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安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事ISO體系認證咨詢、管理咨詢與ISO內(nèi)審員培訓(xùn)、五大核心工具培訓(xùn)、質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的專業(yè)公司之一。安信達咨詢是國家認監(jiān)委首批備案批準的認證咨詢機構(gòu)，咨詢行業(yè)甲級機構(gòu)，咨詢培訓(xùn)機構(gòu)百強單位。安信達培訓(xùn)中心總部位于深圳，在廣州、福州、杭州、蘇州、南寧、南昌、濟南、成都等多地設(shè)有分支機構(gòu)。歷經(jīng)二十多年發(fā)展，安信達咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強大的綜合類管理培訓(xùn)機構(gòu)。安信達咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟、可靠、高效的信息系統(tǒng)。公司目前已為3000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了近萬場次的涉及ISO標準與內(nèi)審員、五大核心工具、VDA標準、CQI標準、六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績效、班組管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理及實用工具培訓(xùn)，具有豐富的行業(yè)資深師資、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。更多信息，請掃碼關(guān)注我們的微信公眾號。
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]]>The post 8D問題解決方法培訓(xùn)12月9-10日@深圳 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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本課程將使學(xué)員了解何時、何地及如何運用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認識解決問題的主要過程及工具；評估和應(yīng)用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧；就解決問題而評估員工教育及培訓(xùn)的需要。現(xiàn)今是競爭激烈的時代，科技產(chǎn)品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步，進而在消費市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設(shè)計創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品，以滿足市場需求。
一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
安信達咨詢資深8D培訓(xùn)講師
報名須知
開課時間：2022年12月9-10日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速
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]]>本課程將使學(xué)員了解何時、何地及如何運用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認識解決問題的主要過程及工具；評估和應(yīng)用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧；就解決問題而評估員工教育及培訓(xùn)的需要?，F(xiàn)今是競爭激烈的時代，科技產(chǎn)品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步，進而在消費市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設(shè)計創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品，以滿足市場需求。
一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
安信達咨詢資深8D培訓(xùn)講師
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開課時間：2022年11月4-5日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
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]]>本課程將使學(xué)員了解何時、何地及如何運用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認識解決問題的主要過程及工具；評估和應(yīng)用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧；就解決問題而評估員工教育及培訓(xùn)的需要?，F(xiàn)今是競爭激烈的時代，科技產(chǎn)品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步，進而在消費市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設(shè)計創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品，以滿足市場需求。
一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
安信達咨詢資深8D培訓(xùn)講師
報名須知
開課時間：2022年10月12-13日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
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開課時間：2022年9月16-17日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
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講師簡介
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開課時間：2022年8月12-13日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
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本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
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開課時間：2022年7月11-12日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
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]]>The post 8D問題解決方法培訓(xùn)6月21-22日@深圳 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
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培訓(xùn)費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
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一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員等。
講師簡介
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