安信達(dá)咨詢?yōu)榭屏⒂嵦峁┝蠛诵墓ぞ咧掳鍭PQP與CP培訓(xùn)服務(wù)
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安信達(dá)咨詢六大核心工具年度培訓(xùn)計(jì)劃
安信達(dá)培訓(xùn)課程體系
安信達(dá)咨詢助力科立訊深化質(zhì)量管理：新版APQP與CP專題培訓(xùn)圓滿成功?
?聚焦行業(yè)趨勢(shì)，賦能企業(yè)升級(jí)?
近日，?安信達(dá)咨詢?yōu)閲?guó)內(nèi)知名通信設(shè)備制造企業(yè)科立訊開展了新版APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃）與CP（控制計(jì)劃）專題培訓(xùn)，通過系統(tǒng)化理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析，助力科立訊團(tuán)隊(duì)掌握最新國(guó)際質(zhì)量工具標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品開發(fā)與過程控制能力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
?培訓(xùn)聚焦：新標(biāo)準(zhǔn)、新方法、新實(shí)踐?
?新版APQP標(biāo)準(zhǔn)解讀?
安信達(dá)咨詢專家圍繞IATF 16949最新版對(duì)APQP的深化要求，系統(tǒng)講解了：
?跨職能部門協(xié)同策劃?：如何通過客戶需求分解（VOC→CTQ）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全流程統(tǒng)籌；
?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與失效模式預(yù)防?：結(jié)合QFD（質(zhì)量功能展開）與FMEA（潛在失效模式分析）工具，強(qiáng)化前期質(zhì)量壁壘設(shè)計(jì)；
?數(shù)字化工具應(yīng)用?：介紹數(shù)字化APQP系統(tǒng)在進(jìn)度跟蹤、問題追溯及知識(shí)庫(kù)搭建中的應(yīng)用場(chǎng)景。
?創(chuàng)新CP構(gòu)建方法論?
針對(duì)科立訊產(chǎn)品線多樣化特點(diǎn)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)定制了動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃編制流程，重點(diǎn)覆蓋：
?特性分級(jí)管理?：從關(guān)鍵特性（CT）到普通特性的差異化管控策略；
?防錯(cuò)技術(shù)（Poka-Yoke）集成?：在控制計(jì)劃中嵌入防錯(cuò)設(shè)計(jì)，降低人為失誤風(fēng)險(xiǎn)；
?變更管理閉環(huán)?：實(shí)現(xiàn)PPAP提交與工程變更（ECN）的高效聯(lián)動(dòng)。
?實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：案例研討+情景模擬?
為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)采用?“理論+實(shí)踐”雙軌并行模式?：
通過科立訊實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)案例拆解，現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別APQP關(guān)鍵輸入輸出文件的缺失點(diǎn)；
組織分組模擬控制計(jì)劃編制沙盤演練，專家逐一點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)監(jiān)控邏輯、測(cè)量系統(tǒng)分析等核心環(huán)節(jié)；
針對(duì)“量產(chǎn)爬坡階段失控案例”，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定快速響應(yīng)預(yù)案，提升過程穩(wěn)定性。
?客戶價(jià)值深度落地?
科立訊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：“本次培訓(xùn)不僅幫助團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握新版標(biāo)準(zhǔn)精髓，更通過實(shí)戰(zhàn)工具的應(yīng)用，解決了我們?cè)谛庐a(chǎn)品量產(chǎn)階段的質(zhì)量波動(dòng)難題。未來計(jì)劃在全公司推廣APQP與CP體系，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的質(zhì)量管理模型?！?/p>
?關(guān)于安信達(dá)咨詢?
安信達(dá)咨詢深耕汽車及零部件、通信電子等行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)十余年，已為比亞迪、華為供應(yīng)鏈伙伴等200+企業(yè)提供APQP/CP咨詢與認(rèn)證服務(wù)。以?“定制化+系統(tǒng)化”解決方案，助力客戶實(shí)現(xiàn)：
✅ 過程風(fēng)險(xiǎn)前移，降低開發(fā)成本；
✅ 質(zhì)量問題可追溯，縮短客戶審核周期；
✅ 培育本土化質(zhì)量專家團(tuán)隊(duì)。
