已完结小说排行榜,完美世界小说txt下载,雪鹰领主 http://znojukyf.cn 安信達(dá)咨詢|安信達(dá)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu) Sat, 26 Jan 2013 02:46:38 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.4 現(xiàn)代體育場館物業(yè)管理實務(wù) http://znojukyf.cn/wuye/3031.html http://znojukyf.cn/wuye/3031.html#respond Sat, 26 Jan 2013 02:46:38 +0000 http://znojukyf.cn/?p=3031 現(xiàn)代體育場館是大型社會公建項目類型之一,其屬性最具大型社會公建項目的特征。根據(jù)現(xiàn)代體育場館的物業(yè)特點。運營特點...

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現(xiàn)代體育場館是大型社會公建項目類型之一,其屬性最具大型社會公建項目的特征。根據(jù)現(xiàn)代體育場館的物業(yè)特點。運營特點、客戶特點,其物業(yè)管理要著重做好以下幾方面的工作:

  一、人力資源配備工作

  現(xiàn)代體育場館建筑規(guī)模大、設(shè)施設(shè)備多、科技含量高、客戶群體廣等一系列特點要求專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)必須在涉及的每個領(lǐng)域都是專家,因此,要做好以下幾個方面專業(yè)人才的配備工作。

 ?、袤w育專業(yè)人才。體育場地使用的規(guī)范、體育器材的識別、體育運動的各項要求,沒有專業(yè)人才,無法實現(xiàn)現(xiàn)代體育場館賽事服務(wù),甚至是管理處的保管員也具有裁判員資格證。

 ?、趯I(yè)場地維護(hù)專業(yè)人才。足球草坪、田徑跑道都是現(xiàn)代體育場館的重要設(shè)施,本身價值都是幾百萬,甚至上千萬,維護(hù)不當(dāng),不僅遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且在同行的競爭中造成很壞的影響,專業(yè)場地維護(hù)專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是關(guān)鍵的一環(huán)。

 ?、鄹呖萍紝I(yè)人才。大型賽事、活動的大屏正常顯示、音響設(shè)備的安全播放、檢票口的規(guī)范操作、運動員休息的熱水供應(yīng)等等每個環(huán)節(jié)工作,都要求專業(yè)人才持證上崗、熟練排除故障。

 ?、苋轿桓咚刭|(zhì)的服務(wù)專業(yè)人才?,F(xiàn)代體育場館客戶特點要求我們的接待服務(wù)人員綜合素質(zhì)高,語言能力、溝通能力、接待禮儀、處事應(yīng)變能力等等,是高水準(zhǔn)服務(wù)的直接體現(xiàn),也是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分展示。

 ?、萑窠∩淼膸ь^人。是群眾健身活動的組織者、倡導(dǎo)者。優(yōu)秀的帶頭人使公眾活動朝健康化發(fā)展,對社會的安定團(tuán)結(jié)起著至關(guān)重要的作用。

  這么多的專業(yè)人才,隨著管理水平的不斷提高、人才的成長,同時也能為公司的發(fā)展儲備大量的人才,利用這儲備資源向外擴(kuò)張,獨立承接單項服務(wù)也是市場拓展工作可以開辟新領(lǐng)域、新行業(yè)的有力保障。

  二、確立物業(yè)管理架構(gòu)現(xiàn)代體育場館物業(yè)使用特點是使用頻率遠(yuǎn)

  遠(yuǎn)低于其他一般物業(yè),超長維護(hù)保養(yǎng)期,極短使用期。科學(xué)合理安排人力資源、有效控制人力資源成本是現(xiàn)代體育場館管理關(guān)注的一個重點。

  一般物業(yè)使用時,物業(yè)管理工作均衡性強(qiáng),時間持久,人員流量變化基本不大,而體育場館平常(非大型賽事、活動期)情況下各功能設(shè)施都處于停止運行狀態(tài),無需操作,所需人員極少,而←旦進(jìn)入大型賽事、活動期,則需要大量訓(xùn)練有素的專業(yè)人員,開啟各項設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng),并且滿負(fù)荷運行,環(huán)境保障需在短時間內(nèi)達(dá)到使用要求安全保衛(wèi)要各就各位、服務(wù)人員要提供準(zhǔn)確到位的服務(wù)等。招商局物業(yè)武漢公司經(jīng)過一年多的實際管理表明無論是大型賽事還是商業(yè)演出活動(即大型賽事、活動期),體育場館使用時需要的各類操作、服務(wù)人員是平時日常(非大型賽事、活動期)管理操作、服務(wù)人員的2~6倍,因此,如何設(shè)置有效低成本的管理架構(gòu)、人員崗位,是現(xiàn)代體育場館實施專業(yè)物業(yè)管理的關(guān)鍵所在。

 ?、偃粘9芾砉ぷ鹘M織架構(gòu)按照大型賽事、活動期設(shè)置管理處,按照非大型賽事、活動期配備部門人員,如武漢體育中心管理處架構(gòu)設(shè)置各部門職能環(huán)境部負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)保潔內(nèi)容并協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)部門的關(guān)系,場館服務(wù)部負(fù)責(zé)體育館內(nèi)場草坪、跑道的日常維護(hù)和大型賽事、活動期間的服務(wù)保障,信息技術(shù)部負(fù)責(zé)體育場館網(wǎng)絡(luò)通信、智能化控制部分的日常維修保養(yǎng),并保證大型賽事、活動期間監(jiān)控系統(tǒng)、音響等正常運行,機(jī)電工程部負(fù)責(zé)體育場館機(jī)電設(shè)備部分的日常維修保養(yǎng),并保證大型賽事、活動期間電梯、空調(diào)等正常運行。

  人員配備總數(shù)為50人。

  在實地考察的體育場館中,例如上海東亞體育文化中心正式員工324人,杭州黃龍體育中心編制116人,在崗2C0人左右;廣東奧林匹克體育中心編制100人,在崗160人,基本上是按體育場館大型賽事、活動期所需人員配置,實際情況是平常(非大型賽事、活動期)大量人員處于閑置狀態(tài)。作為微利行業(yè)的物業(yè)管理,不可能長期雇傭大批量工作不是那么飽和的員工投入到體育場館的管理中,在人力資源成本有效控制上,武漢體育中心采用專業(yè)物業(yè)管理的優(yōu)勢顯露無疑。武漢體育中心業(yè)主單位正式員工13人,主要承擔(dān)經(jīng)營職能,而武漢招商局物業(yè)則充分發(fā)揮集約化、資源共享優(yōu)勢,設(shè)立的武漢體育中心管理處實際在崗人數(shù)50人,保證體育場館日常管理。在舉辦大型賽事、活動時,調(diào)集公司各部門、其他管理處員工支援體育中心管理處,這樣不僅有效地保證了大型賽事、活動的正常有序進(jìn)行,融入更多人性化的服務(wù),提升整體服務(wù)水平,同時極大地降低了人力資源成本。

