深圳PPAP培訓線上線下同步開課，實際操作，學以致用
PPAP培訓
課程簡介
汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制，重預防而非檢查。PPAP（Production Part Approval Process）生產(chǎn)件批準程序，是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步，在過程確認之后完成，在送產(chǎn)品前提交相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP是所有零部件供應商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務，是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到PPAP的要求，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的PPAP基本要求，并有能力策劃及應用與產(chǎn)品開發(fā)及項目管理。
培訓對象
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、開發(fā)工程師、技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量體系推行人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員。
課程收益
1、知道汽車客戶對PPAP工具的基本要求
2、全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用
3、通過PPAP的學習，熟悉其流程和批準狀態(tài)的處理
4、理解PPAP的各項詳細要求
5、逐一掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準
6、學會如何應對客戶PPAP的各項難題，并學會制訂各項PPAP資料
課程大綱
第一章：PPAP總則
第二章：PPAP提交的資料要求
第三章：顧客的通知和提交要求
第四章：零件和提交狀態(tài)
第五章：其他車廠的說明
第六章：PPAP實戰(zhàn)指導和案例
第七章：PPAP考試
講師簡介
高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、五大核心工具專職講師。
老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓、咨詢服務。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學員疑問，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設置緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發(fā)學員思考和分析問題。
服務過的部分企業(yè)：國機集團、中鐵集團、中電股份、華西集團、信利電子、中國長城、合力泰、安柏集團、斯坦雷電氣、聯(lián)邦家私、中能實業(yè)、松下、華粵寶電池、鴻利達塑膠、山康電子、裕同集團、拓邦股份、四川信托、環(huán)旭電子、富士康、優(yōu)美科、酒泉鋼鐵、中國鐵塔、萬華化學、中聯(lián)重科、邦基實業(yè)、允發(fā)實業(yè)。
關(guān)于我們：安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內(nèi)首批獲得中國認監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢培訓機構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓行業(yè)甲級資質(zhì)證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導和課程培訓，具有強大的師資團隊和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強，資歷深、課程多、服務好的老牌培訓機構(gòu)。
報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認
培訓地點：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速
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