【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿收官
【喜訊】科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)圓滿收官
聚焦質(zhì)量筑基，驅(qū)動效能躍升。科大智能2025年度質(zhì)量管理提升培訓(xùn)順利完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
本次質(zhì)量管理提升培訓(xùn)旨在系統(tǒng)化提升團隊的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，通過精準的課程設(shè)計、資深的講師團隊以及實戰(zhàn)化的教學(xué)方式，確保學(xué)員能夠深入理解質(zhì)量管理精髓，將先進理念和工具方法有效應(yīng)用于實際工作。
01 培訓(xùn)背景與目標
隨著市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求的日益提高，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平已成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵?？拼笾悄苌羁陶J識到，高素質(zhì)的人才隊伍是支撐質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進的基石。
本次培訓(xùn)面向公司相關(guān)質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)鍵崗位人員，目標是強化全員質(zhì)量意識，掌握先進質(zhì)量管理工具與方法，解決實際工作中的痛點難點，最終實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的可觀提升，為客戶提供更可靠的產(chǎn)品與服務(wù)保障。
02 核心內(nèi)容與實施亮點
本次培訓(xùn)涵蓋了質(zhì)量管理的重要方面。課程包括質(zhì)量檢驗標準解讀、常見缺陷識別與分析、檢驗流程規(guī)范化等基礎(chǔ)內(nèi)容，幫助學(xué)員構(gòu)筑堅實的知識體系。
培訓(xùn)還設(shè)置了接地故障排查、過流故障排查等專業(yè)課程，以提升學(xué)員在現(xiàn)場故障診斷與處理的精準效率。
值得一提的是，本次培訓(xùn)的核心創(chuàng)新在于設(shè)立了“研發(fā)與售后技術(shù)交流會”。此舉旨在打破部門壁壘，讓研發(fā)精英與一線技術(shù)服務(wù)團隊直面交流。
售后團隊將一線聲音傳遞至產(chǎn)品研發(fā)源頭，研發(fā)負責(zé)人現(xiàn)場答疑，并就共性難題與前瞻性需求進行深入探討，確保每一條有價值的“客戶之聲”都能被傾聽、分析，并最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)化的具體行動。
在培訓(xùn)方式上，項目采用“理論+工具+實戰(zhàn)”的立體教學(xué)模式。學(xué)員以小組為單位開展實戰(zhàn)訓(xùn)練，從課程標題的反復(fù)推敲到PPT邏輯的重構(gòu)優(yōu)化，邊學(xué)邊改、邊練邊優(yōu)，推動知識從零散走向系統(tǒng)。
03 培訓(xùn)成果與未來展望
通過系統(tǒng)化賦能，學(xué)員們進一步強化了技術(shù)規(guī)范性、問題響應(yīng)與解決能力。一位參與培訓(xùn)的學(xué)員表示：“課程內(nèi)容貼近管理實際，對日后帶領(lǐng)團隊開展質(zhì)量改善、提升整體質(zhì)量控制水平具有重要指導(dǎo)意義。”
此次培訓(xùn)不僅是專業(yè)能力的集中淬煉，更是一場推動研發(fā)與市場緊密聯(lián)動的深度實踐。公司已將實踐中行之有效的臨時溝通機制，沉淀為標準化的長效流程，以期持續(xù)賦能團隊專業(yè)成長。
展望未來，科大智能將持續(xù)構(gòu)建更敏捷、高效的組織協(xié)同機制，以不懈的迭代與協(xié)同力，為公司與客戶共創(chuàng)更可持續(xù)的未來。
質(zhì)量管理提升培訓(xùn)雖已告一段落，但服務(wù)的精進與產(chǎn)品的進化之路沒有終點。科大智能將持續(xù)構(gòu)建更敏捷、更高效的組織協(xié)同機制，以不懈的迭代與協(xié)同力，為公司與客戶共創(chuàng)更可持續(xù)的未來。
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