)資產(chǎn)管理。通過(guò)建立和實(shí)施資產(chǎn)管理體系，組織能建立較完善的資產(chǎn)全生命周期管理機(jī)制，降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善績(jī)效，更好實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并被相關(guān)方（如投資方，監(jiān)管者，外部機(jī)構(gòu)等）所認(rèn)可。這對(duì)于各類組織，尤其是資產(chǎn)密集型組織尤為重要。2018年，在吸取三十多個(gè)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，ISO 55002標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)修訂后發(fā)布，為組織實(shí)施資產(chǎn)管理體系提供了更清晰的指南。2018年，ISO發(fā)布了ISO 55010《資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)職能在資產(chǎn)管理活動(dòng)的一致性指南》，用于指導(dǎo)組織如何理解財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)職能之間實(shí)現(xiàn)一致性是十分重要，以及如何實(shí)現(xiàn)這種一致性。另外，ISO正在制定ISO 55011標(biāo)準(zhǔn)，這是一份用于指導(dǎo)政府制定資產(chǎn)管理政策的指南性規(guī)范。

二是“令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價(jià)值”。也就是說(shuō)，按照ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理資產(chǎn)（含設(shè)備、建筑、土地等）時(shí)，我們不僅要關(guān)注資產(chǎn)本身的價(jià)值，而且更要關(guān)注資產(chǎn)為組織（含企業(yè)與相關(guān)方）所創(chuàng)造的價(jià)值。相對(duì)只關(guān)注資產(chǎn)本身價(jià)值的傳統(tǒng)管理思維，“令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價(jià)值”顯然更體現(xiàn)了資產(chǎn)管理的本質(zhì)。

考慮到在不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同國(guó)情里的普遍適應(yīng)性，ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)采用了高度凝練的表述，顯得有些晦澀難懂。故在實(shí)施該系列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，力求舉一綱而萬(wàn)目張，精準(zhǔn)抓住其核心理念（令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價(jià)值）；然后破除“就資產(chǎn)論資產(chǎn)（就設(shè)備論設(shè)備）”的藩籬、消融組織（含企業(yè)）營(yíng)運(yùn)中的“孤島管理”現(xiàn)象（職能部門未能充分從整體利益出發(fā)，而是分割式各自為政）；再基于組織（含企業(yè)）自身的戰(zhàn)略目標(biāo)與運(yùn)行特點(diǎn)、其所擁有資產(chǎn)的特點(diǎn)，可從上述三個(gè)層次進(jìn)行分解（例如John Woodhouse展示TWPL公司的歸類為：法規(guī)符合性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、資本價(jià)值、功能價(jià)值、內(nèi)外形象），建立定量或定性的衡量指標(biāo)或準(zhǔn)則，并通過(guò)LCC、資產(chǎn)全壽命周期價(jià)值創(chuàng)造核算表、資產(chǎn)投入產(chǎn)出比核算表等方式，予以收集、分析并持續(xù)改進(jìn)。

ISO55000資產(chǎn)管理體系在中國(guó)落地，企業(yè)通過(guò)ISO55000資產(chǎn)管理體系認(rèn)證，是用標(biāo)準(zhǔn)化助力科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)高效地讓企業(yè)資產(chǎn)保值、增值和放大，締造中國(guó)創(chuàng)造的金字品牌與跨越式發(fā)展。

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企業(yè)為什么要推行ISO55000？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Thu, 17 Mar 2022 09:01:42 +0000

ISO55000資產(chǎn)(含設(shè)備)管理系列標(biāo)準(zhǔn)由ISO組織于2014年1月發(fā)布, 在2016年10月份被轉(zhuǎn)化為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。ISO55000自發(fā)布以來(lái)，備受企業(yè)關(guān)注,尤其是國(guó)家智能制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布后，企業(yè)的資產(chǎn)管理顯得尤為突出。

從目前國(guó)內(nèi)推行智能制造試點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀了解,國(guó)內(nèi)的智能制造除了需要突破技術(shù)方面的瓶頸外,同時(shí)也遇到管理方面的難題，其主要表現(xiàn)為:

