設(shè)計開發(fā)方針：嚴(yán)謹(jǐn)? 創(chuàng)新? 持續(xù)改進

1? 目的

明確設(shè)計開發(fā)全過程的主要工作和內(nèi)容，對設(shè)計開發(fā)的全過程進行控制，識別并預(yù)測設(shè)計開發(fā)中的問題和不足，事先加以預(yù)防和糾正，提高本公司設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同或客戶的要求。

2?? 適用范圍

適用于對本公司新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品、老產(chǎn)品新用途設(shè)計開發(fā)各個階段工作的管理。

3?? 定義和術(shù)語

3.1項目小組：為確保新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目成功、便于聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)一指揮和實現(xiàn)接口順暢而建立起來的臨時性組織，成員的來源可能來自于各職能部門、供應(yīng)商、客戶和合作單位。

3.2設(shè)計和開發(fā)評審：是在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，為確保設(shè)計和開發(fā)達到預(yù)期的目標(biāo)，在設(shè)計和開發(fā)的適當(dāng)階段進行的對設(shè)計和開發(fā)過程及其輸出進行的系統(tǒng)評審，評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力，識別任何問題并提出必要的措施。

評審內(nèi)容可包括：

l?? 輸入是否充分，足以完成設(shè)計和開發(fā)任務(wù)

l?? 已策劃的設(shè)計和開發(fā)進展情況

l?? 是否滿足驗證和確認(rèn)的目標(biāo)

l?? 評價產(chǎn)品在使用中潛在的危害或故障

l?? 產(chǎn)品性能的壽命周期數(shù)據(jù)

l?? 在設(shè)計和開發(fā)過程期間對對更改及其影響的控制

l?? 問題的識別和糾正

l?? 設(shè)計和開發(fā)問題改進的機會

評審的參加者：

l?? 應(yīng)包括與評審此設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的職能代表。

評審記錄：

l?? 應(yīng)體現(xiàn)和保存評審結(jié)果和任何必要的措施。

3.3設(shè)計和開發(fā)驗證：預(yù)先安排的在設(shè)計和開發(fā)過程中或評審時，通過證實和提供客觀證據(jù)的方法確定設(shè)計和開發(fā)的輸出是否滿足輸入的要求。

對設(shè)計和開發(fā)過程輸出的驗證活動可包括：

l?? 將輸入要求與設(shè)計過程的輸出進行比較

l?? 采用替代的設(shè)計和開發(fā)計算方法

l?? 對照類似的產(chǎn)品進行評價

l?? 試驗、模擬或試用，以驗證輸出符合特定的要求

l?? 對照以往的經(jīng)驗進行的評價，如不合格或不足之處。

驗證記錄：

l?? 應(yīng)體現(xiàn)和保存驗證結(jié)果和任何必要的措施。

3.4設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)：通過證實和提供客觀證據(jù)確定所形成的產(chǎn)品和過程能滿足規(guī)定用途和預(yù)期使用要求而按策劃的安排進行的活動，包括產(chǎn)品確認(rèn)和過程確認(rèn),在設(shè)計和開發(fā)的過程中可能需要對設(shè)計和開發(fā)的輸出進行部分確認(rèn)。

確認(rèn)記錄：

l?? 應(yīng)體現(xiàn)和保存確認(rèn)結(jié)果和任何必要的措施。

4?? 職責(zé)

4.1 項目負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：

1)?? 按需要參加市場調(diào)研工作，收集有關(guān)資料，吸收最新技術(shù)信息，掌握行業(yè)先進技術(shù)；

2)?? 按照起草《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計任務(wù)書》，提出開發(fā)周期估算及新產(chǎn)品主要技術(shù)要求；

3)?? 對所承擔(dān)的開發(fā)項目進行總體設(shè)計，確定總體方案，確定安全項目；

4)?? 對開發(fā)項目，提出較詳細(xì)工作計劃，定期檢查；

5)?? 對開發(fā)項目，按專業(yè)分工，按總體要求，進行項目分解，提出要求，落實到專業(yè)工程師；

6)?? 協(xié)調(diào)項目組成員及其它環(huán)節(jié)的工作；

7)?? 對開發(fā)項目，項目負(fù)責(zé)人做好各評審會的評審前準(zhǔn)備工作；

8)?? 對開發(fā)項目，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好下列可能涉及的工作：

a)?? 產(chǎn)品總裝圖、部件圖、零件圖（可以電子媒體或硬拷貝型式）；

b)?? 包裝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，產(chǎn)品使用說明書等；

c)?? 零部件明細(xì)表、自制件明細(xì)表；

d)?? 外協(xié)外購件明細(xì)表，對于特殊零件提出供應(yīng)商初選名單；

e)?? 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

f)?? 產(chǎn)品試驗大綱、產(chǎn)品檢驗規(guī)程、控制計劃；

g)?? 產(chǎn)品試制、小批生產(chǎn)、批量生產(chǎn)中技術(shù)問題的處理；

h)?? 對產(chǎn)品售后服務(wù)所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時研究并改進之；