 ?、诖笮唾愂隆⒒顒颖U瞎ぷ鹘M織架構(gòu)

  發(fā)揮專業(yè)物業(yè)管理公司人力資源優(yōu)勢,在原日常管理工作組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上擴(kuò)充各部門工作職能、人員配置等,集合專業(yè)物業(yè)管理公司上下之力組成“大型賽事、活動工作保障組”,下分為若干個專業(yè)工作組,根據(jù)大型賽事、活動的工作需要,合理分配人力資源,保障各項工作的正常進(jìn)行。以在武漢體育中心舉行的“2004奧運會男子足球亞洲區(qū)預(yù)選賽武漢賽區(qū)(U-23)”為例:

  各專業(yè)工作組職能:

  接待服務(wù)組:負(fù)責(zé)主、客隊訓(xùn)練、比賽及各級領(lǐng)導(dǎo)、官員、教練員、球員、來賓、記

  者等人員的接待服務(wù)工作;負(fù)責(zé)部分售票工作。

  保潔組:負(fù)責(zé)除外場以外全部區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。

  機(jī)電設(shè)備組:負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運行工作。

  弱電組:負(fù)責(zé)各種弱電設(shè)備設(shè)施的安全運行保障工作及服務(wù)收費工作。

  場地保障服務(wù)組:負(fù)責(zé)比賽場地設(shè)備設(shè)施的安裝管理工作。

  檢票組:負(fù)責(zé)各檢票口檢票工作。

  車輛管理組負(fù)責(zé)體育中心外停車場車輛停放秩序維護(hù)及交通疏導(dǎo)。

  綜合保障組:負(fù)責(zé)公司支援人員及體育中心管理處人員的交通、飲食等生活保障工作,負(fù)責(zé)采購比賽所需的各項用品、工具、備件、耗材等。負(fù)責(zé)收集賽事信息及工作進(jìn)展情況。

  人員配備總數(shù)為297人。

  三、大型機(jī)械化維護(hù)

  設(shè)備配備現(xiàn)代體育場館面積大,配備必要的專業(yè)機(jī)械是減少人力成本。提高勞動效率的有效手段。如武漢體育中心疏散平臺面積為28275平方米,日常保潔人工徹底保潔一次,需1人使用塵推花費5個工作日的時間完成,如用中型清掃車全面清掃吸塵一次,需1人駕駛花費半個工作日的時間完成;如近20000平方米的專業(yè)草坪,在配備齊各種機(jī)械設(shè)備后,包括修剪、澆水、撒藥、覆沙所有工作,僅需按專職2人配備。
四、建立完善的運行管理和服務(wù)保障體系

  ①制定詳細(xì)的覆蓋各專業(yè)工作的規(guī)章制度現(xiàn)代體育場館大型賽事、活動時期的運行管理需要事先制定周密的計劃,并提前一周時間安排部署、溝通協(xié)調(diào)好。大型賽事、活動的舉辦,有電視現(xiàn)場直播,新聞記者的現(xiàn)場采訪,國際、國家、地方組織官員的光臨,一旦有任何工作不到位的情況,負(fù)面影響是不可估量的,而且是即時的?,F(xiàn)在體育中心管理處每次接受大型賽事?;顒訒r,都把它當(dāng)作一次政治任務(wù),每個環(huán)節(jié)都進(jìn)入高度警備狀態(tài),不得有任何的失誤,每次大型賽事、活動前模擬演練已成為檢查大型賽事、活動時期的運行管理和服務(wù)保障情況的必要手段,并確保一次都不能少。

  ②制定大型賽事、演出活動的各種應(yīng)急方案針對大型賽事、活動期的運營特點,大型賽事、活動期的運行管理和服務(wù)保障主要體現(xiàn)在各種大型賽事、活動期的應(yīng)急處理上。

  第一,機(jī)電設(shè)施設(shè)備的應(yīng)急操作。體育場館的機(jī)電設(shè)施設(shè)備在日常工作中,除了正常維保與檢查外,在每場賽事活動前,制定演練計劃并進(jìn)行實操演習(xí)是必須要做的工作。特別是在賽事和活動進(jìn)行時,要確保各設(shè)備的運行不能出現(xiàn)一點閃失,并能隨時啟動應(yīng)急設(shè)備。其管理范圍突發(fā)性地劇增,是對高科技人才做好維保、記錄及日常實操管理水平的集中考驗。

  第二,要求面面俱到的保潔工作。對于一個大容納量的體育場館,保潔面廣、工作量大,工作任務(wù)集中,且在賽事、活動期間,要根據(jù)不同功能區(qū)域采取不同的保潔標(biāo)準(zhǔn)和程序,事前制定保潔標(biāo)準(zhǔn)、程序是確保大型賽事活動順利進(jìn)行的必要條件。

  第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的保衛(wèi)工作。在大型賽事、活動期間,體育場館人口密度會急劇增大。開場前,大量人群在短時間內(nèi)集中進(jìn)入,散場時,集中的人群必須迅速地疏散。這就要求保安人員必須具備訓(xùn)練有素的專業(yè)安全管理技能,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全、觀眾的安全、貴賓的安全、工作人員的安全、車輛的管理及活動中各種突發(fā)事件的處理技能,同時要與地方對口管理機(jī)構(gòu)保持密切有效聯(lián)絡(luò),有力保證大型賽事、活動期間的安全。