1.投資回報(bào)率低于預(yù)期

企業(yè)投入大量資金購(gòu)建智能生產(chǎn)線,也實(shí)現(xiàn)由原有的手工作業(yè)成為自動(dòng)化作業(yè)，但因?yàn)槭芷髽I(yè)本身的管理水平與原有陋習(xí)的影響，不當(dāng)?shù)牟僮髋c不當(dāng)?shù)木S護(hù)策略導(dǎo)致生產(chǎn)線的故障停機(jī)等,不但沒(méi)有比以前創(chuàng)造更多價(jià)值，同時(shí)還弓|起更多新的管理問(wèn)題，導(dǎo)致投資回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期要求。

2.故障、事故停機(jī)損失過(guò)高

智能生產(chǎn)線基本是全線聯(lián)動(dòng)，- -旦其中-一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障或事故停機(jī)，必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停機(jī)停產(chǎn)，據(jù)某企業(yè)負(fù)責(zé)人吐苦水，當(dāng)智能生產(chǎn)線停產(chǎn)-小時(shí)，企業(yè)基本需要損失200- 300萬(wàn)。而智能生產(chǎn)線也很難像傳統(tǒng)生產(chǎn)線停機(jī)可以找到替代方案。如果故障頻率過(guò)高的話，生產(chǎn)效率可能還比不上傳統(tǒng)生產(chǎn)線。

3.空間受限維修難度大，維修時(shí)間長(zhǎng)

智能生產(chǎn)線因?yàn)樵O(shè)計(jì)緊湊,相互之間關(guān)聯(lián)高，設(shè)備精度高,維修空間設(shè)計(jì)比較小，這就導(dǎo)致了- -旦智能生產(chǎn)線的設(shè)備發(fā)生故障需要維修的時(shí)候，維修的難度就增加了很多,無(wú)形之中就導(dǎo)致了維修時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),造成的生產(chǎn)損失也越來(lái)越大。

4.進(jìn)口件依賴造成維修成本過(guò)高

受國(guó)內(nèi)制造水平限制，智能生產(chǎn)線設(shè)備很多關(guān)鍵部件均靠進(jìn)口件來(lái)保證其工作精度。-這些進(jìn)口件發(fā)生故障后，其采購(gòu)的成本非常高，睬購(gòu)的周期非常長(zhǎng)，據(jù)某企業(yè)說(shuō)一般進(jìn)口件采購(gòu)周期在6個(gè)月至 1年左右。如果是企業(yè)自備備件庫(kù),必然會(huì)導(dǎo)致備件占用資金成本非常高。

5.高技能復(fù)合型人才欠缺

智能生產(chǎn)線采用許多新的工藝、新的技術(shù),自動(dòng)化、精細(xì)化程度非常高,對(duì)企業(yè)的管理人員、操作人員與維護(hù)人員的技能水平要求非常高，而傳統(tǒng)作業(yè)人員技能水平難以達(dá)到智能生產(chǎn)線的要求。企業(yè)的人員培養(yǎng)、引進(jìn)及技能不足造成的損失成本均非常的高。

從以上問(wèn)題，我們不難看出不管是在E已實(shí)施智能制造的企業(yè)，還是即將實(shí)施智能制造的企業(yè)、或傳統(tǒng)的制造企業(yè),如何提高資產(chǎn)管理的水平成為了企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題，而ISO55000基于資產(chǎn)創(chuàng)造最大化價(jià)值的理念切中了企業(yè)的急需。

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企業(yè)如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Wed, 16 Mar 2022 09:00:45 +0000

ISO55000認(rèn)證自發(fā)布以來(lái)，備受企業(yè)關(guān)注，尤其是國(guó)家智能制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布后，企業(yè)的資產(chǎn)管理顯得尤為突出。那么企業(yè)內(nèi)部如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系成為了很多行業(yè)者的關(guān)注重點(diǎn)。

1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，通過(guò)訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對(duì)照ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。

2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立

結(jié)合ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過(guò)程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。

3.體系運(yùn)行、維護(hù)

對(duì)ISO55000認(rèn)證體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55000認(rèn)證體系文件進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過(guò)體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系文件進(jìn)行修改。

4.申請(qǐng)認(rèn)證

具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過(guò)認(rèn)證審核對(duì)公司ISO55000認(rèn)證體系進(jìn)行評(píng)審，并取得ISO55000認(rèn)證證書。

本文由盛贊企業(yè)管理咨詢服務(wù)平臺(tái)（www.successjoints.com）整理發(fā)布，盛贊企業(yè)管理咨詢服務(wù)平臺(tái)為您提供ISO9001認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、ISO20000認(rèn)證、售后服務(wù)認(rèn)證、ITSS、涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估、CCRC信息安全服務(wù)資質(zhì)等服務(wù)。

