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安信達咨詢六大核心工具年度培訓計劃
安信達培訓課程體系
近日，安信達咨詢成功為合肥常青機械股份有限公司開展了一場關于六大核心工具之新版 FMEA（潛在失效模式及影響分析）的應用培訓服務。此次培訓在汽車零部件制造行業(yè)愈發(fā)注重產(chǎn)品質量與風險管理的背景下展開，旨在幫助常青股份優(yōu)化其生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品可靠性。?
合肥常青股份作為汽車零部件領域的重要企業(yè)，一直致力于為各大汽車廠商提供優(yōu)質的產(chǎn)品。然而，隨著行業(yè)競爭加劇以及客戶對產(chǎn)品質量要求的不斷提高，公司意識到引入先進的質量管理工具刻不容緩。FMEA 作為一種預防性的質量管理方法，能夠在產(chǎn)品設計和過程開發(fā)階段識別潛在風險，提前制定應對措施，降低產(chǎn)品缺陷和故障的發(fā)生概率。?
安信達咨詢憑借其在行業(yè)內 30 年的深厚積淀以及對新版 FMEA 工具的深入理解，為常青股份量身定制了培訓方案。此次培訓內容涵蓋了 AIAG-VDA FMEA 手冊（2019 版）的最新要求，包括風險優(yōu)先數(shù)（RPN）的動態(tài)優(yōu)化、FMEA 與控制計劃及其他核心工具的協(xié)同應用等。培訓講師團隊由前 IATF 審核員與 AIAG/VDA 工具專家組成，他們不僅具備扎實的理論知識，還擁有豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗。?
在為期3天的培訓中，采用了理論授課、案例研討與現(xiàn)場實操相結合的方式。理論授課環(huán)節(jié)，講師們詳細解讀了新版 FMEA 的方法論與實施要點，通過實際案例深入淺出地闡述如何準確識別潛在失效模式、分析其影響及原因。案例研討環(huán)節(jié)，學員們分組對常青股份實際產(chǎn)品案例進行分析，運用所學方法進行 FMEA 表格填寫與風險評估，講師團隊現(xiàn)場指導，及時糾正問題并分享最佳實踐?，F(xiàn)場實操則安排在常青股份的生產(chǎn)車間，學員們針對實際生產(chǎn)流程進行 FMEA 分析，將理論知識應用于實踐，切實感受 FMEA 在改善生產(chǎn)過程中的作用。?
此次培訓取得了顯著成效。合肥常青股份的學員們反饋，通過培訓對新版 FMEA 有了更深入的理解，掌握了實際操作技能，能夠在日常工作中有效應用 FMEA 工具識別和解決問題。公司相關負責人表示，此次培訓為企業(yè)提升質量管理水平注入了新動力，未來將繼續(xù)深化與安信達咨詢的合作，將六大核心工具全面融入企業(yè)管理體系，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質量與生產(chǎn)效率，增強企業(yè)在市場中的競爭力。?
安信達咨詢相關負責人表示，未來將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為更多企業(yè)提供高質量的培訓與咨詢服務，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中通過先進管理工具實現(xiàn)卓越運營。?
稿里的培訓細節(jié)、企業(yè)反饋等部分是否滿意？若你希望調整培訓方式、增加更多企業(yè)相關信息，都能告訴我，我來完善內容 。?
