深圳FMEA培訓線上線下同步開課，理論實踐相結合，實際操作性強
課程簡介
1、汽車行業(yè)質量管理體系，包含有五大工具，它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已經升級到了AIAG＆VDA版，認證公司和客戶在對企業(yè)進行審核時，都要求企業(yè)按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研發(fā)工程師、制造工程師，都希望能在設計開發(fā)過程中減少出錯，提高產品和工藝的設計開發(fā)成功率，FMEA培訓就是專門針對這種需求的一門專業(yè)課程。FMEA是識別、管理和控制風險的有效工具，目的在于幫助工程師改善產品和制造的可靠性，在設計階段就可提升設計的準確性和可靠性，從而提升產品質量，降低經濟損失。
培訓對象
研發(fā)部／技術部／工程部經理、主管、工程師、助理、產品設計人員、工藝設計人員、制造部經理、主管、制造工程師，質量部經理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。
課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第五版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握根據風險評估和行動優(yōu)先級（AP）采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關聯性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習和老師點評，讓學員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中，進行風險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導書中的能力
7、達到運用FMEA進行產品設計、系統(tǒng)設計和過程設計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關系。
9、學會組織項目小組成員，運用頭腦風暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關系。
課程大綱
第一章：新版FMEA基礎知識介紹
第二章：設計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：FMEA的主要更新
第五章：課程總結、答疑、資料、考試等
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、五大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經驗來源于大型企業(yè)的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè)：國機集團、中鐵集團、中電股份、華西集團、信利電子、中國長城、合力泰、安柏集團、斯坦雷電氣、聯邦家私、中能實業(yè)、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設、萬向集團、福特汽車、上海電氣。
關于我們：安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內首批獲得中國認監(jiān)委備案資質的咨詢培訓機構，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓行業(yè)甲級資質證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導和課程培訓，具有強大的師資團隊和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強，資歷深、課程多、服務好的老牌培訓機構。
報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認
培訓地點：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速
FMEA年度培訓計劃下載
FMEA培訓機構聯系方式