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ISO55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Mon, 14 Mar 2022 08:57:56 +0000

在ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)資產(chǎn)（Asset）作如下定義：項(xiàng)目、事物或?qū)嶓w，對(duì)組織具有潛在或?qū)嶋H的價(jià)值。

ISO 55000:2014對(duì)資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系（用于資產(chǎn)管理的管理體系）進(jìn)行了概要性描述，同時(shí)提供了ISO 55001:2014和ISO 55002:2014的背景。

ISO 55001:2014規(guī)定了用于資產(chǎn)管理的管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)的要求，稱之為資產(chǎn)管理體系。

ISO 55001:2014涵蓋了資產(chǎn)全生命周期管理，共分10個(gè)部分，即:

1、范圍
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、組織的環(huán)境（組織關(guān)系、相關(guān)方的需求和期望、確定資產(chǎn)管理體系的范圍、資產(chǎn)管理體系要求）
5、領(lǐng)導(dǎo)（承諾、方針、職責(zé)權(quán)限和作用）
6、策劃（針對(duì)資產(chǎn)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施、目標(biāo)及達(dá)成策劃）
7、支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、信息要求、文件化的信息）
8、運(yùn)行（運(yùn)行策劃和控制、變更管理、外包）
9、績(jī)效評(píng)價(jià)（監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，管理評(píng)審）
10、改進(jìn)（不符合和糾正措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)）。

組織可以根據(jù)ISO55001:2014資產(chǎn)管理體系的要求，結(jié)合現(xiàn)狀，識(shí)別差距，分析原因，提出解決方案，并持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)資產(chǎn)管理體系的建立和實(shí)施，組織建立了較完善的資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)，建立起完整的資產(chǎn)管理治理機(jī)制?？梢越档唾Y產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善績(jī)效和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，有利于提高公司形象和聲譽(yù)并被利益相關(guān)方所認(rèn)可（投資人，監(jiān)管者，外部機(jī)構(gòu)等）。

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ISO55000認(rèn)證單位的人員能力要求有哪些？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Mon, 07 Mar 2022 08:41:35 +0000

（1）確保具備必要能力的員工在組織的管理下開展工作，這些工作將影響資產(chǎn)績(jī)效、資產(chǎn)管理績(jī)效和資產(chǎn)管理體系績(jī)效。

（2）確保這些員工在有了適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和經(jīng)歷的基礎(chǔ)上能夠勝任本職工作。

（3）如適用，采取措施以獲得必要的能力，并評(píng)估措施的有效性。

（4）保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

（5）定期評(píng)審當(dāng)前和未來(lái)對(duì)人員能力的需要和要求。

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ISO55000 資產(chǎn)管理提升契機(jī)

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Sun, 06 Mar 2022 08:40:47 +0000

目前我國(guó)正進(jìn)行著人工智能、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“中國(guó)制造2025”等為主要內(nèi)容的新一輪工業(yè)革命和以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升國(guó)家制造能力的高質(zhì)量發(fā)展模式。而智能制造的基礎(chǔ)是在新的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ICT）的支撐下，實(shí)現(xiàn)制造裝備（設(shè)備資產(chǎn)）的智能化。進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。這表明裝備資產(chǎn)的管理對(duì)于企業(yè)的重要性日趨明顯，同時(shí)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管理也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

2014年1月15日，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）已發(fā)布ISO55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的中文版征求意見稿也于2015年12月公布,于2016年10月份轉(zhuǎn)化為中國(guó)資產(chǎn)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)我國(guó)設(shè)備資產(chǎn)管理將產(chǎn)生重大影響，同時(shí)也為我國(guó)提升設(shè)備資產(chǎn)管理整體水平帶來(lái)契機(jī)。

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ISO 55000 資產(chǎn)管理體系適用范圍

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Thu, 03 Mar 2022 08:38:15 +0000

ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)，既適用于實(shí)物資產(chǎn)（如設(shè)備、庫(kù)存、廠房等）的管理，也適用于無(wú)形資產(chǎn)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)字資產(chǎn)、使用權(quán)、品牌、執(zhí)照、租約、聲譽(yù)等）管理。任何組織，只要其資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素，都適用于該系列標(biāo)準(zhǔn)。

