成本管理咨詢

有些老板經(jīng)常說(shuō)：“只要我們賺錢就行了，至于錢從哪里來(lái)又有什么關(guān)系？”
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，企業(yè)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生重大變化、基于現(xiàn)有的成本信息做出的不良決策增多，每件產(chǎn)品能產(chǎn)生多少利潤(rùn)？制造的間接費(fèi)用是多少？銷售組合的變化暗示了什么？成本的上升會(huì)產(chǎn)生什么影響？
如果你不能明確的回答這些問(wèn)題，能說(shuō)正在駕御企業(yè)嗎？如果你不知道成本是多少，你就可能會(huì)拒絕那些有利可圖的業(yè)務(wù)或接受那些會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)的訂單！
要“算了干”，決不“干了算”！“企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案”之“成本/效益管理”模塊就是幫助企業(yè)建立一整套的成本識(shí)別、計(jì)算、監(jiān)控和調(diào)整系統(tǒng)，以企業(yè)為驅(qū)動(dòng)力，精確的反映資源消耗，使企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行估價(jià)、計(jì)算利潤(rùn)、調(diào)撥定價(jià)，從而對(duì)商業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在變化中找機(jī)遇，在動(dòng)態(tài)中求發(fā)展！
安信達(dá)咨詢“成本/效益管理”模塊提供以下服務(wù)：
— 介紹各種成本分析工具和方法
— 確定成本管理策略
— 建立企業(yè)的財(cái)務(wù)模型和預(yù)算制度
— 定義成本基礎(chǔ)和信息基礎(chǔ)、確定系統(tǒng)規(guī)范
— 劃分成本中心
— 確定作業(yè)與創(chuàng)建圖
— 進(jìn)行成本計(jì)算（分?jǐn)偤头峙洌?br /> — 產(chǎn)品重新定價(jià)、替代/削減產(chǎn)品、重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品
— 實(shí)施作業(yè)成本管理體系
— 編制成本監(jiān)控監(jiān)測(cè)方案
— 成本管理體系的持續(xù)改進(jìn)