盗墓笔记全集,雪鹰领主 http://znojukyf.cn 安信達咨詢|安信達企業(yè)管理咨詢機構(gòu) Wed, 22 Jul 2015 08:03:54 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.4 高級統(tǒng)計專家與Minitab應(yīng)用課程 http://znojukyf.cn/train/zhil/8183.html http://znojukyf.cn/train/zhil/8183.html#respond Wed, 22 Jul 2015 08:03:54 +0000 http://znojukyf.cn/?p=8183 高級統(tǒng)計專家與Minitab應(yīng)用課程 如果您想快速地提高自己綜合解決問題能力,只花4天的時間獲得工作5年以上的...

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高級統(tǒng)計專家與Minitab應(yīng)用課程

如果您想快速地提高自己綜合解決問題能力,只花4天的時間獲得工作5年以上的經(jīng)驗和能力; 如果您面對大量數(shù)據(jù)不知如何處理; 如果您遇到問題不知如何下手; 您的最佳選擇是: 請參加由獲得三星六西格瑪黑帶大師資格的汪老師為您定制高級統(tǒng)計專家MINITAB實戰(zhàn)訓(xùn)練!MINITAB適用于任何規(guī)模的企業(yè),它已在全球80個國家中得到使用,從新興企業(yè)到世界500強的知名公司,MINITAB正在發(fā)揮著越來越積極的作用。

一、課程背景
MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,大大簡化了統(tǒng)計分析與計算,讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固,同時結(jié)合六西格項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)在解決實際問題的過程中如何選擇合適工具與方法。 本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。
二、課程培訓(xùn)目標
通過該培訓(xùn)課程并考試與考核,學(xué)員們將能夠:
a).掌握數(shù)理統(tǒng)計的基本概念及基本統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用
b).進一步理解和鞏固測量系統(tǒng)分析、統(tǒng)計過程控制、過程能力分析、假設(shè)檢驗、方差分析、回歸分析、
試驗設(shè)計、可靠性分析、QC等常見工具及實際應(yīng)用。
c).能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要,正確選擇適合的統(tǒng)計工具。
d).掌握各種統(tǒng)計技術(shù)Minitab軟件的具體操作方法。
e).通過Minitab軟件的應(yīng)用,掌握實現(xiàn)質(zhì)量控制和持續(xù)改進所需的數(shù)據(jù)分析、圖形分析及能對輸出結(jié)果進行判定
三、培訓(xùn)特色
注重實用,實戰(zhàn)!理論講解,實用案例分析,分組現(xiàn)場演練,專家現(xiàn)場點評,現(xiàn)場互動討論等多種形式,加深學(xué)員對課程的理解
四、培訓(xùn)大綱 :
第一章、MINITAB操作系統(tǒng)概述
第二章、 常見圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作
第三章、 測量系統(tǒng)分析和MINITAB操作
第四章、 SPC(統(tǒng)計過程)MINITAB應(yīng)用
第五章、 過程能力分析和MINITAB操作
第六章、 假設(shè)檢驗應(yīng)用和MINITAB操作
第七章、方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
第八章、回歸分析分析應(yīng)用和MINITAB操作
第九章、 DOE試驗設(shè)計應(yīng)用和MINITAB操作
第十章:六西格瑪案例分享

五:參加對象:
制造和科研管理者、推進辦、生產(chǎn)管理、質(zhì)量、以及對先進管理理念和方法感興趣的其他人士
六、培訓(xùn)時間
共四天(上午8:30-12:00,下午1:30-5:30),具體開班時間另行通知。
七、培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費RMB4880元/人,(含培訓(xùn)費,教材資料費,證書費和午餐費)
八、報名事宜
培訓(xùn)地址:深圳市福田區(qū)八卦三路277號531棟(計量質(zhì)檢大廈)4樓培訓(xùn)中心

備 注:
(1)我中心可接受網(wǎng)上報名,請注明詳細聯(lián)絡(luò)方式,以供確認;
(2)學(xué)員來培訓(xùn)前務(wù)必和本中心聯(lián)絡(luò)或傳真報名回執(zhí),以便本中心做好培訓(xùn)前的準備工作;
(3)學(xué)員如需住宿應(yīng)提前與本中心聯(lián)系,本中心代為預(yù)訂,住宿費用自100到300元之間,分招待所和賓館,由學(xué)員選擇,費用自理。
戶名:深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司
開戶行:工商銀行深圳分行八卦嶺支行
帳號:4000020819200066645
深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司
深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心
二0一五年五月二十一日

如您有計劃參加此課程,請致電與我們聯(lián)系報名:0755-82800197 ?13418611761孫經(jīng)理。QQ445044910

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Minitab應(yīng)用培訓(xùn) http://znojukyf.cn/train/sigma/7152.html http://znojukyf.cn/train/sigma/7152.html#respond Fri, 11 Jul 2014 09:10:44 +0000 http://znojukyf.cn/?p=7152 一、 課程介紹   Minitab軟件是現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計的領(lǐng)先者,全球六西格瑪實施的共同語言,以無可比擬的強大...