ISO 55000系列標(biāo)準(zhǔn)遵守了ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)結(jié)構(gòu)，因此其更易與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)融合，如ISO 9001《質(zhì)量管理體系》、ISO 31000《風(fēng)險(xiǎn)管理體系》、ISO 14001《環(huán)境管理體系》、OHSAS 18000《職業(yè)健康與安全管理體系》等。

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ISO55000:2014資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)介紹

安信達(dá)咨詢 — Mon, 29 Jul 2019 04:44:45 +0000

ISO于2014年1月正式發(fā)布了ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)。該系列標(biāo)準(zhǔn)共包括三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即ISO 55000 《資產(chǎn)管理-總覽、原則和術(shù)語(yǔ)》、 ISO 55001《資產(chǎn)管理-管理系統(tǒng)-要求》、ISO55002《資產(chǎn)管理-管理系統(tǒng)-ISO 55001應(yīng)用指南》。任何組織，只要其資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素，都適用此標(biāo)準(zhǔn)。
在ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)資產(chǎn)（Asset）作如下定義：項(xiàng)目、事物或?qū)嶓w，對(duì)組織具有潛在或?qū)嶋H的價(jià)值。（Item, thing or entity that has potential or actual value to an organization）

ISO 55000:2014對(duì)資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系（用于資產(chǎn)管理的管理體系）進(jìn)行了概要性描述，同時(shí)提供了ISO 55001:2014和ISO 55002:2014的背景。
ISO 55001:2014規(guī)定了用于資產(chǎn)管理的管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)的要求，稱之為資產(chǎn)管理體系。
ISO 55001:2014涵蓋了資產(chǎn)全生命周期管理，共分10個(gè)部分，即:
范圍
引用標(biāo)準(zhǔn)
術(shù)語(yǔ)和定義
組織的環(huán)境（組織關(guān)系、相關(guān)方的需求和期望、確定資產(chǎn)管理體系的范圍、資產(chǎn)管理體系要求）
領(lǐng)導(dǎo)（承諾、方針、職責(zé)權(quán)限和作用）
策劃（針對(duì)資產(chǎn)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施、目標(biāo)及達(dá)成策劃）
支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、信息要求、文件化的信息）
運(yùn)行（運(yùn)行策劃和控制、變更管理、外包）
績(jī)效評(píng)價(jià)（監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，管理評(píng)審）
改進(jìn)（不符合和糾正措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)）。

組織可以根據(jù)ISO55001:2014資產(chǎn)管理體系的要求，結(jié)合現(xiàn)狀，識(shí)別差距，分析原因，提出解決方案，并持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)資產(chǎn)管理體系的建立和實(shí)施，組織建立了較完善的資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)，建立起完整的資產(chǎn)管理治理機(jī)制?？梢越档唾Y產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善績(jī)效和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，有利于提高公司形象和聲譽(yù)并被利益相關(guān)方所認(rèn)可（投資人，監(jiān)管者，外部機(jī)構(gòu)等）。
ISO 55002:2014對(duì)ISO 5001:2014中提到的資產(chǎn)管理體系提供了實(shí)施指南。