  ③全員進(jìn)行大型賽事、演出活動的物業(yè)管理培訓(xùn)。④制定每次活動的物管方案。

  第一,覆蓋各類客戶的專業(yè)化、人性化服務(wù)??蛻羧后w的多元化直接導(dǎo)致了物業(yè)使用人需要提供服務(wù)的復(fù)雜化和差異化,具有服務(wù)需求面廣的特點。由于服務(wù)的對象廣泛,特別對多元化的客戶群體,不同規(guī)格的接待都非常講究細(xì)節(jié)服務(wù),注意一些民族習(xí)俗、地域差異關(guān)懷等,充分體現(xiàn)了涵蓋面廣的人性化服務(wù)的需求。

  第二,內(nèi)外人員的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。

  第三,對內(nèi)的后勤保障工作。

  此外,在對體育場館實施物業(yè)管理過程中應(yīng)注意的幾個事項:

  1案例防范措施:安全問題,避免糾紛、人員受傷,提前開啟通道。

  2避免法律糾紛:法律問題,對逃票。破壞設(shè)施人員的處置。

  3設(shè)施保護(hù)手段:收取押金,對組織單位將收保證金,防止設(shè)施受損。

  4內(nèi)部紀(jì)律規(guī)定:對員工“以權(quán)謀私”的管理,帶人進(jìn)入,與明星合影簽字等。

  體育場館的物管面積如何測算也是必須明確的問題。由于體育場館的草坪是舉行賽事的必需,且造價高。日常維護(hù)費用所占比例不少,是日常物業(yè)管理的重要內(nèi)容,如果不記入管理面積,管理草坪所耗的人力、物力和財力從何而來?這是體育場館實施物業(yè)管理一個值得商榷的問題。

  物業(yè)特點:

  1.占地面積廣、建筑規(guī)模大、功能綜合性強(qiáng)、投資金額高。

  現(xiàn)代體育場館的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)除滿足全民健身的需求外,還要兼顧大型賽事、活動需要,基本上都是按照滿足大型國際、綜合性賽事要求實施建設(shè)的,同時建設(shè)選址充分考慮交通便利。在項目及功能的設(shè)置上,體育中心內(nèi)場館配置一般都設(shè)有綜合體育館、游泳館、足球場及相應(yīng)配套的訓(xùn)練場館,以滿足各類賽事的需要,如田徑、游泳及球類運動。除此之外,相應(yīng)配套的商業(yè)網(wǎng)點,如酒店、超市、餐飲。娛樂場所等,當(dāng)前最突出的主題是體育休閑公園,諸多的功能決定了現(xiàn)代體育場館具有占地面積廣、建筑規(guī)模大、功能綜合性強(qiáng)、投資金額高的物業(yè)特點。

  如①上海東亞體育文化中心,占地面積近1400畝,總投資14億元,可容納觀眾8萬多人,②杭州黃龍體育中心,占地面積935畝,總投資128億元,可容納觀眾近6萬人,③廣東奧林匹克體育中心,占地面積1500多畝,總投資123億元,可容納觀眾8萬余人,④武漢體育中心,總規(guī)劃占地1320畝,總投資約15億元人民幣。其中一期(已建成,并投入使用)體育場建筑主體為31萬平方米,道路「廣場、綠化為342萬平方米,停車場為137萬平方米;專業(yè)運動場地面積為51萬平方米,體育場觀眾席為6萬座。

  2.設(shè)施設(shè)備規(guī)模龐大、齊全,科技含量高。

  現(xiàn)代體育場館除了擁有寫字樓的供電、給排水、空調(diào)。電梯等常規(guī)設(shè)備外,專門配置有智能化的中央控制系統(tǒng)。無線上網(wǎng)系統(tǒng)、廣播擴(kuò)音系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、草坪加熱系統(tǒng)、制票檢票系統(tǒng)及門禁身份識別系統(tǒng),所有設(shè)施設(shè)備功能均按國際賽事場地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工,充分滿足世界級體育賽事、各類活動的要求,規(guī)模龐大、齊全,科技含量遠(yuǎn)離于一般寫字樓。

  3.使用功能多元化。

  現(xiàn)代體育場館主要功能是為體育比賽提供專業(yè)化的場地,如田徑、足球比賽等,同時也可用于大型商業(yè)演出、大型集會、會展等,呈現(xiàn)使用功能多元化的勢態(tài)。

  4.人性化設(shè)計程度高。

  現(xiàn)代體育場館在建筑設(shè)計上完全實現(xiàn)以人為本的人性化設(shè)計,如武漢體育中心的建設(shè),僅供運動員、觀眾等使用配套設(shè)計的洗手間就有164個,為弱勢人群考慮的殘疾人專用通道及殘疾人專用看臺分布看臺各入口,為運動員、觀眾配備的醫(yī)務(wù)室,以及為滿足高水平消費層次人群設(shè)計的貴賓包廂等等,都是現(xiàn)代體育場館人性化設(shè)計程度高的充分體現(xiàn),上述各中心都設(shè)有貴賓包廂。

  5.配套商業(yè)網(wǎng)點密度大、交通通訊設(shè)施容量大。

  作為對社會公眾開放的現(xiàn)代體育場館,商業(yè)網(wǎng)點、交通通訊設(shè)施的配置大容量是現(xiàn)代體育場館必需的,特別是在舉行大型賽事、活動時要滿足幾萬人的購物、餐飲、停車、通信信道的暢通并需具備在短時間內(nèi)疏散觀眾、車輛的能力。所以要求配套商業(yè)網(wǎng)點布局密度大。交通通信容量大。如武漢體育中心配有3000輛容量的停車場。

  6.新聞、傳媒設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、完善。

  體育賽事的現(xiàn)場直播是傳媒業(yè)的主要業(yè)務(wù),也是體育產(chǎn)業(yè)的重要收入來源,體育產(chǎn)業(yè)與傳媒業(yè)已經(jīng)形成相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),因此作為賽事活動載體的現(xiàn)代體育場館為傳媒業(yè)提供先進(jìn)、完善的硬件設(shè)施也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身的需要。如武漢體育中心新聞發(fā)布中心的同聲傳譯系統(tǒng)、音像同步系統(tǒng)、無線上網(wǎng)系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播機(jī)房、現(xiàn)場機(jī)位設(shè)置、內(nèi)場的廣告機(jī)等。

  如奧運會。世界杯足球賽,其賽事轉(zhuǎn)播權(quán)銷售收入是運動賽事的主要收入。運營特點:

  1.日常商業(yè)活動頻繁的運營特點。

  實地考察的5城市7體育場館中,功能綜合性強(qiáng)的物業(yè)特點均有突出表現(xiàn),使現(xiàn)代體育場館的日常運營相對集中在商業(yè)活動方面!如經(jīng)營較為成功的上海東亞體育文化中心內(nèi)的上海富豪東亞大酒店(四星級)、“運動員之家”(賓館)、上海市周邊旅游集散市場。對外開放的羽毛球訓(xùn)練場、杭州黃龍體育中心內(nèi)的好又多超市、恒利賓館、富有特色的黃龍體育中心酒吧一條街、乒乓球訓(xùn)練場、成都體育中心的會所經(jīng)營、虹口足球場的健身館等等,各個業(yè)主均利用體育場館空閑時間開闊的體育館場地大力創(chuàng)收經(jīng)營。

  2.大型賽事、活動期的運營特點?,F(xiàn)代體育場館在大型賽事、活動舉行時,最大的運營特點是人口密度在定時間內(nèi)迅速增大,結(jié)束后又急劇減少。

 ?、俅笮唾愂隆⒒顒訙?zhǔn)備工作期(7~15天)的運營特點在此期間,大型賽事、活動的舉辦單位、參加單位、配合單位。新聞媒體的工作人員、服務(wù)人員,各類物資器材大量進(jìn)場,體育場館的各類專業(yè)設(shè)施設(shè)備全面開始啟用,如。專業(yè)訓(xùn)練場、各類辦公用房的使用準(zhǔn)備等,足球比賽的劃線、球門掛網(wǎng)準(zhǔn)備,商業(yè)演出的舞臺搭建、草坪蓋板鋪設(shè)等。

  ②大型賽事、活動舉行時的運營特點大型賽事、活動的安全保E人員、檢票人員等工作人員及觀眾在1~3個小時內(nèi)全部進(jìn)場v人員迅速達(dá)到幾萬人,體育場館所有機(jī)電設(shè)備。強(qiáng)弱電系統(tǒng)、配套功能用房、停車場等全面投入使用,配套的餐飲。商業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動亦隨之活躍起來。

 ?、鄞笮唾愂?、活動結(jié)束時運營特點大型賽事、活動一旦結(jié)束,運動員、演員要馬上離場,為避免圍觀觀眾也要在短時間內(nèi)退場,確保幾萬人在短時間內(nèi)安全撤離,各設(shè)施設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)充分發(fā)揮現(xiàn)代體育場館強(qiáng)大的疏散功能,主辦組織單位及體育場館的各臨時設(shè)施連夜撤卸等各工作的實施是大型賽事?;顒咏Y(jié)束時最大的運營特點。

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物業(yè)管理國際標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證 http://znojukyf.cn/wuye/1968.html Wed, 26 Oct 2011 03:31:20 +0000 http://znojukyf.cn/?p=1968 Ⅰ、課程性質(zhì)和設(shè)置目的要求 《物業(yè)管理國際標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證》是廣東省高等教育自學(xué)考試物業(yè)管理專業(yè)的一門必修的專業(yè)...

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Ⅰ、課程性質(zhì)和設(shè)置目的要求

《物業(yè)管理國際標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證》是廣東省高等教育自學(xué)考試物業(yè)管理專業(yè)的一門必修的專業(yè)課程。該課程系統(tǒng)地介紹了物業(yè)管理的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能針對物業(yè)管理企業(yè)如何建立、實施、運行、維護(hù)和評審質(zhì)量管理體系問題對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)和教育。
學(xué)習(xí)本課程,要了解和掌握ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)管理、質(zhì)量管理體系的相關(guān)術(shù)語、物業(yè)管理質(zhì)量體系的建立運行、物業(yè)管理質(zhì)量體系相關(guān)文件和手冊、物業(yè)管理企業(yè)業(yè)績改進(jìn)指南以及質(zhì)量管理體系審核等關(guān)于國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理方面的知識。隨著物業(yè)管理的快速發(fā)展和物業(yè)管理覆蓋面的不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員素質(zhì)水平較低、缺乏統(tǒng)一的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等許多深層次問題和矛盾也隨之暴露出來,這些問題如果得不到合理解決將嚴(yán)重阻礙物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。通過本課程的學(xué)習(xí),有助于我們樹立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的意識,全面掌握國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系,確保我們在物業(yè)管理企業(yè)中正確地應(yīng)用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系和執(zhí)行規(guī)范,最終提高我國物業(yè)管理企業(yè)的運營水平和服務(wù)質(zhì)量,帶動物業(yè)管理行業(yè)健康有序的發(fā)展。

Ⅱ、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)
(考核知識點、考核要求)第一章 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)概況
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證的基本含義,了解我國標(biāo)準(zhǔn)的劃分、國際標(biāo)準(zhǔn)的劃分,以及標(biāo)準(zhǔn)化的程序。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展
(一)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的含義;標(biāo)準(zhǔn)的分類;國際標(biāo)準(zhǔn)。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的程序;標(biāo)準(zhǔn)化法制建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
(三)質(zhì)量認(rèn)證。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;質(zhì)量體系認(rèn)證。
第二節(jié) 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO 9000
(一)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。
(二)ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)簡介;ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史條件;ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展;ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要特點和要求。
第三節(jié) 推行ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀與趨勢
(一)各國采用ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的情況。
(二)我國采用ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的情況。
三、考核知識點
(一)ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展
(二)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO 9000
(三)推行ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀與趨勢
四、考核要求
(一)ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展
識記:(1)標(biāo)準(zhǔn)的含義;(2)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分;(3)標(biāo)準(zhǔn)化;(4)認(rèn)證。
(二)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO 9000
1、識記:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)。
2、領(lǐng)會:(1ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史條件和作用;(2ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展過程;(32000ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的特點。
(三)推行ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀與趨勢
領(lǐng)會:各國與我國采用ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的情況。