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一、 課程介紹
  Minitab軟件是現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計的領(lǐng)先者,全球六西格瑪實施的共同語言,以無可比擬的強大功能和簡易的可視化操作深受廣大質(zhì)量學(xué)者和統(tǒng)計專家的青睞。
  功能菜單包括
  基礎(chǔ)和高級統(tǒng)計工具:
  假設(shè)檢驗 (參數(shù)檢驗和非參數(shù)檢驗)
  回歸分析(一元回歸和多元回歸、線性回歸和非線性回歸)
  方差分析(單因子、多因子、一般線性模型等)
  時間序列分析
  圖表(散點圖、點圖、矩陣圖、直方圖、莖葉圖、箱線圖、概率圖、概率分布圖、邊際圖、矩陣圖、單值圖、餅圖、區(qū)間圖、Pareto、Fishbone、運行圖等)
  模特卡羅模擬和仿真
  分布分析
  靈活的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出和時時監(jiān)控
  SPC (Statistical Process Control – 統(tǒng)計過程控制
  DOE (全因子、部分因子設(shè)計、響應(yīng)曲面設(shè)計、田口設(shè)計、混料設(shè)計等
  MSA(交叉、嵌套、量具運行圖、類型I量具研究等)
  可靠性分析 (分布擬合、檢驗計劃、加速壽命測試等)
  多變量分析
  功效樣本量
  強大的宏語言
  
  二、 關(guān)鍵收益
  掌握Minitab的圖表工具、學(xué)會使用Minitab進行數(shù)據(jù)分析、使用Minitab進行測量系統(tǒng)分析和SPC控制,保證測量和控制的準確性;
  
  三、 課程周期: 3天
  
  四、 實施模式
  課堂授課+案例分析+實際操作
  
  五、 建議參加者
  質(zhì)量、生產(chǎn)和研發(fā)工作的技術(shù)人員及管理人員,有一定統(tǒng)計基礎(chǔ)
  
  六、 主要內(nèi)容
  1. Minitab操作系統(tǒng)概述
  2. Minitab和六西格瑪?shù)年P(guān)系
  3. 基礎(chǔ)應(yīng)用部分
  3.1 常見QC圖表工具應(yīng)用:魚骨圖、柏拉圖、直方圖、箱線圖、單值圖、區(qū)間圖、點圖、散布圖、矩陣圖、邊際圖的應(yīng)用和Minitab操作;
  3.2 正態(tài)分布與能力分析應(yīng)用和Minitab操作。
  3.3 綜合性描繪性統(tǒng)計圖表應(yīng)用和Minitab操作
  
4. 統(tǒng)計分析應(yīng)用部分
  4.1 假設(shè)檢驗應(yīng)用和Minitab操作
  4.2 方差分析應(yīng)用和Minitab操作
  4.3 回歸分析分析應(yīng)用和Minitab操作
  4.4 實驗設(shè)計應(yīng)用和Minitab操作
  
  5. 質(zhì)量工具應(yīng)用部分
  5.1 測量系統(tǒng)分析和Minitab操作
  5.1.1 測量系統(tǒng)誤差來源和測量系統(tǒng)誤差分析
  5.1.2 連續(xù)數(shù)據(jù)重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R 研究與Minitab操作
  5.1.3 計數(shù)型屬性量具研究和Minitab操作
  5.2 過程能力分析和Minitab操作
  5.2.1計量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計算與應(yīng)用
  5.3 統(tǒng)計過程控制的應(yīng)用和Minitab操作

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六西格瑪黑帶(BB)培訓(xùn) http://znojukyf.cn/train/zhil/341.html http://znojukyf.cn/train/zhil/341.html#respond Sat, 25 Sep 2010 03:03:34 +0000 http://znojukyf.cn/?p=341 六西格瑪黑帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進本職工作流程的人員,通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪黑帶課程培訓(xùn)。

