如何提高物業(yè)管理公司ISO9000體系運行的有效性
ISO9000國際質量標準體系近幾年來在中國逐漸流行起來,其中在深圳物業(yè)管理行業(yè)中的推廣更是相當成功。這與政府部門積極的質量政策有關,也與企業(yè)本身的發(fā)展需要有關,何為主要推動力?這并不重要,本人想談的是企業(yè)能否很好地將國際標準與企業(yè)本身的實際結合運作,獲證企業(yè)在每次內審和管理評審時能否對體系運行的有效性進行一個客觀、合理的評價?
機關物業(yè)管理如何導入ISO9000標準
摘要:機關物業(yè)管理區(qū)別于其他類型的物業(yè)管理,在政治性、保密性、技術、服務、安全和環(huán)境要求上,均有其特殊性。 ISO9000 標準由國際標準化組織( ISO )制定和頒布。本文對機關物業(yè)管理和 ISO9000 標準的內涵特點,機關物業(yè)管理導入 ISO9000 標準的意義作用和做法進行了闡述。
ISO9000質量管理體系對物業(yè)管理工作的促進
摘要 : 本文以 ISO9000 質量體系標準為理論基礎,闡述了如何將 ISO9000 體系標準同物業(yè)管理工作相結合,遵循過程管理控制,完整實施 P-D-C-A 先進的管理模式,建立物業(yè)管理工作有效的管理平臺,從而促進物業(yè)工作降低管理成本,實現物業(yè)管理的持續(xù)改進。
物業(yè)管理公司實際管理與ISO9000 標準的切入點
摘要:隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,服務質量已經成為物業(yè)管理企業(yè)謀求自身發(fā)展的重要依托,但服務質量標準的建立并不是孤立的,只有將兩者有機的結合企業(yè)才能發(fā)揮其最大效能



