身居管理者位置并不一定會自然產(chǎn)生正確委派工作給別人的能力。事實上，許多管理者常常是非常拙劣的委派者。他們雖然也分配工作，但對工作的情況、下屬的情況卻不完全了解。他們常常把工作分配給不適當(dāng)?shù)娜巳プ?，結(jié)果當(dāng)然不會好。等到浪費(fèi)了很多時間以后，他們便又卷起袖子親自去做。這樣一來，不僅浪費(fèi)了時間和金錢，而且打擊了下屬的積極性。