中國加入WTO后，企業(yè)為了應(yīng)對殘酷的市場競爭和激烈的人才競爭，將會(huì)不斷加大對員工培訓(xùn)的投資，但是由于大部分國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理仍然停留在行政事務(wù)性工作的階段，還沒有建立起成熟的人力資源管理與開發(fā)體系，因此，多數(shù)企業(yè)也將不得不面對培訓(xùn)效果不好和培訓(xùn)過度所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。