VSM價值流圖培訓(xùn)

安信達(dá)咨詢 — Fri, 11 Jul 2014 09:09:24 +0000

一、課程介紹
　　什么是價值？價值是由最終客戶定義的符合客戶需求并由客戶付錢夠買的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是價值流？價值流所有不論增值或不增值的，把產(chǎn)品從原材料開始，通過加工制造或服務(wù)活動轉(zhuǎn)換為客戶需要的成品和服務(wù)，并遞交到達(dá)客戶手里的一系列的流程和活動。
　　價值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是豐田精實制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精實制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產(chǎn)品提供增值的任何活動，并經(jīng)常用于說明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費、尋找浪費根源的起點。
　　為什么需要作價值流圖：
　　1).價值流圖讓我們能夠了解整個價值流的狀況，而不是只盯著單獨孤立的一個個小項目和任務(wù)
　　2).讓我們的改善活動著眼于整個價值流，而非孤立的單獨流程
　　3).價值流圖提供了物流和信息流的整體聯(lián)系，從而能夠更好的識別浪費根源
　　4).價值流圖向我們展示了浪費并且展示了浪費的根源
　　5).價值流圖向我們展示了增值和不增值比例和數(shù)值

　　價值流圖給我們帶來的好處：
　　1).讓我們聚焦在產(chǎn)品價值流上，從原材料到客戶
　　2).目視化了全流程
　　3).把所有流程聯(lián)系了起來
　　4).創(chuàng)建了一個用來設(shè)計全體系的框架
　　5).目視化了物流和信息流的關(guān)系
　　6).提供了一個工具，讓我們可以知道現(xiàn)在工廠是如何運營的，以及工廠該如何運營
　　
　　二、關(guān)鍵收益
　　學(xué)習(xí)定義一個價值流、形成辨別浪費的眼光、學(xué)習(xí)如何決定價值流描繪工具應(yīng)用范圍、了解如何使用價值流描繪工具
　　
　　三、課程周期 2天
　　
　　四、實施模式
　　課堂授課＋案例分享＋模擬實驗＋現(xiàn)場改善
　　
　　五、建議參加者
　　計劃、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備管理人員、銷售、工業(yè)工程、工藝規(guī)劃等相關(guān)人員
　　
　　六、主要內(nèi)容
　　1.什么是價值流圖
　　2.為什么需要作價值流圖
　　3.作價值流圖分析能給我們帶來什么好處
　　4.價值流圖的特點
　　5.如何畫一個價值流圖
　　6.為什么要畫目前價值流圖和未來的價值流圖
　　7.目前價值流圖
　　8.未來價值流圖
　　9.價值流圖實施步驟

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