VDA6.4認證

VDA6.4是一個與QS-9001相類似的德國質(zhì)量標準。從1999年開始，VDA6.4對于歐洲汽車行業(yè)零件和元器件供應(yīng)商強制執(zhí)行。與其他標準的區(qū)別在于VDA6.4是建立于ISO9001和ISO9004-1的基礎(chǔ)之上。
VDA6.4是德國汽車行業(yè)協(xié)會[1]在1999年發(fā)布了第四版標準。為了與ISO9001:2000中的過程方式和術(shù)語相一致，VDA在2003年對這個標準進行了細微的修訂。
VDA6.4主要針對生產(chǎn)設(shè)備、模具等單件制造產(chǎn)品的控制，它的基本內(nèi)容與VDA6.1相一致，在某些要素上有些區(qū)別，主要是針對單件產(chǎn)品。在區(qū)別點上，最重要的一點就是顧客處安裝、調(diào)試和驗收。

VDA是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的縮寫，現(xiàn)在擁有800多家會員公司。VDA–QMS質(zhì)量管理中心為其會員提供所有與質(zhì)量相關(guān)的覺問題支持，他扮演著IATF(ISO/TS 16949)監(jiān)督機構(gòu)的角色，發(fā)布VDA質(zhì)量標準(著名的小紅本)。

VDA6.4體系
VDA6.4體系要求包括2個主要部分：
M部分：公司管理(7個要素)
P部分：產(chǎn)品和過程( 16個要素)
M部分包括一些要求，比如：管理職責，財務(wù)考慮，培訓(xùn)，內(nèi)部審核，公司策略，客戶和員工滿意，以及產(chǎn)品責任和安全。
P部分從系統(tǒng)的觀點，包括諸如與產(chǎn)品和過程相關(guān)的質(zhì)量要素的要求。
在這兩個部分當中，除了 ISO9001的20個要素，VDA6.4包括下列特別要求：
05質(zhì)量管理體系的財務(wù)考慮：
非質(zhì)量產(chǎn)品的成本，過程效率的改進，關(guān)鍵績效指標和財務(wù)報告。
06產(chǎn)品風(fēng)險的識別：
在生產(chǎn)和安裝過程中減少產(chǎn)品風(fēng)險，全體員工關(guān)于不合格產(chǎn)品影響的意識。

Z1公司策略：
管理關(guān)鍵的商業(yè)策劃過程，包括：對于商業(yè)績效數(shù)據(jù)的測量分析以及客戶和員工的滿意。
07合約審查和服務(wù)質(zhì)量
關(guān)注售后和市場反饋：
為了便于理解，標準在每一個問題使用了實際的案例，以及提供了建議的實施方法。
就認證而言，所有與績效相關(guān)的問題都以量化的方式來衡量。按照與標準的符合程度，最后的結(jié)果以 0-100%的等級來衡量，為了通過認證，一個公司至少要求達到90%。

VDA6.4的適用對象
模具，工裝，機器，設(shè)備，裝置和檢驗工具(儀器/儀表)單件制造和/或批量制造

VDA6.4的認證條件
有ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證
VDA6.4評分大于90分。

VDA6.4審核的作用
符合全球供應(yīng)鏈和國際化采購對管理和能力保證的通用要求；
通過展示管理能力，獲得買家的信任，確立競爭優(yōu)勢；
通過管理體系認證獲得最大化的傳媒展示；
為管理層提供清晰的管理指引，合理分配企業(yè)的有限資源；
有計劃的推行目標并確保其達成；
基于已有的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系，提高系統(tǒng)的運行效率，降低內(nèi)部管理成本；
提高產(chǎn)品和加工過程的符合性和一致性。

VDA6.4與ISO9001的不同點

把VDA 6.4的所有條款要求用10個標準過程來評價；
5大核心工具必須運用
要求考慮設(shè)備的安全/安全責任
員工滿意度

安信達咨詢16年經(jīng)驗專業(yè)提供VDA6.1\VDA6.2\VDA6.4認證咨詢與培訓(xùn)。

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