安信達(dá)咨詢?yōu)槿A僑城體育中心提供管理提升咨詢服務(wù)
2021年12月,安信達(dá)咨詢簽約華僑城體育中心,為華僑城體育中心提供管理提升咨詢... Read More →
安信達(dá)咨詢再次簽約綠景物業(yè)管理提升項目
2021年4月,安信達(dá)咨詢再次簽約綠景物業(yè),為綠景物業(yè)提供管理提升咨詢與培訓(xùn)服務(wù)... Read More →
寶福公司培訓(xùn)管理體系項目正式啟動
為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高企業(yè)管理水平,實施人才強企戰(zhàn)略。6月16日,寶福公司正式... Read More →
物業(yè)管理公司資質(zhì)等級分類
物業(yè)管理公司資質(zhì)等級分類 國家對從事物業(yè)管理活動的企業(yè)實行資質(zhì)制度。物業(yè)管理企業(yè)... Read More →
世界上著名的100個管理定律集錦
世界上著名的100個管理定律集錦 企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的... Read More →
98管理妙招
98管理妙招 你是否為危機一籌莫展?還是被機遇沖昏了頭腦?下面98個觀點將幫你應(yīng)... Read More →
如何委派工作–委派工作的秘決
身居管理者位置并不一定會自然產(chǎn)生正確委派工作給別人的能力。事實上,許多管理者常常是非常拙劣的委派者。他們雖然也分配工作,但對工作的情況、下屬的情況卻不完全了解。他們常常把工作分配給不適當(dāng)?shù)娜巳プ?,結(jié)果當(dāng)然不會好。等到浪費了很多時間以后,他們便又卷起袖子親自去做。這樣一來,不僅浪費了時間和金錢,而且打擊了下屬的積極性。