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關(guān)于舉辦六西格瑪黑帶培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:
六西格瑪黑帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進本職工作流程的人員,通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪黑帶課程培訓(xùn)。
一、 培訓(xùn)對象:
1、 企業(yè)管理和技術(shù)人員;
2、 負責(zé)企業(yè)六西格瑪黑帶項目實施的人員,來自企業(yè)各職能部門;會使用電腦。
二、 課程內(nèi)容:
& DM階段
★ 介紹 ? ? ? ? ? ? ? ?★DM階段概念的測試 ? ? ? ? ? ?★六西格瑪概述
★ 項目界定 ? ? ? ? ? ?★柏拉圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★基礎(chǔ)測量
★ 首次通過率 ? ? ? ? ?★質(zhì)量成本 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★流程圖
★ 丟卡片練習(xí)一 ? ? ? ?★因果矩陣 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★頭腦風(fēng)暴和魚骨圖
★ 失效模式與效果分析 ?★丟卡片練習(xí)二 ? ? ? ? ? ? ? ? ★數(shù)據(jù)入門介紹
★ Minitab軟件概述 ? ? ★基礎(chǔ)統(tǒng)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★能力評估
★ 測量系統(tǒng)評價 ? ? ? ?★DM階段測試 ? ? ? ? ? ? ? ? ?★彈弓練習(xí)一
& A階段
★ DM階段回顧 ? ? ? ? ★項目DM階段的發(fā)表的評論 ? ? ?★A階段的概念測試
★ A階段的介紹 ? ? ? ?★多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★中心極限定理
★ 自信區(qū)間 ? ? ? ? ? ★統(tǒng)計分布 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★假設(shè)檢驗(HT)介紹
★ HT-連續(xù)數(shù)據(jù) ? ? ? ?★彈弓練習(xí)二 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★回歸分析和容差
★ 彈弓練習(xí)三 ? ? ? ? ★HT-離散數(shù)據(jù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★樣本大小選擇
★ 分析階段測試
& I階段
★ 分析階段回顧 ? ? ?★分析階段測試結(jié)果分析 ? ? ? ★項目A階段的發(fā)表的評論
★ I階段概念測試 ? ?★DOE試驗設(shè)計介紹 ? ? ? ? ? ?★Minitab中DOE工具的使用
★ DOE 計劃的編制 ? ★顯示設(shè)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★直升機設(shè)計練習(xí)一
★ 2k析因?qū)嶒?? ? ? ?★2k模塊化和中心點 ? ? ? ? ? ?★直升機設(shè)計練習(xí)二
★ 完全要素實驗 ? ? ?★表面響應(yīng)直升機設(shè)計練習(xí)三 ? ?★多重回歸
★ 其他的DOE工具 ? ?★改進階段測試
& C階段
★ 改進階段回顧 ? ? ? ?★改進階段測試結(jié)果分析 ? ? ?★制造業(yè)模擬練習(xí)(DM)
★ 制造業(yè)模擬練習(xí)(A) ★制造業(yè)模擬練習(xí)陳述(A) ? ★制造業(yè)模擬練習(xí)(I)
★ 制造業(yè)模擬練習(xí)陳述(I)★C階段概念測試 ? ? ? ? ?★連續(xù)的SPC工具
★ 其他的SPC以及Minitab ?★離散的SPC工具 ? ? ? ? ★制造業(yè)模擬練習(xí)(C)
★ SPC回顧 ? ? ? ? ? ? ? ?★預(yù)先控制工具 ? ? ? ? ? ★差錯預(yù)防
★ 預(yù)防性維修 ? ? ? ? ? ? ?★再評控制計劃 ? ? ? ? ?★項目介紹C階段測試
★ DMAIC測試 ? ? ? ? ? ? ?★反饋
三、 培訓(xùn)時間:
共20天,分四階段進行,隨時接受報名,具體開課日期另行通知。
四、 培訓(xùn)費用:
人民幣27000元/人(包括培訓(xùn)費,教材費、項目輔導(dǎo)費、午餐費、證書費、場租費等)。
五、 考核發(fā)證:
1、 完成課時和作業(yè),考試合格,頒發(fā)黑帶培訓(xùn)證書;
2、 完成項目報告,通過專家評審,頒發(fā)黑帶資格證書。
七、學(xué)員自備:
筆記本電腦(基本配置:windows95/98/2000orwindows me)

報名事宜
報名請致電0755-82800197 孫先生 ?QQ445044910 MSN [email protected] 郵箱[email protected]
地 ? ?址:深圳市福田區(qū)八卦三路531棟(計量質(zhì)檢大廈)四層
備 ?注:
(1)報到時請帶二張一寸彩色照片;
(2)學(xué)員來培訓(xùn)前務(wù)必和本中心聯(lián)絡(luò)或傳真報名回執(zhí),以便本中心做好培訓(xùn)前的準備工作;
(3)學(xué)員如需住宿應(yīng)提前與本中心聯(lián)系,本中心代為預(yù)訂,住宿費用自100到300元之間,分招待所和賓館,由學(xué)員選擇,費用自理。
相關(guān)鏈接:深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司(原深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心)介紹(點擊查看)