第二章 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)管理行業(yè)的實施
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求理解ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)管理行業(yè)中實施的意義,了解和掌握在物業(yè)管理企業(yè)中導(dǎo)入ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和實施要點。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義與特征
(一)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
(二)物業(yè)管理的定義及特點。物業(yè)管理的定義;物業(yè)管理服務(wù)的范圍和過程;物業(yè)管理服務(wù)的基本要求;物業(yè)管理的特點。
(三)物業(yè)管理服務(wù)也是產(chǎn)品。服務(wù)是產(chǎn)品的一種;服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量比較;服務(wù)質(zhì)量的特性;物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的特征;物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的計量;服務(wù)人員的素質(zhì)。
第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的做法
(一)物業(yè)管理企業(yè)導(dǎo)入ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程的目標(biāo);公司內(nèi)部不同級別部門的職責(zé);程序要點。
(二)物業(yè)管理企業(yè)導(dǎo)入ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的實施要點。制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);明確內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限和溝通方式;體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的理念;質(zhì)量管理體系的文件應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)特點;注意資源管理和服務(wù)控制;設(shè)置服務(wù)監(jiān)控點;堅持“持續(xù)改進(jìn)”。
三、考核知識點
(一)物業(yè)管理行業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義與特征
(二)物業(yè)管理企業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的做法
四、考核要求
(一)物業(yè)管理行業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義與特征
1、識記:(1)物業(yè)管理行業(yè)的概念;(2)物業(yè)管理的定義;(3)物業(yè)管理服務(wù)的范圍與內(nèi)容;(4)服務(wù)質(zhì)量的特性;(5)服務(wù)質(zhì)量的定量要求和定性要求。
2、領(lǐng)會:(1)物業(yè)管理的特點;(2)服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的比較;(3)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的特征。
(二)物業(yè)管理企業(yè)實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的做法
1、識記:(1)管理者代表;(2)品質(zhì)部;(3)質(zhì)量手冊;(4)程序文件;(5)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。
2、領(lǐng)會:(1)物業(yè)管理企業(yè)導(dǎo)入ISO 9000質(zhì)量體系的作業(yè)規(guī)程程序要點;(2)物業(yè)管理企業(yè)導(dǎo)入ISO 9000質(zhì)量體系的實施要點。

第三章 質(zhì)量管理體系的術(shù)語和基礎(chǔ)
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求了解ISO 9000:2000標(biāo)準(zhǔn)與ISO 9000族的其他標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系,了解和掌握有關(guān)術(shù)語的涵義和應(yīng)用,以及掌握ISO 9000:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 質(zhì)量管理的術(shù)語
(一)有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語。
(二)有關(guān)管理的術(shù)語。
(三)有關(guān)組織的術(shù)語。
(四)有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語。
(五)有關(guān)特性的術(shù)語。
(六)有關(guān)合格(符合)的術(shù)語。
(七)有關(guān)文件的術(shù)語。
(八)有關(guān)檢查的術(shù)語。
(九)有關(guān)審核的術(shù)語。
(十)有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語。
第二節(jié) 8項質(zhì)量管理原則
(一)以顧客為關(guān)注焦點。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(三)全員參與。
(四)過程方法。
(五)管理的系統(tǒng)方法。
(六)持續(xù)改進(jìn)。
(七)基于事實的決策方法。
(八)與供方互利的關(guān)系。
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
(一)質(zhì)量管理體系的理論說明。
(二)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求。
(三)質(zhì)量管理體系的方法。
(四)過程方法。
(五)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
(六)最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。
(七)文件。文件的價值;質(zhì)量管理體系中使用的文件類型。
(八)質(zhì)量管理體系的評價。質(zhì)量管理體系過程的評價;質(zhì)量管理體系審核;質(zhì)量管理體系評審;自我評定。
(九)持續(xù)改進(jìn)。
(十)統(tǒng)計技術(shù)的作用。
(十一)質(zhì)量管理體系和其他管理體系的關(guān)注點。
(十二)質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀模式之間的關(guān)系。質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀模式遵循共同的原則;質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀模式的差別。
三、考核知識點
(一)質(zhì)量管理的術(shù)語
(二)8項質(zhì)量管理原則
(三)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
四、考核要求
(一)質(zhì)量管理的術(shù)語
識記:(1)有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語;(2)有關(guān)管理的術(shù)語;(3)有關(guān)組織的術(shù)語;(4)有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語;(5)有關(guān)特性的術(shù)語;(6)有關(guān)合格(符合)的術(shù)語;(7)有關(guān)文件的術(shù)語;(8)有關(guān)檢查的術(shù)語;(9)有關(guān)審核的術(shù)語;(10)有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語。
(二)8項質(zhì)量管理原則
1、識記:(1)以顧客為關(guān)注焦點的解釋;(2)質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段;(3)領(lǐng)導(dǎo)的基本職能;(4)組織配備人員的步驟;(5)質(zhì)量體系的構(gòu)成與運行的過程;(6)基于事實的決策方法和階段。
2、領(lǐng)會:(18項質(zhì)量管理原則的含義;(2)貫徹“以顧客為關(guān)注焦點”原則,可以考慮采取的措施與活動。
(三)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
1、識記:(1)質(zhì)量管理體系的方法;(2)最高管理者在質(zhì)量管理體系中作用;(3)質(zhì)量管理體系中使用的文件類型。
2、領(lǐng)會:(1)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)活動;(2)質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀模式之間的關(guān)系。

第四章 物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量體系的建立與運行
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),認(rèn)識和掌握質(zhì)量體系的含義,質(zhì)量體系的建立、實施與改進(jìn)的過程,理解在物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)建立質(zhì)量體系的重要現(xiàn)實意義。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系
(一)質(zhì)量體系的含義。質(zhì)量體系;質(zhì)量體系的分類;建立質(zhì)量體系應(yīng)遵循的原則。
(二)質(zhì)量體系的作用。
(三)質(zhì)量體系中規(guī)定的主要活動。
第二節(jié) 質(zhì)量體系的建立、實施和改進(jìn)
(一)調(diào)查診斷,調(diào)整資源。調(diào)查了解;診斷摸底;調(diào)整資源。
(二)培訓(xùn)起步,系統(tǒng)策劃。全員ISO 9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn);建立推行組織;系統(tǒng)策劃,職能分工。
(三)編寫文件,發(fā)放運行。
(四)審核評審,糾偏完善。組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動。
(五)整頓改進(jìn),正式審核。
(六)總結(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。
第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量體系的建立
(一)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)管理企業(yè)生存和發(fā)展的意義。
(二)物業(yè)管理企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想和途徑。指導(dǎo)思想;貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的途徑。
(三)物業(yè)管理企業(yè)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的先決條件。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的決心與決策;審定組織機(jī)構(gòu),保證階段性的穩(wěn)定。
(四)物業(yè)管理企業(yè)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量體系的程序。
三、考核知識點
(一)質(zhì)量管理體系
(二)質(zhì)量體系的建立、實施和改進(jìn)
(三)物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量體系的建立
四、考核要求
(一)質(zhì)量管理體系
1、識記:(1)質(zhì)量體系的含義;(2)質(zhì)量體系的分類及含義;(3)建立質(zhì)量體系應(yīng)遵循的原則;(4)質(zhì)量體系中規(guī)定的主要活動。
2、領(lǐng)會:(1)質(zhì)量體系的要點;(2)建立質(zhì)量體系的作用。
(二)質(zhì)量體系的建立、實施和改進(jìn)
1、識記:(1)調(diào)查了解的內(nèi)容;(2)現(xiàn)狀調(diào)查和分析包括的內(nèi)容;(3)編寫文件,發(fā)放運行的過程;(4)組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動的步驟。
2、領(lǐng)會:(1)建立、完善質(zhì)量體系的階段和步驟;(2)建立質(zhì)量管理體系推行組織的過程。
(三)物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量體系的建立
1、識記:(1)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的先決條件;(2)建立質(zhì)量體系的程序和步驟。
2、領(lǐng)會:(1)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)管理企業(yè)生存和發(fā)展的意義;(2)物業(yè)管理企業(yè)貫徹ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的正確途徑。

