8D問題解決方法培訓11月4-5日@深圳
課程簡介
本課程將使學員了解何時、何地及如何運用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認識解決問題的主要過程及工具；評估和應用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應用解決問題的技巧；就解決問題而評估員工教育及培訓的需要?，F(xiàn)今是競爭激烈的時代，科技產品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產業(yè)界先人一步，進而在消費市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設計創(chuàng)造不同且新穎的產品，以滿足市場需求。
一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運用8D手法，達成解決問題與提升品質。
課程收益
通過培訓可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習及老師點評
第六部分 什么是G8D
培訓對象
本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質量、生產力改進障礙的人員等。
講師簡介
安信達咨詢資深8D培訓講師
報名須知
開課時間：2022年11月4-5日
培訓地點：安信達培訓教室/或周邊酒店 培訓前一周確認
培訓費用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速
