8D問題解決方法培訓(xùn)1月21-22日@深圳
課程簡介
本課程將使學(xué)員了解何時(shí)、何地及如何運(yùn)用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認(rèn)識(shí)解決問題的主要過程及工具；評(píng)估和應(yīng)用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧；就解決問題而評(píng)估員工教育及培訓(xùn)的需要。現(xiàn)今是競爭激烈的時(shí)代，科技產(chǎn)品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步，進(jìn)而在消費(fèi)市場上占有一席之地，所憑借的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設(shè)計(jì)創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品，以滿足市場需求。
一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，並運(yùn)用8D手法，達(dá)成解決問題與提升品質(zhì)。
課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級(jí)管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對(duì)不符合進(jìn)行描述、分析和實(shí)施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點(diǎn)評(píng)
第六部分 什么是G8D
培訓(xùn)對(duì)象
本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員等。
講師簡介
安信達(dá)咨詢資深8D培訓(xùn)講師
報(bào)名須知
開課時(shí)間：2022年1月21-22日
培訓(xùn)地點(diǎn)：安信達(dá)培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認(rèn)
培訓(xùn)費(fèi)用：980/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報(bào)名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速