第五章 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件的編寫
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求了解質(zhì)量體系文件在實施ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)中的作用,了解質(zhì)量文件體系的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理體系中的文件類型,掌握質(zhì)量體系文件的編寫方法和內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
(一)質(zhì)量體系文件的含義與特點。質(zhì)量文件的含義;質(zhì)量體系文件的特點。
(二)質(zhì)量體系文件的作用和意義。質(zhì)量體系文件的作用;組織建立質(zhì)量管理體系文件的意義。
(三)質(zhì)量管理體系文件。要求;控制質(zhì)量管理體系所要求的文件;具體要求;說明。
(四)質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)。典型結(jié)構(gòu);結(jié)構(gòu)說明。
(五)編寫質(zhì)量體系文件的基本要求。
(六)質(zhì)量體系文件的編寫方法及注意事項。編寫方法;需注意的幾個問題。
三、考核知識點
(一)質(zhì)量體系文件的含義與特點。
(二)質(zhì)量體系文件的作用和意義。
(三)質(zhì)量管理體系文件。
(四)質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)。
(五)編寫質(zhì)量體系文件的基本要求。
(六)質(zhì)量體系文件的編寫方法及注意事項。
四、考核要求
(一)質(zhì)量體系文件的含義與特點。
識記:(1)質(zhì)量體系文件的含義;(2)質(zhì)量體系文件的特點。
(二)質(zhì)量體系文件的作用和意義。
領(lǐng)會:質(zhì)量體系文件的作用。
(三)質(zhì)量管理體系文件。
1、識記:質(zhì)量體系文件的具體要求。
2、領(lǐng)會:編制形成文件的程序,應(yīng)規(guī)定所需的控制。
(四)質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)。
識記:典型的質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)。
(五)編寫質(zhì)量體系文件的基本要求。
識記:編寫質(zhì)量體系文件的基本要求。
(六)質(zhì)量體系文件的編寫方法及注意事項。
1、識記:質(zhì)量體系文件的編寫方法。
2、領(lǐng)會:質(zhì)量體系文件編寫過程中需要注意的問題。

第六章 質(zhì)量手冊的編寫
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求能掌握物業(yè)管理企業(yè)的質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容,并熟悉質(zhì)量手冊基本的編寫方法。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 質(zhì)量手冊
(一)質(zhì)量手冊的含義及作用。質(zhì)量手冊的含義;質(zhì)量手冊的應(yīng)用;質(zhì)量手冊的作用。
(二)質(zhì)量手冊編寫概述。質(zhì)量手冊的結(jié)構(gòu);質(zhì)量手冊各部分的內(nèi)容。
(三)質(zhì)量手冊的審查。
(四)質(zhì)量手冊的管理。ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)提出的要求;質(zhì)量手冊的管理要求。
第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊的編寫
(一)封面。
(二)批準(zhǔn)頁。
(三)質(zhì)量管理手冊說明。
(四)質(zhì)量手冊目錄。
(五)修訂頁。
(六)發(fā)行控制頁。
(七)定義部分。
(八)組織概況。
(九)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
(十)質(zhì)量體系要素描述。
(十一)質(zhì)量手冊閱讀指南。
(十二)支持性文件附錄。
三、考核知識點
(一)質(zhì)量手冊
(二)物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊的編寫
四、考核要求
(一)質(zhì)量手冊
1、識記:(1)質(zhì)量手冊的含義;(2)質(zhì)量手冊的應(yīng)用;(3)質(zhì)量手冊的作用;(4)質(zhì)量手冊各部分的內(nèi)容;(5)質(zhì)量手冊的審查內(nèi)容。
2、領(lǐng)會:(1)質(zhì)量手冊應(yīng)規(guī)定的各項質(zhì)量管理活動的過程和程序內(nèi)容;(2)對質(zhì)量手冊的管理要求。
(二)物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊的編寫
1、識記:物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊可采用的簡化結(jié)構(gòu)形式。
2、應(yīng)用:物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊的編寫內(nèi)容。

第七章 程序文件的編寫
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)對程序文件所作的各項規(guī)定和要求,了解程序文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 程序文件概述
(一)程序文件的含義。定義;程序文件的作用;ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)對程序文件的要求。
(二)程序文件格式及基本內(nèi)容。
第二節(jié) 程序文件的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
(一)程序文件的結(jié)構(gòu)設(shè)計及編寫方法。結(jié)構(gòu)設(shè)計;編寫方法;常用的結(jié)構(gòu)。
(二)常用程序文件的內(nèi)容要點。文件控制程序;質(zhì)量記錄控制程序;管理評審程序;質(zhì)量計劃編制程序;內(nèi)部審核程序;不合格控制程序;糾正措施控制程序;預(yù)防措施程序。
第三節(jié) 程序文件的審查與批準(zhǔn)
(一)程序文件的審查。審查的目的;審查的時機(jī);審查的方式;形式的審查;內(nèi)容的審查。
(二)程序文件的批準(zhǔn)。程序文件的管理與控制;程序文件的控制方法。
三、考核知識點
(一)程序文件概述
(二)程序文件的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
(三)程序文件的審查與批準(zhǔn)
四、考核要求
(一)程序文件概述
1、識記:(1)程序與程序文件的定義;(2)程序文件的格式。
2、領(lǐng)會:程序文件的作用。
(二)程序文件的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
1、識記:常見程序文件的結(jié)構(gòu)。
2、領(lǐng)會:建立質(zhì)量體系涉及的常用程序文件。
3、應(yīng)用:常用程序文件的內(nèi)容要點。
(三)程序文件的審查與批準(zhǔn)
識記:(1)程序文件形式的審查;(2)程序文件內(nèi)容的審查;(3)程序文件的管理與控制;(4)程序文件的控制方法。