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ISO55000與PAS55分析比較四

安信達(dá)咨詢 — Sun, 28 Jul 2019 03:54:56 +0000

4 我國(guó)電力資產(chǎn)管理的改進(jìn)建議
　　與歐美等國(guó)家不同，中國(guó)電網(wǎng)目前還處于高速發(fā)展時(shí)期，大部分設(shè)備較新，未來(lái)幾年甚至十幾年都不會(huì)面臨設(shè)備的大規(guī)模更新?lián)Q代，但電網(wǎng)的高速發(fā)展帶來(lái)了投資規(guī)模大、建設(shè)速度快、規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整周期短等突出特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃最優(yōu)，保證投資有效性，迫切需要實(shí)施高績(jī)效管理。同時(shí)隨著前幾輪電網(wǎng)大規(guī)模改造期間投運(yùn)設(shè)備的逐漸老化，如何有效延長(zhǎng)設(shè)備壽命和保證資產(chǎn)正常更新?lián)Q代是資產(chǎn)管理必然要面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該以ISO 55000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為契機(jī)，盡快提升我國(guó)電網(wǎng)的資產(chǎn)管理水平：
　　1）樹立先進(jìn)的現(xiàn)代電網(wǎng)規(guī)劃理念。
　　加強(qiáng)資產(chǎn)全壽命周期規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)與宣貫，以供電可靠性作為電網(wǎng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并開展電網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，以此指引電網(wǎng)發(fā)展和遠(yuǎn)景規(guī)劃。重視可靠性參數(shù)的研究，在現(xiàn)狀電網(wǎng)診斷、規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃評(píng)價(jià)中都要進(jìn)行供電可靠率和停電時(shí)間的分析計(jì)算。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較中，考慮全壽命周期“總費(fèi)用”和“總收益”，以提高電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)現(xiàn)代配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)從以安全技術(shù)為主導(dǎo)到以安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境綜合平衡為主導(dǎo)，從確定性規(guī)劃到概率性規(guī)劃，從單一目標(biāo)到多元目標(biāo)優(yōu)化規(guī)劃和資產(chǎn)管理集成規(guī)劃的轉(zhuǎn)變，提升配電網(wǎng)供電可靠性。
　　2）借鑒先進(jìn)的電網(wǎng)資產(chǎn)管理理念與經(jīng)驗(yàn)。
　　引入先進(jìn)的電網(wǎng)資產(chǎn)管理理念和策略，包括完整的閉環(huán)資產(chǎn)管理理念、先進(jìn)的投資策略和基于設(shè)備狀態(tài)分析的檢修策略等。結(jié)合我國(guó)電網(wǎng)公司的實(shí)際，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略高度重視資產(chǎn)管理的重要性，運(yùn)用各種管理工具，將蒙特卡羅模擬、失效模式與影響分析、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法等各種管理工具運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中來(lái)，逐步將風(fēng)險(xiǎn)理念滲透到運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)等各個(gè)方面，并結(jié)合ISO 55000的要求與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，逐步建立健全電力資產(chǎn)管理體系。
　　3）引入健康指數(shù)理論，以理論指導(dǎo)實(shí)踐。
　　配電設(shè)備量大面廣，雖然其資產(chǎn)總量的比重較大，但個(gè)體造價(jià)相對(duì)低，應(yīng)用輸電設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)方法不現(xiàn)實(shí)，資產(chǎn)利用率較低，需要不同于輸電系統(tǒng)的理念和技術(shù)，尤其是基礎(chǔ)理論的研究。通過(guò)開展?jié)B透多維元素、微觀、過(guò)程和系統(tǒng)的健康指數(shù)理論研究，改變長(zhǎng)期以來(lái)可靠性研究?jī)H側(cè)重于單一設(shè)備在某一時(shí)刻、單截面（靜態(tài)狀態(tài)）、故障后的結(jié)果和因果關(guān)系的研究，為配電網(wǎng)資產(chǎn)管理在宏觀與微觀層面的結(jié)合提供基礎(chǔ)理論和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)從定性到定量的提升。
　　4）建立資產(chǎn)壽命全過(guò)程的定量決策方法。
　　目前配電網(wǎng)的設(shè)備評(píng)價(jià)和狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)缺乏理論指導(dǎo)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與缺陷不統(tǒng)一，扣分量無(wú)法一一對(duì)應(yīng)，未考慮歷史數(shù)據(jù)，不能發(fā)現(xiàn)隱藏的缺陷，評(píng)價(jià)結(jié)果不能真實(shí)反映實(shí)際情況，評(píng)價(jià)與檢修不能緊密結(jié)合。因此，配電網(wǎng)的規(guī)劃方案、工程方案設(shè)計(jì)、檢修策略優(yōu)化、技術(shù)改造方案優(yōu)選、設(shè)備退役等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要建立綜合考慮經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保等方面，覆蓋資產(chǎn)壽命全過(guò)程的定量決策方法，形成基于風(fēng)險(xiǎn)的檢修，并擴(kuò)大到安全運(yùn)行、優(yōu)化調(diào)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理體系和檢修技術(shù)的躍升，為配電網(wǎng)智能化和可再生能源接入提供支撐。
