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【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)收官

【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)收官

【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)收官

【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)收官

聚焦質(zhì)量筑基,驅(qū)動(dòng)效能躍升??拼笾悄?025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)順利完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

本次質(zhì)量管理提升培訓(xùn)旨在系統(tǒng)化提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng),通過(guò)精準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì)、資深的講師團(tuán)隊(duì)以及實(shí)戰(zhàn)化的教學(xué)方式,確保學(xué)員能夠深入理解質(zhì)量管理精髓,將先進(jìn)理念和工具方法有效應(yīng)用于實(shí)際工作。

01 培訓(xùn)背景與目標(biāo)

隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的日益提高,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。科大智能深刻認(rèn)識(shí)到,高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是支撐質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的基石。

本次培訓(xùn)面向公司相關(guān)質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)鍵崗位人員,目標(biāo)是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),掌握先進(jìn)質(zhì)量管理工具與方法,解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的可觀提升,為客戶(hù)提供更可靠的產(chǎn)品與服務(wù)保障。

02 核心內(nèi)容與實(shí)施亮點(diǎn)

本次培訓(xùn)涵蓋了質(zhì)量管理的重要方面。課程包括質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)解讀、常見(jiàn)缺陷識(shí)別與分析、檢驗(yàn)流程規(guī)范化等基礎(chǔ)內(nèi)容,幫助學(xué)員構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的知識(shí)體系。

培訓(xùn)還設(shè)置了接地故障排查、過(guò)流故障排查等專(zhuān)業(yè)課程,以提升學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)故障診斷與處理的精準(zhǔn)效率。

值得一提的是,本次培訓(xùn)的核心創(chuàng)新在于設(shè)立了“研發(fā)與售后技術(shù)交流會(huì)”。此舉旨在打破部門(mén)壁壘,讓研發(fā)精英與一線(xiàn)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)直面交流。

售后團(tuán)隊(duì)將一線(xiàn)聲音傳遞至產(chǎn)品研發(fā)源頭,研發(fā)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答疑,并就共性難題與前瞻性需求進(jìn)行深入探討,確保每一條有價(jià)值的“客戶(hù)之聲”都能被傾聽(tīng)、分析,并最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)化的具體行動(dòng)。

在培訓(xùn)方式上,項(xiàng)目采用“理論+工具+實(shí)戰(zhàn)”的立體教學(xué)模式。學(xué)員以小組為單位開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,從課程標(biāo)題的反復(fù)推敲到PPT邏輯的重構(gòu)優(yōu)化,邊學(xué)邊改、邊練邊優(yōu),推動(dòng)知識(shí)從零散走向系統(tǒng)。

03 培訓(xùn)成果與未來(lái)展望

通過(guò)系統(tǒng)化賦能,學(xué)員們進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)規(guī)范性、問(wèn)題響應(yīng)與解決能力。一位參與培訓(xùn)的學(xué)員表示:“課程內(nèi)容貼近管理實(shí)際,對(duì)日后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量改善、提升整體質(zhì)量控制水平具有重要指導(dǎo)意義?!?/p>

此次培訓(xùn)不僅是專(zhuān)業(yè)能力的集中淬煉,更是一場(chǎng)推動(dòng)研發(fā)與市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)的深度實(shí)踐。公司已將實(shí)踐中行之有效的臨時(shí)溝通機(jī)制,沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效流程,以期持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

展望未來(lái),科大智能將持續(xù)構(gòu)建更敏捷、高效的組織協(xié)同機(jī)制,以不懈的迭代與協(xié)同力,為公司與客戶(hù)共創(chuàng)更可持續(xù)的未來(lái)。

質(zhì)量管理提升培訓(xùn)雖已告一段落,但服務(wù)的精進(jìn)與產(chǎn)品的進(jìn)化之路沒(méi)有終點(diǎn)??拼笾悄軐⒊掷m(xù)構(gòu)建更敏捷、更高效的組織協(xié)同機(jī)制,以不懈的迭代與協(xié)同力,為公司與客戶(hù)共創(chuàng)更可持續(xù)的未來(lái)。

安信達(dá)培訓(xùn)課程體系

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安信達(dá)咨詢(xún)六大核心工具年度培訓(xùn)計(jì)劃

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