EHS管理體系培訓(xùn)
【培訓(xùn)策劃】
本課程為高級體系課程，只針對一定具有基礎(chǔ)人士開放，如沒有相關(guān)基礎(chǔ)，建議先可參加我們的初級入門課程；后續(xù)再參加該課程。
課程設(shè)計為兩天時間，小班開課，10-15人開班。開課地點位于深圳；我們將視情況后續(xù)在東莞，廣州等地開課。確保能夠為客戶提供更加專業(yè)，更加高效，更加便捷的服務(wù)。
【授課語言】
中文
【培訓(xùn)時間】
2天
【培訓(xùn)費用】
3000元/人
包含：教材，文具，筆記本，下午茶，飲料，午餐，培訓(xùn)證書；
不含：住宿
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負(fù)責(zé)人
【課程背景】
EHS是環(huán)境 Environmental、健康Health、安全Safety的縮寫。
EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系。
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險？如何持續(xù)改進(jìn)EHS相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
安信達(dá)咨詢以我們對EHS管理的實際經(jīng)驗和對EHS管理體系的理解策劃此課程，相信能對企業(yè)管理層的上述問題提供一個解決方案。
【課程大綱】
一、EHS管理理論發(fā)展
? 1.Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
? 2.馬斯洛需要層次理論
? 3.職業(yè)安全健康費用模型
? 4.海因里希事故因果連鎖論
? 5.海因里希事故三角
二、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
? 1.中國/美國EHS法規(guī)體系介紹
? 2.法規(guī)體系的演變和趨勢
? 3.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
? 4.如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
三、EIA和OHS風(fēng)險管理
? 1.危險源辨識
? 2.風(fēng)險評估
? 3.風(fēng)險控制
四、環(huán)境要素管理
? 1.公司的環(huán)境承諾
? 2.化學(xué)品/氣體管理
? 3.廢水排放管理
? 4.廢物管理
? 5.環(huán)境噪聲管理
五、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
? 1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
? 2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
? 3.個人防護(hù)用品的選擇和使用
? 4.人機(jī)工程學(xué)
? 5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
六、EHS運行監(jiān)測及整改
? 1.EHS運行監(jiān)測
? 2.安全隱患報告體系
? 3.變動管理 – MOC
? 4.檢查表的設(shè)計
? 5.現(xiàn)場檢查技巧
? 6.整改措施的跟蹤
七、應(yīng)急響應(yīng)
? 1.應(yīng)急響應(yīng)計劃的制訂
? 2.緊急疏散計劃及定期演習(xí)
? 3.應(yīng)急計劃的后勤準(zhǔn)備
? 4.應(yīng)急計劃演習(xí)的組織與實施
? 5.應(yīng)對媒體的基本方法
? 6.防火防爆
八、EHS管理體系框架介紹
? 1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
? 2.EHS管理體系和ISO體系對照
? 3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
? 4.EHS管理體系關(guān)鍵條款
? 5.EHS體系建立及審核應(yīng)對
九、事故分析和防范
? 1.事故報告
? 2.事故應(yīng)對措施
? 3.事故調(diào)查啟動及程序
? 4.事故原因分析
? 5.事故防范措施
十、高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度
? 1.高風(fēng)險作業(yè)
? 2.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
? 3.施工現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)
? 4.工作許可證類型
a動火 b受限空間 c帶電作業(yè) d高作業(yè) e開挖 f吊裝作業(yè)
十一、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
? 1.培訓(xùn)需求的識別
? 2.年度培訓(xùn)計劃的制訂
? 3.培訓(xùn)的實施與效果的考核
十二、EHS文化的建立
? 1.EHS文化的重要性
? 2.EHS人員的角色職責(zé)
? 3.EHS績效評估
? 4.EHS管理委員會和員工參與
? 5.公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
? 6.明確對管理層的期望
? 7.EHS活動
本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
