江蘇東貝機(jī)電QC手法培訓(xùn)

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卡西歐電子（深圳）有限公司成立于1995年11月，坐落于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)福田保稅區(qū)，是卡西歐計(jì)算機(jī)株式會(huì)社（日本CASIO集團(tuán)）在中國(guó)投資的全資子公司之一。公司的注冊(cè)資金598.14萬(wàn)美元，占地面積11314.1平方米。公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括鐘表、時(shí)鐘的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造等，是一個(gè)涵蓋國(guó)際貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸及物流等業(yè)務(wù)的綜合性公司。

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一、起源?新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱(chēng)之為“七種工具”，是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí)，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。?有用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理工具當(dāng)然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分布圖、推移圖等。

二、舊七種工具?QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。?從某種意義上講，推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。

三、新七種工具?QC新七大手法指的是：關(guān)系圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖法。 相對(duì)而言，新七大手法在世界上的推廣應(yīng)用遠(yuǎn)不如舊七大手法，也從未成為顧客審核的重要方面。

推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面。??

深圳市安信達(dá)咨詢有限公司/深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心借助強(qiáng)大的后臺(tái)資源與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，可為客戶提供全方面，深入細(xì)致的QC七大手法管理培訓(xùn)。該課程提供內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課程，如有培訓(xùn)需求，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系；公開(kāi)培訓(xùn)課程請(qǐng)參閱：http://znojukyf.cn/gongkai

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