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六西格瑪管理實務(wù)(綠帶級別)GB培訓(xùn) http://znojukyf.cn/train/zhil/339.html http://znojukyf.cn/train/zhil/339.html#respond Sat, 25 Sep 2010 03:00:56 +0000 http://znojukyf.cn/?p=339 六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。

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關(guān)于舉辦六西格瑪管理實務(wù)(綠帶級別)培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:
六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。
一、 培訓(xùn)對象:
1、 企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計和研發(fā)工作之人士及管理人員;
2、 六西格瑪項目負責(zé)人及主要成員,來自企業(yè)各職能部門;中專以上學(xué)歷,會使用電腦。
二、 課程內(nèi)容:
& 六西格瑪管理概述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&項目選擇
& 制定項目計劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&流程分析
& 因果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&統(tǒng)計概念
& FMEA ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&Minitab介紹
& 測量系統(tǒng)分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力分析
& 多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 假設(shè)檢驗
& 什么是實驗設(shè)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 相關(guān)和回歸分析
& 試驗因素及水平 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 試驗設(shè)計的類別及實施步驟
& 試驗設(shè)計結(jié)果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 全因子試驗設(shè)計概述
& 分部試驗設(shè)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& SPC概述
& 直方圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 控制圖及其背后的故事
& 計量型控制圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 計數(shù)型控制圖
& 運用控制圖進行“控制” ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力研究
& 考試發(fā)表
三、 師資介紹:
全國六西格瑪推進委員會委員;中國質(zhì)量協(xié)會首批六西格瑪黑帶認證培訓(xùn)教師;國家級QCC診斷師;廣州市QCC聯(lián)誼會副會長;原松下電器在華企業(yè)QC評審委員。多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練,對企業(yè)經(jīng)營管理有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
四、 培訓(xùn)時間:
共六天,分兩階段進行,隨時接受報名,具體開課日期另行通知。
五、 培訓(xùn)費用:
人民幣4800元/人(包括培訓(xùn)費,教材資料費、學(xué)習(xí)用品費、午餐費、證書費、場租費等)。
六、 考核發(fā)證:
1、 完成課時和作業(yè),考試合格,頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書;
2、 承擔(dān)本公司六西格瑪項目(1個以上),效果獲得公司認可,完成項目報告,通過專家評審,頒發(fā)綠帶資格證書。
七、學(xué)員自備:
筆記本電腦(基本配置:windows95/98/2000orwindows me)

關(guān)于舉辦六西格瑪管理實務(wù)(綠帶級別)培訓(xùn)班的通知各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:?? ? 六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)對象:1、 企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計和研發(fā)工作之人士及管理人員;2、 六西格瑪項目負責(zé)人及主要成員,來自企業(yè)各職能部門;中專以上學(xué)歷,會使用電腦。二、 課程內(nèi)容:& 六西格瑪管理概述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&項目選擇 ? ? ? ? ??& 制定項目計劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&流程分析 ? ??& 因果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&統(tǒng)計概念& FMEA ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&Minitab介紹& 測量系統(tǒng)分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力分析& 多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 假設(shè)檢驗& 什么是實驗設(shè)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 相關(guān)和回歸分析& 試驗因素及水平 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 試驗設(shè)計的類別及實施步驟& 試驗設(shè)計結(jié)果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 全因子試驗設(shè)計概述& 分部試驗設(shè)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& SPC概述& 直方圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 控制圖及其背后的故事& 計量型控制圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 計數(shù)型控制圖& 運用控制圖進行“控制” ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力研究& 考試發(fā)表
三、 師資介紹:全國六西格瑪推進委員會委員;中國質(zhì)量協(xié)會首批六西格瑪黑帶認證培訓(xùn)教師;國家級QCC診斷師;廣州市QCC聯(lián)誼會副會長;原松下電器在華企業(yè)QC評審委員。多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練,對企業(yè)經(jīng)營管理有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。四、 培訓(xùn)時間:共六天,分兩階段進行,隨時接受報名,具體開課日期另行通知。五、 培訓(xùn)費用:人民幣4800元/人(包括培訓(xùn)費,教材資料費、學(xué)習(xí)用品費、午餐費、證書費、場租費等)。六、 考核發(fā)證:1、 完成課時和作業(yè),考試合格,頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書;2、 承擔(dān)本公司六西格瑪項目(1個以上),效果獲得公司認可,完成項目報告,通過專家評審,頒發(fā)綠帶資格證書。七、學(xué)員自備:筆記本電腦(基本配置:windows95/98/2000orwindows me)

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