
APQP輔導(dǎo)培訓(xùn)
APQP(Advanced Product Quality Planning 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)
APQP強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品量產(chǎn)之前,通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃或項(xiàng)目管理等方法,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)進(jìn)行管理,用來確定和制定讓產(chǎn)品達(dá)到顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品可靠性,它一般可分為以下五個(gè)階段:
第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目(項(xiàng)目階段);
第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證(設(shè)計(jì)及樣車試制);
第三階段:過程設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證(試生產(chǎn)階段);
第四階段:產(chǎn)品和過程的確認(rèn)(量產(chǎn)階段);
第五階段:反饋、評(píng)定及糾正措施(量產(chǎn)階段后)。
APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:
引導(dǎo)資源,使顧客滿意;
促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;
避免晚期更改;
以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
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