第八章 作業(yè)指導(dǎo)書和其他質(zhì)量管理體系文件
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求熟悉質(zhì)量計劃的編制方法,掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容與編寫,了解質(zhì)量記錄的特點和要求。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 質(zhì)量計劃的編制
(一)什么是質(zhì)量計劃。
(二)質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系的關(guān)系。
(三)質(zhì)量計劃的編制方法。
第二節(jié) 作業(yè)指導(dǎo)書
(一)概述。
(二)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
(三)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫管理要求。
第三節(jié) 質(zhì)量記錄
(一)質(zhì)量記錄的含義。
(二)質(zhì)量記錄的特點。
(三)ISO 9000:2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量記錄。
(四)編制質(zhì)量記錄的要求。
(五)質(zhì)量記錄的管理。
三、考核知識點
(一)質(zhì)量計劃的編制
(二)作業(yè)指導(dǎo)書
(三)質(zhì)量記錄
四、考核要求
(一)質(zhì)量計劃的編制
1、識記:質(zhì)量計劃的含義。
2、領(lǐng)會:質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系的關(guān)系。
(二)作業(yè)指導(dǎo)書
1、識記:(1)作業(yè)指導(dǎo)書的含義;(2)作業(yè)指導(dǎo)書的作用;(3)作業(yè)指導(dǎo)書的種類;(4)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫管理要求。
2、領(lǐng)會:作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
3、應(yīng)用:作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。
(三)質(zhì)量記錄
識記:(1)質(zhì)量記錄的定義;(2)質(zhì)量記錄的特點;(3)編制質(zhì)量記錄的要求;(4)質(zhì)量記錄的管理。

第九章 物業(yè)管理企業(yè)業(yè)績改進(jìn)指南
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求理解ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)管理企業(yè)中實施的好處,了解和掌握ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容與應(yīng)用。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)概述
(一)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)。
(二)物業(yè)管理企業(yè)實施ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的好處。
(三)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)鼓勵采用過程方法實施質(zhì)量管理。
(四)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。
第二節(jié) ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容介紹
(一)文件的總要求。
(二)應(yīng)用質(zhì)量管理8項基本原則。
(三)管理職責(zé)。
(四)資源管理。
(五)產(chǎn)品實現(xiàn)。
(六)測量、分析和改進(jìn)。
三、考核知識點
(一)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)概述
(二)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容介紹
四、考核要求
(一)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)概述
1、識記:ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)會:(1)物業(yè)管理企業(yè)實施ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的好處;(2ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。
(二)ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容介紹
1、識記:(1)應(yīng)用質(zhì)量管理8項基本原則;(2)管理職責(zé);(3)資源管理;(4)測量和監(jiān)控;(5)改進(jìn)。

第十章 質(zhì)量管理體系審核
一、學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章的學(xué)習(xí),要求理解內(nèi)部質(zhì)量體系審核的含義、內(nèi)容和范圍,熟悉內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立和管理,并了解審核人員的資格和要求。
二、課程內(nèi)容
第一節(jié) 內(nèi)部質(zhì)量體系審核
(一)質(zhì)量體系審核的含義。質(zhì)量審核的含義;質(zhì)量審核的分類;質(zhì)量審核適用ISO 19001:2001標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)術(shù)語及定義。
(二)質(zhì)量體系審核的目的。
(三)審核的基本原則。
(四)質(zhì)量體系審核的依據(jù)、內(nèi)容和范圍。審核的依據(jù);審核的內(nèi)容;適用范圍;審核范圍。
(五)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的組織管理。
(六)質(zhì)量體系審核的步驟。
第二節(jié) 內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立與管理
(一)內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立。
(二)內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃的準(zhǔn)備。內(nèi)部質(zhì)量體系審核的依據(jù)及內(nèi)容;組成審核組;編寫審核檢查表。
(三)審核方案的管理。
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系審核員的資格
(一)成為審核員的步驟。
(二)審核員所需的最低教育水平、培訓(xùn)要求、工作和審核經(jīng)歷。
(三)審核員的個人素質(zhì)要求。
(四)審核員的能力要求。
(五)審核組組長的資格要求。
(六)雙重資格的要求。
(七)審核員的評價過程。
(八)持續(xù)的專業(yè)發(fā)展。
(九)審核組的組建。
(十)語言能力的要求。
三、考核知識點
(一)內(nèi)部質(zhì)量體系審核
(二)內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立與管理
(三)質(zhì)量管理體系審核員的資格
四、考核要求
(一)內(nèi)部質(zhì)量體系審核
1、識記:(1)質(zhì)量審核的含義;(2)質(zhì)量審核的分類;(3)質(zhì)量審核適用的標(biāo)準(zhǔn);(4)有關(guān)術(shù)語及定義;(5)審核的依據(jù);(6)審核的內(nèi)容;(7)審核范圍。
2、領(lǐng)會:質(zhì)量體系審核的步驟。
(二)內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立與管理
1、識記:(1)內(nèi)部質(zhì)量體系審核的依據(jù)及內(nèi)容;(2)對審核方案的管理;(3)審核方案的權(quán)限、目的和范圍;(4)審核需要的資源。
2、領(lǐng)會:內(nèi)部質(zhì)量體系審核的建立。
(三)質(zhì)量管理體系審核員的資格
1、識記:(1)成為審核員的步驟;(2)審核員所需的最低教育水平、培訓(xùn)要求、工作和審核經(jīng)歷;(3)審核員的個人素質(zhì)要求。
2、領(lǐng)會:審核員的能力要求。

