ISO/TS16949 質量體系認證管理評審計劃
管理評審計劃
一、 評審目的：
評價質量體系的適宜性的有效性，質量體系是否持續(xù)有效地滿足 ISO/TS16949 標準和 本廠質量 方針、質量目標的要求。
二、 評審參加部門、人員：
公司級領導和與質量有關的部門主管
三、 評審內容
1、過程的績效/業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（包括：公司級數(shù)據(jù)的趨勢分析和使用以及對過程績 效目標/指標未 100%達成所采取的糾正與預防措施的實施狀況） ；
2、市場分析/訂單要求
3、產(chǎn)品和過程設計/開發(fā)（包括質量風險、開發(fā)成本、準備時間/前置期、關鍵路徑等）
4、產(chǎn)品生產(chǎn)
5、產(chǎn)品交付和支付
6、銷售和服務
7、文件管理
8、經(jīng)營策劃管理（包括：公司年度質量目標和各部門年度質量目標）
9、管理評審
10、人力資源管理
11、采購管理
12、設備和工裝管理
13、產(chǎn)品防護管理
14、監(jiān)測和測量裝置管理
15、體系審核管理（包括；質量管理體系內部審核結果、制造過程審核結果、產(chǎn)品審核 結果、顧客第二方審核結果、認證機構第三方審核結果） 16、過程/產(chǎn)品監(jiān)測和測量 17、數(shù)據(jù)分析和信息溝通（包括；不良質量）
18、質量改進管理 四、管理者代表做質量體系運行情況報告
五、管理評審的方式 采用召開管理評審會議的方式,對評審的內容進行討論、分析、評價，最后確認結果并評審 報告。
六、評審人員及其工作分工
1、管理評審會議由總經(jīng)理主持,管理者代表協(xié)助。
2、各部門負責人參加管理評審。
3、總經(jīng)理指定的其他人員。
七、各相關部門要對本部門過程績效指標關閉率完成情況進行總結，同時要求各部門評審 工作從 2004 年 7 月開始進行，各項數(shù)據(jù)指標從 2005 年 1—4 月份進行評審，并要求用書面材料 一份、光盤形式報到公司工作，在評審時可用幻燈片形式進行.
八、要求相關部門將部門評審材料于 2005 年 5 月 10 前報到公司工作部。
九、公司評審時間定為 2005 年 5 月中旬進行。
編 制：××× 審 核：×× 批 準：×× 日 期：2005 年 4 月
