安信達咨詢攜手深圳地鐵卓越績效管理項目
安信達咨詢-深圳地鐵卓越績效模式(暨 深圳市市長質(zhì)量獎咨詢)項目正式簽約!這是我... Read More →
卓越績效管理模式是企業(yè)邁向成功的金橋
卓越績效管理模式是企業(yè)邁向成功的金橋 深圳高速公路股份有限公司周慶明 一、深高速... Read More →
多方面提升香港企業(yè)管理水平
多方面提升香港企業(yè)管理水平 香港生產(chǎn)力促進局副總裁 宋兆麟 高級顧問梁建誠 ... Read More →
許勤市長在2010年度深圳市市長質(zhì)量獎頒獎大會上的講話
在深圳市質(zhì)量強市動員暨2010年度市長質(zhì)量獎頒獎大會上的講話 深圳市市長 許... Read More →
王榮代市長在2009年深圳市市長質(zhì)量獎頒獎大會上的講話
在深圳市卓越績效推進暨2009年度市長質(zhì)量獎頒獎大會上的致辭 廣東省委常委,... Read More →
2008年深圳市市長質(zhì)量獎頒獎大會講話材料
在深圳市卓越績效推進暨2008年度市長質(zhì)量獎頒獎大會上市領導的講話 (200... Read More →
從六西格瑪?shù)阶吭娇冃?/a>
眾所周知,六西格瑪起源于摩托羅拉。在20世紀90年代中期,六西格瑪被GE成功地從一種質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改造和優(yōu)化技術,繼而成為追求管理卓越性的跨國企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。它的特點是避免各種缺陷和風險,使差錯率僅占百萬分之三點四。善于發(fā)現(xiàn)潛在、隱藏的問題并預先進行處理,不給它發(fā)生的機會是這種管理方法的優(yōu)勢。