　　5）建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估與持續(xù)改善機(jī)制。
　　供電企業(yè)必須對(duì)資產(chǎn)管理體系的績(jī)效、資產(chǎn)的狀態(tài)和劣化進(jìn)行測(cè)量與評(píng)估，以尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行持續(xù)改善，以確保資產(chǎn)的性能、成本、風(fēng)險(xiǎn)得到最佳的平衡。例如，依據(jù)ISO 55001的要求，逐一識(shí)別自身在資產(chǎn)全壽命周期各環(huán)節(jié)中的管理短板，形成記錄，并觀察目標(biāo)的完成程度、改善計(jì)劃的完成及時(shí)性、設(shè)備效率提升比例、設(shè)施投入產(chǎn)出比、糾正措施與預(yù)防措施的有效性等。
　　6）開展試點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)。
　　以智能電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，選取試點(diǎn)工程，對(duì)研究成果加以實(shí)用化試點(diǎn)應(yīng)用，并逐步推廣，從實(shí)踐角度進(jìn)一步提高我國(guó)配電網(wǎng)規(guī)劃整體科技水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，并有效推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能配電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。對(duì)于試點(diǎn)區(qū)域，不僅要選取典型電力設(shè)備，而且要從全網(wǎng)角度出發(fā)開展技術(shù)/狀況/經(jīng)濟(jì)/效益評(píng)估，全面評(píng)估電力系統(tǒng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀，查找并確定薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出解決方案并持續(xù)改進(jìn)。
　　7）建立健全必要的數(shù)據(jù)庫(kù)，整合數(shù)據(jù)資源。
　　配電資產(chǎn)的設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)行維護(hù)、預(yù)試、在線監(jiān)測(cè)、管理數(shù)據(jù)等信息不全、歷史不長(zhǎng)，因此缺乏底層數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)挖掘。資產(chǎn)管理系統(tǒng)多為分散開發(fā)，與業(yè)務(wù)結(jié)合不夠緊密，不同部門、不同業(yè)務(wù)流程間的信息資源共享不足，難以全面有效支撐電網(wǎng)公司資產(chǎn)的科學(xué)決策。在電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理中引入健康指數(shù)理論和風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，逐步健全現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)（product management system，PMS）等數(shù)據(jù)庫(kù)，在現(xiàn)有PMS和全壽命周期管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)上，開發(fā)支持健康指數(shù)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)資產(chǎn)與可靠性的精細(xì)化管理。同時(shí)，進(jìn)一步整合數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)的融合與共享，最終建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅可為電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制和設(shè)備管理策略提供重要信息，而且能夠保證電力系統(tǒng)的整體可靠性，降低運(yùn)維費(fèi)用，提高投資回報(bào)率，為智能配電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行、調(diào)度、檢修打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　5 結(jié)語(yǔ)
　　國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐已經(jīng)證明，通過(guò)有意識(shí)地關(guān)注整個(gè)壽命周期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)、精益化的資產(chǎn)管理方法，可以大大改善資產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。ISO 55000是世界范圍內(nèi)首次嘗試提出任何類型資產(chǎn)管理都普遍適用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。特別是資產(chǎn)密集、不斷增加和龐大的配電資產(chǎn)，尤為必要迫切。英國(guó)Ofgem推出的新價(jià)格監(jiān)管模式（RIIO），將健康指數(shù)和臨界指數(shù)結(jié)合，將進(jìn)一步提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)并借鑒相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我國(guó)組織、開展資產(chǎn)全壽命周期管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率等工作具有積極的推動(dòng)作用和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

