VSM價(jià)值流圖培訓(xùn)

安信達(dá)咨詢(xún) — Fri, 11 Jul 2014 09:09:24 +0000

一、課程介紹
　　什么是價(jià)值？?jī)r(jià)值是由最終客戶(hù)定義的符合客戶(hù)需求并由客戶(hù)付錢(qián)夠買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是價(jià)值流？?jī)r(jià)值流所有不論增值或不增值的，把產(chǎn)品從原材料開(kāi)始，通過(guò)加工制造或服務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換為客戶(hù)需要的成品和服務(wù)，并遞交到達(dá)客戶(hù)手里的一系列的流程和活動(dòng)。
　　價(jià)值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是豐田精實(shí)制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來(lái)描述物流和信息流的形象化工具。它運(yùn)用精實(shí)制造的工具和技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)理解和精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程。價(jià)值流程圖的目的是為了辨識(shí)和減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。浪費(fèi)在這里被定義為不能夠?yàn)榻K端產(chǎn)品提供增值的任何活動(dòng)，并經(jīng)常用于說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程中所減少的“浪費(fèi)”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。
　　為什么需要作價(jià)值流圖：
　　1).價(jià)值流圖讓我們能夠了解整個(gè)價(jià)值流的狀況，而不是只盯著單獨(dú)孤立的一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目和任務(wù)
　　2).讓我們的改善活動(dòng)著眼于整個(gè)價(jià)值流，而非孤立的單獨(dú)流程
　　3).價(jià)值流圖提供了物流和信息流的整體聯(lián)系，從而能夠更好的識(shí)別浪費(fèi)根源
　　4).價(jià)值流圖向我們展示了浪費(fèi)并且展示了浪費(fèi)的根源
　　5).價(jià)值流圖向我們展示了增值和不增值比例和數(shù)值

　　價(jià)值流圖給我們帶來(lái)的好處：
　　1).讓我們聚焦在產(chǎn)品價(jià)值流上，從原材料到客戶(hù)
　　2).目視化了全流程
　　3).把所有流程聯(lián)系了起來(lái)
　　4).創(chuàng)建了一個(gè)用來(lái)設(shè)計(jì)全體系的框架
　　5).目視化了物流和信息流的關(guān)系
　　6).提供了一個(gè)工具，讓我們可以知道現(xiàn)在工廠是如何運(yùn)營(yíng)的，以及工廠該如何運(yùn)營(yíng)
　　
　　二、關(guān)鍵收益
　　學(xué)習(xí)定義一個(gè)價(jià)值流、形成辨別浪費(fèi)的眼光、學(xué)習(xí)如何決定價(jià)值流描繪工具應(yīng)用范圍、了解如何使用價(jià)值流描繪工具
　　
　　三、課程周期 2天
　　
　　四、實(shí)施模式
　　課堂授課＋案例分享＋模擬實(shí)驗(yàn)＋現(xiàn)場(chǎng)改善
　　
　　五、建議參加者
　　計(jì)劃、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備管理人員、銷(xiāo)售、工業(yè)工程、工藝規(guī)劃等相關(guān)人員
　　
　　六、主要內(nèi)容
　　1.什么是價(jià)值流圖
　　2.為什么需要作價(jià)值流圖
　　3.作價(jià)值流圖分析能給我們帶來(lái)什么好處
　　4.價(jià)值流圖的特點(diǎn)
　　5.如何畫(huà)一個(gè)價(jià)值流圖
　　6.為什么要畫(huà)目前價(jià)值流圖和未來(lái)的價(jià)值流圖
　　7.目前價(jià)值流圖
　　8.未來(lái)價(jià)值流圖
　　9.價(jià)值流圖實(shí)施步驟

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