i)?? 負(fù)責(zé)對營銷及售后服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

9)?? 項目負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品開發(fā)項目所涉及的各個方面全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、處理，對開發(fā)項目的成功與否負(fù)主要責(zé)任，對嚴(yán)重拖延開發(fā)進度的事應(yīng)向上級匯報，以便上級采取措施，予以糾正。

10) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改良及技術(shù)完善工作，解決公司產(chǎn)品售后服務(wù)中的技術(shù)性難題。

11) 制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使符合ISO/TS 16949質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī)和顧客要求。

權(quán)力：

1)?? 技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)；

2)?? 對項目組成員的招募權(quán)、獎懲建議權(quán)和任免的提名權(quán)；

3)?? 對項目組成員工作的監(jiān)督權(quán)；

4)?? 對項目組成員工作爭議的裁決權(quán)；

5)?? 對項目組成員業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)；

6)?? 對項目組內(nèi)的獎懲資金分配權(quán)；

7)?? 與項目有關(guān)的一切事物的管理權(quán)；

8)?? 對開發(fā)項目，項目負(fù)責(zé)人有權(quán)了解各專業(yè)，各環(huán)節(jié)的工作狀態(tài)，對不符合總體要求的部分，項目負(fù)責(zé)人有要求修改的權(quán)利；

9)?? 總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)。

4.2 項目組成員：

1)?? 服從項目負(fù)責(zé)人指揮，仔細(xì)審查和評估所分派的工作并及時保質(zhì)完成分擔(dān)的任務(wù)；

2)?? 搞好組內(nèi)團結(jié)，相互協(xié)作，共同努力，保證整體項目的及時優(yōu)質(zhì)完成；

3)?? 參與相關(guān)設(shè)計項目的評審，對設(shè)計輸入不足、有問題的設(shè)計及改進主動發(fā)表意見；

4)?? 對不合理的工作分派有提議改正權(quán)；

5)?? 對危及項目的質(zhì)量、進度、成本等事項有越級投訴權(quán)；

6)?? 處理好項目組與本部門其他工作的關(guān)系，事先作好合理妥善安排。

4.3 技術(shù)部經(jīng)理：

1)?? 所有項目協(xié)調(diào)管理；

2)?? 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理開發(fā)相關(guān)事項；

3)?? 對項目負(fù)責(zé)人有考核獎懲審定權(quán)；

4)?? 接受處理組員投訴；

5)?? 適當(dāng)時候參與評審；

6)?? 參與產(chǎn)品立向?qū)徟?，起草任?wù)書；

7)?? 檢查各項目組進度、質(zhì)量，并適時提出相關(guān)建議；

8)?? 定期、不定期召開會議，聽取各項目組的進度和質(zhì)量；

9)?? 成本控制；

10) 提出標(biāo)準(zhǔn)化要求；

11) 技術(shù)改進和攻關(guān)指導(dǎo)；

12) 技術(shù)人員培訓(xùn)策劃等級評定；

13) 研究和開發(fā)計劃的制定；

14) 貫徹公司質(zhì)量方針和設(shè)計開發(fā)方針。

4.4 總經(jīng)理：

1)?? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資源配置；

2)?? 產(chǎn)品立向?qū)徟?/p>

3)?? 研發(fā)計劃的評審；

4)?? 接受各部門投訴；

5)?? 貫徹公司質(zhì)量方針；

6)?? 立項的技術(shù)評審和裁決；

7)?? 定期、不定期召開會議，聽取各部門進度和質(zhì)量。

4.5 客戶經(jīng)理（顧客代表）

1)?? 在設(shè)計開發(fā)項目中代表顧客利益,參與提出質(zhì)量進度和成本要求；

2)?? 對相關(guān)設(shè)計目標(biāo)的合理性進行評定；

3)?? 跟蹤設(shè)計開發(fā)的進展；

4)?? 負(fù)責(zé)與顧客方面相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)；

5)?? 對有問題的產(chǎn)品設(shè)計有否決權(quán)；

6)??????? 參與設(shè)計相關(guān)階段的評審。