戰(zhàn)略管理咨詢

在未來(lái)到底要經(jīng)營(yíng)什么才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？
怎樣基于價(jià)值創(chuàng)造理念重組企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？
如何解決資源分配的優(yōu)先權(quán)和人力資源的瓶頸？
如何塑造其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
領(lǐng)導(dǎo)層的理念和風(fēng)格是否能被全體員工所接受？

這些都是事關(guān)企業(yè)生死存亡的“大決策”，稍有閃失，企業(yè)就會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)，永不翻身！
這些“大決策”要通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)制定，戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)創(chuàng)造性和智慧性的思維活動(dòng)，它來(lái)自對(duì)周邊環(huán)境犀利的洞察和全新的創(chuàng)造理念?！斑\(yùn)籌帷幄，決勝千里”、談笑間，檣櫓灰飛煙滅“就是成功戰(zhàn)略的真實(shí)寫照。
“企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案”之“戰(zhàn)略管理”模塊是以強(qiáng)大的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息平臺(tái)”為背景，通過(guò)“多維”思考模式，準(zhǔn)確抓住企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)的變化，幫助企業(yè)在變化中找機(jī)遇，在動(dòng)態(tài)中求發(fā)展！

“戰(zhàn)略管理”模塊提供以下服務(wù)：
—提供國(guó)內(nèi)、外專業(yè)信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
—確定企業(yè)的定位和未來(lái)發(fā)展方向
—幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制
—制定企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
—制定短期競(jìng)爭(zhēng)策略和計(jì)劃
—幫助經(jīng)理人進(jìn)行優(yōu)劣分析，進(jìn)行戰(zhàn)略決策
—幫助總裁將想法和原則，上升為員工認(rèn)同的公司理念
—推薦并指導(dǎo)使用戰(zhàn)略分析工具和方法