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ISO55000與PAS55分析比較三

安信達(dá)咨詢 — Sat, 27 Jul 2019 03:22:56 +0000

ISO 55000與PAS 55的關(guān)系
　　3.1 定義
　　ISO 55000對(duì)核心定義進(jìn)行了簡(jiǎn)化和通用化處理，即資產(chǎn)管理被定義成“一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)價(jià)值的協(xié)調(diào)活動(dòng)”。而在PAS 55中，資產(chǎn)管理的定義是“通過(guò)具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的活動(dòng)和實(shí)踐，以最佳方式、可持續(xù)地管理其資產(chǎn)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及與實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃相關(guān)的績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和全壽命周期費(fèi)用”。
　　3.2 范圍
　　最顯著的變化是標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)應(yīng)用范圍。PAS 55明顯專注于有形資產(chǎn)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)。ISO 55001的設(shè)計(jì)則適用于任何類型的資產(chǎn)。這種變化意味著通用語(yǔ)言貫穿于整個(gè)文檔，使之能夠被理解并用于解釋不同背景的資產(chǎn)管理。
　　3.3 關(guān)鍵主題
　　ISO 55000充分保留了PAS 55中成功的關(guān)鍵主題，這些關(guān)鍵主題包括：
　　1）組織目標(biāo)的一致性都明確地納入到資產(chǎn)管理的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和日常工作中；
　　2）通過(guò)全壽命周期資產(chǎn)管理計(jì)劃和多學(xué)科協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)最具價(jià)值的成果；
　　3）風(fēng)險(xiǎn)管理與基于風(fēng)險(xiǎn)的決策支持；
　　4）實(shí)現(xiàn)一體化和可持續(xù)性的推動(dòng)力，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)商、溝通、能力開發(fā)和信息管理。
　　3.4 結(jié)構(gòu)
　　ISO 55000的結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。因?yàn)樗蠭SO管理體系標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在必須遵守技術(shù)聯(lián)合協(xié)調(diào)組（JTCG）在“附件SL（Annex SL）”中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)和結(jié)構(gòu)，要求明確關(guān)注、理解組織背景以及利益相關(guān)者的需求和期望，同時(shí)更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力。ISO 55000是第一個(gè)執(zhí)行“附件SL”的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 14001等也正在按新結(jié)構(gòu)進(jìn)行修訂。
　　3.5 一致性
　　資產(chǎn)管理政策在制定資產(chǎn)管理承諾的過(guò)程中仍保持著重要作用，并且通過(guò)資產(chǎn)管理政策，改進(jìn)了組織戰(zhàn)略目標(biāo)向資產(chǎn)管理策略和目標(biāo)發(fā)展的流程（見圖2）。在PAS 55中，資產(chǎn)管理策略不僅包括兩種管理資產(chǎn)的策略，還包括資產(chǎn)管理改進(jìn)策略（即過(guò)程、功能和管理系統(tǒng)本身）。在ISO 55001中，資產(chǎn)管理策略被分成不同的要求并將“策略”術(shù)語(yǔ)去掉，改成了戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃（SAMP）。同時(shí)，也去掉了明確定義的不同壽命周期活動(dòng)（如新建或收購(gòu)、運(yùn)行、維護(hù)、更換或報(bào)廢），以適應(yīng)不同的資產(chǎn)類型和更多的壽命周期階段。
　　3.6 決策支持標(biāo)準(zhǔn)
　　PAS 55對(duì)優(yōu)化計(jì)劃與決策方面的要求（成本、風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效之間，以及短期和長(zhǎng)期影響之間）被保留下來(lái)但以另一種方式進(jìn)行了闡述。ISO 55001依據(jù)清晰的文檔化方法以及決策支持與優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)，以反映利益相關(guān)者的需求并定義價(jià)值，然后持續(xù)應(yīng)用以便在實(shí)現(xiàn)相互沖突目標(biāo)的過(guò)程中達(dá)到最佳平衡。
　　3.7 風(fēng)險(xiǎn)管理
　　ISO 55001簡(jiǎn)化了風(fēng)險(xiǎn)管理步驟，最近出版的ISO 31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)詳述了這些細(xì)節(jié)。但資產(chǎn)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理附加的具體要求（如隨時(shí)間變化的風(fēng)險(xiǎn)管理）保留在ISO 55001中。
　　3.8 審計(jì)與文檔化
　　ISO 55001也加強(qiáng)了對(duì)審計(jì)和存檔信息的要求。
　　3.9 認(rèn)證
　　PAS 55認(rèn)證依據(jù)其應(yīng)用成熟度分為五個(gè)級(jí)別，依次為學(xué)習(xí)、應(yīng)用、深化、優(yōu)化、超越。若通過(guò)第三級(jí)（深化）即認(rèn)為通過(guò)PAS 55認(rèn)證。認(rèn)證有效期是3年，需每年監(jiān)督審核，到期后再重新評(píng)估。
　　通過(guò)PAS 55-1認(rèn)證的機(jī)構(gòu)將不難達(dá)到ISO 55001的認(rèn)證要求。然而個(gè)別要求條款不是1對(duì)1匹配的，因此有可能重組管理系統(tǒng)的某些要素。同時(shí)，鑒于ISO 55001采用更通用的語(yǔ)言，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到認(rèn)證機(jī)構(gòu)需要具體的學(xué)科知識(shí)，以便有效地執(zhí)行評(píng)估。因此，這些機(jī)構(gòu)將必須遵守一套新的要求，即ISO 17021-5資產(chǎn)管理系統(tǒng)的認(rèn)證能力要求。

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