Ⅲ、有關(guān)說明與實施要求
一、關(guān)于考核目標(biāo)的說明
為使考試內(nèi)容具體化和考試要求標(biāo)準(zhǔn)化,本大綱為各章規(guī)定了學(xué)習(xí)目的和考核目標(biāo),包括考核知識點和考核要求,明確考核目標(biāo),使自學(xué)應(yīng)考者能夠進(jìn)一步明確考試內(nèi)容和要求,更有目的地系統(tǒng)學(xué)習(xí)教材;使社會助學(xué)者能夠更全面地和有針對性地分層進(jìn)行輔導(dǎo);也使考試命題能夠更加明確范圍,更加準(zhǔn)確地安排試題的知識能力層次和難易度。
本大綱在考核目標(biāo)中,按照識記、領(lǐng)會、應(yīng)用三個層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求。三個能力層次是遞進(jìn)等級關(guān)系。各能力層次的含義是:
識記:懂得所學(xué)名詞、概念、知識的意義。并能正確認(rèn)識和表述,是低層次的要求。
領(lǐng)會:在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理和基本辦法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。
應(yīng)用:在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。
二、本課程的自學(xué)教材
指定教材:《物業(yè)管理國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,王佑輝主編,華中科技大學(xué)出版社2004年09月出版。
三、關(guān)于自學(xué)方法的指導(dǎo)
自學(xué)應(yīng)考者應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容和考核目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)指定的《物業(yè)管理國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,不要偏離教材,以免浪費時間和精力。
自學(xué)應(yīng)考者要認(rèn)真掌握本課程考試大綱要求的基本原理和基本方法技術(shù),注重理論聯(lián)系實際,全面系統(tǒng)地掌握本課程的內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu),在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,著重理解有關(guān)重點和難點,以及國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在當(dāng)前的物業(yè)管理過程中的有效應(yīng)用問題。努力培養(yǎng)和提高自己分析問題、解決問題的能力,提高自己的素質(zhì)。
四、對社會助學(xué)的要求
社會助學(xué)者應(yīng)根據(jù)本大綱的要求,認(rèn)真鉆研指定教材,理解和掌握教材的主要內(nèi)容,對自學(xué)應(yīng)考者進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo),幫助他們完整地掌握本課程的基本內(nèi)容和重點問題,并引導(dǎo)他們防止和糾正自學(xué)中的不良傾向。
五、關(guān)于命題考試的要求
本課程的考試方式為閉卷、筆試,每次考試時間為150分鐘。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容和考核目標(biāo)來確定考試范圍和考核要求,不要任意擴(kuò)大或縮小考試范圍,提高或降低考核要求??荚嚸}覆蓋到章,并適當(dāng)突出重點章節(jié)和重點內(nèi)容。
本課程在試題中對不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例大致為:識記占45%,領(lǐng)會占45%,應(yīng)用占10%。
試題要合理安排難度結(jié)構(gòu)。試題難度可分為易、較易、較難、難四個等級。每份試卷中,不同難易度試題的分?jǐn)?shù)比例一般為:易占30%,較易占30%,較難占30%,難占l0%。必須注意,試題的難易度與能力層次不是同一個概念,在各能力層次中都會存在不同難度的問題,切勿混淆。
本課程考試的題型包括:單項選擇題、多項選擇題、簡答題、論述題等。
 

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物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展10大趨勢 http://znojukyf.cn/wuye/1499.html http://znojukyf.cn/wuye/1499.html#respond Tue, 05 Jul 2011 05:56:10 +0000 http://znojukyf.cn/?p=1499 一.物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)一步洗牌整合將成為發(fā)展趨勢。有可能出現(xiàn)多個管理面積超過2000萬平方米、營業(yè)收入超過億元的...

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一.物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)一步洗牌整合將成為發(fā)展趨勢。有可能出現(xiàn)多個管理面積超過2000萬平方米、營業(yè)收入超過億元的超大型物業(yè)管理企業(yè)集團(tuán),甚至?xí)霈F(xiàn)管理面積超過5000萬平方米或營業(yè)收入達(dá)到5至10億元的物管大鱷。
二.除了大型企業(yè)集團(tuán)對所屬物管企業(yè)的重組外,通過市場進(jìn)行并購、聯(lián)合、股份合作等整合形式也將會出現(xiàn),并形成以經(jīng)濟(jì)因素為主要構(gòu)件的新品牌實力,市場將向這些名牌企業(yè)最大限度地敞開胸懷。目前深圳、北京已有公司用并購的方式進(jìn)行了重組和聯(lián)合。
三.業(yè)主大會、業(yè)主委員會制度將繼續(xù)完善,管理體制逐步理順,與物業(yè)管理公司的普遍對抗現(xiàn)象將出現(xiàn)舒緩。
四.物業(yè)管理行業(yè)整頓將在各地出現(xiàn),政府查出違規(guī)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會自律性處罰,甚至企業(yè)退出機(jī)制都將浮出水面。企業(yè)自律、強(qiáng)化服務(wù)將是企業(yè)發(fā)展中的重要選擇。
五.物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理將進(jìn)一步加強(qiáng),一些新興公司和一些力求上進(jìn)的老牌公司會導(dǎo)入三標(biāo)一體綜合管理體系,北京、上海、深圳都有三標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證。同時,大多數(shù)公司將注重服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié),爭取業(yè)主的滿意。三標(biāo)一體包括ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系,OHSAS18001職業(yè)安全健康體系。
六.物業(yè)管理費總體上可能停止跌回穩(wěn)甚至可能出現(xiàn)輕微上浮。
七.零管理費現(xiàn)象有可能繼續(xù)出現(xiàn)并引發(fā)理性探討甚至導(dǎo)出規(guī)范。
八.物業(yè)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、社會中介機(jī)構(gòu)和第三方公證機(jī)構(gòu)參與物業(yè)管理活動將越來越多,社會化專業(yè)分工將越來越細(xì)。
九.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的多元化將發(fā)生變化,未來5—10年,民營企業(yè)、合伙制、職業(yè)經(jīng)理人制將成為物業(yè)管理改制和發(fā)展的一個主流。
十.物業(yè)管理主流產(chǎn)品在市場競爭中開始分化,專業(yè)分工與存在形式將發(fā)生變化,資產(chǎn)管理公司和設(shè)施管理公司將以物業(yè)管理公司的姊妹形式出現(xiàn)。(吳江)
 

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